狠人刘强东

1

这两天，在公众面前消失了很久的刘强东，又刷屏了，登上了热搜第一。

京东公开宣布：

自2021年7月1日开始到2023年7月1日，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。

直男发钱，简单直接；

力度够大，要么不涨，要涨就一次涨两月；

不画大饼，不搞套路！

这年头，没有什么比发钱更能撩动人心了。消息传出，全网都沸腾了。

有人直接说：这堪称京东最好的招聘广告。

根据京东最新财报，到今年3月份，京东的总员工数已到37万。

尽管有人指出，这次可能并非全员涨薪。

但这么大的公司，即便只是大部分人涨薪，新增的开支也是一笔巨额数字。

不夸张的说，这新增的支出，足够可以组建一个新的上市公司。

而且，要知道，京东每年都要为员工缴纳包括商业保险在内的六险一金。

2020年，京东物流为一线员工年均支出差不多11万块。

在东北，京东的很多快递员月收入都已经过万。

虽然京东今年前几个月收入大幅度上涨，但真不是每个老板都愿意这么去干。

这需要魄力，更需要虽千万人，吾往亦的决绝。

全世界都仍在疫情之中，无论是大厂，还是小公司，所有人的日子都不太好过。

于是，压缩成本，对员工降薪，就成了下意识的选择。

不仅没有加班减薪，反而干脆利落的发钱。

刘强东，真是个狠人。

2

刘强东犯狠，这已经不是第一次了。

几年前，接受央视采访时，他就说出一段让同行目瞪口呆的话。

他说：在京东，不允许有一个员工去给我做外包。

至于靠克扣员工的五险一金，来增加公司利润，那更是一笔耻辱的钱。

因为你牺牲了员工60岁以后保命的钱，赚了多少都会良心不安。

一切外包，公司轻资产上阵，社保的话，能克扣就克扣，这早是一些电商公司的“潜规则”。

但刘强东就像那个看见皇帝新装的小男孩，毫不留情戳穿了这层遮羞布。

他顾不上同行的颜面，他没有所谓的“为潜规则讳”的世故。

这不是刘强东的“逢场作戏”，而是他一直以来对待员工的态度。

刘强东曾经说过一段话：

如果京东有机会赚一块钱，只拿走其中的七毛，要给合作伙伴留三毛。

而在拿走的七毛中，要留下三毛五给员工作福利和激励。

三毛五，不免夸张，但刘强东说出的大部分，都做到了。

2018年，刘强东视察京东新建的员工宿舍楼。

看到单身公寓的样板间，竟然要安排住四到六个人，卫生间的设计，也陈旧而不方便。

刘强东当场就发飙了：

必须改，每间最多只住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间。

虽然有些江湖气，虽然经常打脸手下高管。

但谁能不说，这样的老板，最实在，最能让人相信？

3

刘强东之狠，是不计成本之狠，也是人情世故之狠。

从穷小子登上社会金字塔顶后，很多人的选择，是不轻易回乡。

因为君子无罪，怀璧其罪。

按照一般人情世故的心理，你有钱就是一种错误，回到老家，就会惹来种种麻烦。

但刘强东不。

刘强东的老家宿迁，是江苏一座地级市。因为当地经济不发达，不少宿迁人只能外出打工。

刘强东不顾公司内部的强烈反对，把京东客服中心落户到宿迁。

光是这一个举动，就解决了宿迁上万人的就业。由此带来的GDP贡献，更是让人目瞪口呆。

1992年，刘强东考上中国人民大学，全村人凑了76个鸡蛋和500块钱，送他上了火车。

很多年前开始，刘强东就坚持回乡拜年。

给村子里60岁以上的老人，他每人发一万块的红包。

光是这一项，刘强东每次就要拿出几百万。

有一年，邻村的老人听说也赶来了。

助理问刘强东，邻村的发不发？

刘强东说：“发！所有人都发！”

