更大的雷，可能要来了
两个原因。
一是民企开发商接连爆雷，躺平不再拿地，这部分土地没人拍了，央企和国企的胃口也没那么大，为了维护土地市场的稳定、防止大规模流拍，城投作为地方的亲儿子，自然是义不容辞。
二是趁着地价便宜，手里多囤点地，正好可以为以后的安置房、保障房、租赁房、城市更新、旧改做准备。
一举两得。
所谓城投公司本质上就是个融资平台，而且还是地方政府完全控制的。
城投公司的设立，可以追溯到1994年的分税制：税收上交中央，地方缺钱发展，所以被允许后来组建城投公司，通过城投公司来融资。
顾名思义，地方城投公司就是为了建设城市而来，主要为了地方一些城建项目，融资筹钱，最终实现快速发展。
地方城投公司主要有两种融资方式，一是把土地向银行抵押借钱，另一个就是直接向市场发行债券，也就是城投债。
在过去的资本市场中，城投债可谓信仰般的存在，因为城投债务所对应的资产就是国有资产，而且地方政府占用了这些资产所形成的收益。
不过，上周关于昆明城投违约的传闻闹得沸沸扬扬。
总的来说，房地产行业的持续下行引起了房企的大面积债务违约，房企无钱拿地又进一步导致地方政府的土地财政模式难以为继，截止当前大部分地方政府也都已面临财政赤字的问题。
甚至可以这样说，现在地方城投债务的风险已经开始逐步暴露，城投债这颗大雷已经若隐若现。
因为前几年房地产市场非常火爆，几乎所有地方政府的土地都不愁卖，城投债的投资者们根本不用担心违约。
但这两年经济下行，叠加疫情影响，房地产市场不再火爆，地方财政收入减少，城投公司的债务压力越来越大了。
在这种情况下，与地方财政高度挂钩的城投公司开始出现债务越堆越高的现象，不仅债务攀升，向来被视作刚性兑付的城投债在最近几年，甚至还时常出现技术性违约事件。
从2021年开始，绝大多数民营房企在土拍市场上出现的频率越来越低，有的甚至直接消失。
如今的民营房企受困于资金链危机，光是维持项目开工就已狼狈不堪，更别说拿地了。
目前排名前10的房企中，也就只有绿城一家民企在拿地，剩下的基本上是国企央企，而即便是国企央企，他们的拿地数量和过去相比同样大幅下降，都想保住现金流，度过寒冬。
2022年的二季度，一线二线以及三四线城市的土地流拍率分别为4.71%、14.44%、22.86%。
这些数据，还是地方城投大量托底后美化过的结果。
集中供地以来，22个热点城市加起来，地方城投贡献了土地出让金9,000亿元，拿地超过1000宗，占全部出让土地的40%.
最为夸张的还属2021年的第三轮集中供地，各地的地方城投公司，掏出了超3000亿元给地方财政，缓解了地方财政的困境。
目前城投的拿地比例已经到了极为畸形的51%。
其中深圳、无锡、苏州、南京、广州的比例都超过一半，这还是大城市的数据，三四线城市的土拍，开发商即使有钱也看不上，更得依赖城投。
到2022年上半年，土地拍卖情况更加严峻了，不少小城市的土地几乎全都由地方城投托底。
为什么说地方城投公司进场是兜底托底，而不是抄底的？
因为这些城投公司拿的地，大多数都是比较差的地块，这些土地难以开发，在市场上变现的难度很大，郊区地块占比达61%。
比如福州、天津、上海、深圳这些城市郊区的地块几乎被城投全包了。
所以很多城投公司在兜底拿地后，并不开工，而是把地存着，挂在账上，作为好看的资产，或者通过融资来减轻压力。
除了拿地之外，城投还肩负另一个重任，就是帮忙收拾房企爆雷后的烂摊子。
比如广州南站的莲花足球场地块，因为恒大爆雷，这块地最终是由广州城投接盘。
还有全国各地的烂尾楼。最典型的就是郑州，大量的烂尾楼最后还是由城投公司来接盘。
这场房地产危机下，最先爆雷的是民营房企，但接下来一些小城市的城投也开始危险了。
因为这些城投的债务即将到期，如果房地产市场起不来，地方政府也没有足够的财政收入还债，城投很可能只能违约。
而地方城投债务一旦出现问题，绝大部分银行金融机构肯定无法幸免。
房企大面积爆雷，如果再叠加地方债务的爆发，中国面临的系统性金融风险可能就会被全面引爆。
所以不管如何，大会以后，第一要务就是“稳楼市”！
—THE END—
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