上海人寿拟清退违规股权：“老大”加持，三张新面孔出现！如何玩转股东资源成新看点！
违规股权清退终于有了进展。4月8日，上海人寿发布股权变更公告，两家股东拟退出，三家股东进入，第一大股东持股比例再增加。上海人寿继违规股权清退、人事被否、产品遭批等系列“动荡”后，要迎来新面貌？
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历时整整两年，上海人寿的违规股权清退事宜终于有了实质性进展。
4月8日，上海人寿发布的变更股东公告显示，上海和萃实业有限公司、上海洋宁实业有限公司分别将所持有上海人寿13.75%的股权转让给览海控股（集团）、上海中静安银投资有限公司、上海银润控股（集团）有限公司、大连迈隆国际物流有限公司四家公司，如转让完成，上海和萃实业与上海洋宁实业则完全退出上海人寿股东名单。
公告指出，新加入股东与上海人寿、上海人寿实际控制人与其他股东、投资人之间不存在关联关系，也不存在股权代持或其他安排。不过，此次股权转让还需银保监会批准后生效。
转让获批后，上海人寿被曝出来的长达两年的违规股权问题才能真正告一段落。
违规股权持续两年
“大股东+新股东”联手化解！
诞生于2015年“保费盛宴”的鼎盛时期，成长于保险转型的回归期，上海人寿这家坐落于上海自贸区的险企，经历了大起大落。从成立一年即盈利，到2016年4月又获批增资40亿元，于上海人寿来讲，“高光”不过如此。
然而，瞬间的烟火，最终还是消失在夜空中。
整整两年后，也就是2018年4月，银保监会向上海人寿下发撤销行政许可决定书，直指上海人寿2016年的增资中，上海和萃实业与上海洋宁实业存在隐瞒关联关系、超比例持股、提供虚假材料等问题。对此，监管部门决定撤销上海人寿2016年的增资许可，并责令上海人寿在3个月内，抓紧引入合规股东。
但招商引资路漫漫，上海人寿的违规股权清退工作非但没有在规定的期限内完成，而且一拖便是两年。从2018年4月至2020年4月，整整两年时间，这家寿险市场中曾经的“黑马”却在各种问题频频发生中度过。
时至今日，上海人寿终于发布变更股东消息，将两家违规股东持有27.5%的股权悉数转让给四家公司。其中既包括上海人寿原始第一大股东览海控股（集团），还包括引进的三家新股东。
公告显示，如果此次股权转让成功，览海控股（集团）的持股比例将增至32.8%，“新面孔”中静安银投资、银润控股（集团）及大连迈隆国际物流则分别持股5.1%、4.9%、4.7%。
按照《保险公司股权管理办法》规定，保险公司单一股东持股比例上限由51%降低至1/3。为此，上海人寿第一大股东览海控股（集团）尚不能完全接手被清退的违规股权，仍然需要其他的投资者前来解围。
频频被监管“点名”
上海人寿问题接连不断！
除股权违规被监管点名外，高管学历造假、产品管理存漏洞等问题也将上海人寿一度推至监管重点观察区域。
公开资料显示，2019年10月25日，上海银保监局连发两份不予许可周秋实任职资格的批复。
批复文件显示，周秋实的对外经济贸易大学本科毕业证书与该校证书不符，依据《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》第四十三条，决定不予核准周秋实上海人寿副总经理、董事会秘书任职资格，并在1年内不再受理对周秋实的任职资格申请。
“大学本科毕业证书与该校证书不符”什么意思？最直接来讲便是“学历造假”。
事实上，关于周秋实学历问题早在2018年便已传得沸沸扬扬。一份来自内部的举报书信，将上海人寿对于高管任职方面的资格审查问题暴露得一览无余。而“周秋实事件”作为导火索，将监管对险企高管的任职资格审查再度提至重要的位置。
不仅如此，上海人寿的产品管理漏洞也令其登山监管“批评”名单。
自2018年5月银保监会开展人身险产品专项核查清理整顿工作后，2019年以来，监管接连发布了《关于人身保险产品近期典型问题的通报》，而上海人寿也成为被“点名”中的一员。
《通报》指出，上海人寿存在 “个别产品无法律责任人或总精算师签字”、“产品备案后销量为零的数量超过10个”等问题，被监管指出其产品策略不清晰、产品管理存在漏洞等。
新起点
如何玩转股东资源实现可持续发展？
迎“新”送“往”，频频曝出问题的上海人寿，在更换股东后，是否能迎来新发展？
从保费盛宴时代而来，上海人寿与那一时期的险企一样，同样依靠万能险实现了规模的快速扩张。成立首年，便实现了规模保费收入破百亿的纪录，那一年，保户投资款新增交费（以万能险保费为主）在规模保费中的占比近70%。
近年来，随着保险回归保障，加之监管对于中短存续期产品的限制，以万能险为主的保户投资款新增交费开始出现下降。但从上海人寿看，2015-2018年的保户投资款新增交费在规模保费中的占比依旧在50%以上。
再看原保费收入，2017-2018年上海人寿并未出现规模提升，甚至逆势而下。2019年，依据上海人寿各季度偿付能力报告计算，其保险业务收入为126.23亿元。
渠道方面，上海人寿依旧坚持银邮代理这一渠道为主。2016-2018年，上海人寿通过银邮代理渠道实现的原保费收入占比分别为99%、98%、96%，单一渠道的依赖程度显而易见。
虽然在此之前，上海人寿也曾提出转型口号，“上海人寿正在按照保险市场需求和监管要求，全力推进业务结构调整。主要通过打造一系列具有代表性的寿险和健康险等拳头产品，以实现更高价值的成长”，但从目前发展来看，上海人寿业务的真正转型尚待时日。
如今，上海人寿更换新股东，违规股权清退工作告一段落。在新起点上，如何抓住机会，调整业务结构，实现可持续性发展，或许才是其真正的出路。
目前来看，上海人寿似乎寻找到一些与股东业务相关联的切合点，推动业务的增长。2019年9月，上海人寿、览海医疗及GBG公司联合发布“上海人寿览海金盾团体医疗保险”，依托大股东览海控股旗下的高端医疗资源——上海览海门诊部，为用户带来了“医疗+保险”的服务新体验。上海人寿指出，览海集团拥有的医疗资源，将助推上海人寿探索创建商业保险与管理式医疗服务为一体的新型发展模式， 对上海人寿战略转型具有重大意义。
就在目前引入三家新股东时，上海人寿在公告中也指出，银润控股参股上海人寿有助于双方发挥专业优势，加强商业保险与健康养老服务融合，探索创新实现 康养联动发展新模式；大连迈隆国际物流将发挥游艇俱乐部拥有高端客群的优势，助力上海人寿保险服务向更广领域发展。
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