他不仅发红包，还对老人逐一嘘寒问暖，拉着家长。

老人们则握着他的手，纷纷亲热的叫他“强子”。

刘强东常说：“我从小生活在这里，没有大家的关心爱护，我也走不出这个村子”。

29年前，刘强东还是个第一次来到北京的乡下青年。

一下车，就要为大学四年的学费和生活费发愁。

29年后，那个少年归来。

他已足够强大，不再自卑，他用自己的方式，致谢命运对自己的眷顾。

4

真正“集所有狠于一身“的时候，还是刘强东的工作时刻。

只要在北京，刘强东都会带着京东高层边吃早餐边开会。

这个习惯，坚持了很多年。

手下的高管，迟到，或不参加，都要挨上一顿刘强东的批。

刘强东不允许下属拖拖拉拉，要求高效率。

京东曾发布一份“铁律十四条”。

其中明确规定，，超过24小时不回邮件的高管，公司立刻开除。

即使你出国，也要下了飞机就回复。

刘强东对内部腐败零容忍。

刘强东不止一次，亲手把受贿员工送上法庭。

他说过一句让下属心惊肉跳的话：

你贪十万，我就是花一千万也要把你查出来！

刘强东不会轻易更改自己的管理理念，就算你怀孕了也不例外。

在一次央视对刘强东的采访中，有位女副总对着镜头，突然说自己怀孕几个月了。

怀孕几个月了，还在上班，这让人惊讶。

没想到，刘强东当场说了另一番话：

“怀孕了，还是要休息”；

“要给兄弟们一点机会”；

“不要以为自己一天不在了，整个部门就会散了，不会的。”

不管面对的是何人，和怎样的情况，刘强东始终坚守自己的日常原则。

够狠。

然而，不是这种狠到极致的管理，又怎能让数十万人的京东握成一个拳头，毫不松懈。

治大国者犹烹小鲜。

不是每个人都能做到举重若轻。

5

刘强东“狠”到极致，有时候也柔情到了骨子里。

看过一段他的视频。

说的是，刘强东去探望自己的老师，自己的小学和初中同学也在场。

聊天中，刘强东听到一个女同学的孩子，毕业后还没有工作。

立刻热情的说，如果要帮忙，老同学千万别客气。

看到女同学有些不好意思，刘强东马上让秘书记下她的电话，迅速安排孩子上班。

临走时，又有同学表示，想让自己的孩子到京东上班。

刘强东也毫不犹豫的一口答应。

所谓“苟富贵，莫相忘”，听起来容易，但真正要做起来，太难。

地位的高低，生活环境的变化，早让当年亲密无间的同学或朋友，有了巨大的隔阂。

就像刘强东那位女同学，鼓起了万分的勇气，才对刘强东说出自己的求情。

她忐忑不安，她怕被拒绝，她更怕当众丢了面子。

但刘强东一句主动的发问，化解了她所有的尴尬。

要知道，这不仅仅是替女同学一家解决了难题。

当消息传出后，来找刘强东帮忙的同学故旧，一定会很多很多。

这是刘强东的“自惹麻烦”。

他不会不明白这样做的结果。

但刘强东丝毫没有在意。

这时，刘强东和一个普通的充满人情味的老同学，没有丝毫的区别。

这一幕看得我动容。

6

我当然知道，人是复杂的。

每个人，都可能善恶同体，有无数面。

动辄给人下一个定义，尤其是给刘强东这样高度的人，是危险的事情。

事实上，刘强东这些年，也动辄陷入沸沸扬扬的风波中。

明尼苏达州事件，和奶茶妹妹的恋爱。每一件，总能激起无数网络争议。

知乎上有个问题是：如何评价刘强东这个人？

底下名为“青锐吴斌”的答主说：

虽然，成功的创业者不是只有一种风格。

“我喜欢雷军的风格。

但是客观地说，要论个人单干，霸道的气场，刘强东就是第一。”

我不想对一个人作两极化的评论，但在刘强东身上，我的确看到了一些正在稀缺的东西。

作为农村孩子，他始终记得感恩；

作为管理者，他铁腕又严厉；

作为曾经的同学，他细心，又愿意伸出滚烫的手。

他为员工的境遇，对高管发火；

他经常和最普通的员工聚餐，喝酒，而且叫得出他们的名字，不忘给他们加薪。

这个世界上，其实没有单纯的好人和坏人。

只有做了好事的人，和做了坏事的人。

刘强东有缺点，有被网友诟病的部分。

但不能不说，他是同时代的商业巨头中走得最远的人。

马云开始销声匿迹，滴滴面临着重击，只有京东一往直前，稳稳走到今天。

这是值得人深思的。

希望刘强东，能够更“狠”一些。

中国多一些刘强东这样的企业家，绝不是什么坏事。

—THE END—

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