陈建成：我国装备制造业还存在诸多现实问题丨非凡思考力
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近日，2023高端装备制造高质量发展大会暨全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会年会在浙江上虞举办，全国工商联高端装备制造与仪器仪表委员会轮值主席、卧龙集团董事局主席陈建成代表主办方致辞。
陈建成表示，我国制造业有31个大类、179个中类和609个小类，是全球产业门类最齐全、产业体系最完善的。然而，我国装备制造业还存在产业基础薄弱、产业链供应链存在诸多“卡脖子”环节、产业发展环境尚需改善等诸多现实问题。他呼吁，要加快科技自立自强，提升产业基础能力，提升产业链现代化水平，推动高端装备制造业向绿色化、智能化转型。
关键时刻企业战法：
① 【产品数字化】：卧龙目前正在全速推进从“电机本体制造”向“提供电机动力系统解决方案、提供电机全生命周期管理解决方案”的转型，从电机本体到驱动控制再到系统集成，“两化融合”不断深入。
② 【工厂数字化】：卧龙目前正在全力推动工厂的数字化、智能化改造，计划通过两年时间完成国内主要工厂的数字化、智能化改造任务，从而达到甚至超过德国、日本优秀企业的水平；卧龙还开启了“产业大脑+未来工厂”的融合发展模式，帮助接入企业提升生产效率50%，减少非计划性停机时间80%。
③ 【管理数字化】：卧龙目前正在大力建设数据中台，致力于打破各个信息化系统的信息孤岛，进一步提升ERP、CRM、SRM、PLM等信息化系统的应用水平，不断改善基础数据质量，从而大幅提升企业内部的管理效率。
以下为陈建成讲话节选——
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。改革开放以来，我国逐渐建立起门类齐全、独立完整的工业体系，成为全世界唯一拥有联合国产业分类中所列的全部工业门类的国家，我国制造业有31个大类、179个中类和609个小类，是全球产业门类最齐全、产业体系最完善的。尤其是这十年来，我国的制造业尤其是装备制造业更是取得了历史性的伟大成就，综合实力、创新能力和竞争能力迈上新台阶。这主要体现在下面三个方面：
一是产业规模持续扩张，制造业已具备全球瞩目的规模优势：2022年我国的全部工业增加值突破40万亿元大关，制造业增加值已经连续13年位居世界首位，目前占全球总量的30%左右；我国规上工业企业数量也从2012年的34.4万家，增加到了2022年的45.1万家。
二是产业结构持续优化，为构建新发展格局提供了有力支撑：十年来我国高技术制造业发展迅速，占规模以上工业增加值的比重从2012年的9.4%提高到2022年的15.5%；近年来我国高端制造业上市公司的数量持续增加，风电、光伏、储能、新能源汽车、交通装备电气化等行业的上市公司迎来高速发展；最新发布的“2023中国企业500强”榜单中，制造业企业的入围数量达到264家，已经连续三年增加。
三是大国重器亮点纷呈，一批标志性装备接连取得重大突破：火电机组、核电机组和水电机组单机容量均超百万千瓦，特高压输变电装备也超百万伏特，电力装备已迈入“四个百万”的时代；16兆瓦海上风电机组、首座深远海浮式风电平台成功并网发电，光伏发电技术快速迭代，多次刷新电池转换效率世界纪录，天舟五号快速交会对接创造世界纪录；C919与ARJ21两款国产商用飞机演示飞行全面展开；首艘国产大型邮轮完成试航等等。
当然我们也必须清醒地认识到，从整体上看，我国的装备制造业目前还处在从中低端向中高端迈进的发展阶段。到2025年要实现“制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化融合迈上新台阶，形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群，在全球产业分工和价值链中的地位明显提升”的目标，我们还存在产业基础较弱、产业链供应链存在诸多薄弱环节、产业发展环境尚需改善等诸多现实问题。
在这样一个关键时期，我们更要补短板、锻长板、强基础、谋创新、促转型、增实力，更加重视高端装备制造业，推动高端装备制造业快速发展，努力把关键核心技术掌握在我们自己手中。这是提升我国产业核心竞争力的必然要求，是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择，对我国加快经济发展方式的转变、加快从制造业大国向制造业强国的转变、走高质量发展的道路，具有极其重要的战略意义。为此，我们要加快科技自立自强，提升产业基础能力，提升产业链现代化水平，推动高端装备制造业向绿色化、智能化转型。
一是绿色化、低碳化的大趋势，在此背景下，双碳经济如火如荼，新能源产业发展高歌猛进。回顾人类历史，从柴薪时代到煤炭时代再到石油、天然气的崛起，每一次的能源革命都是驱动人类进步、推动工业革命的根本力量。当前，我们正迎来一场全球性的能源结构的全面变革，以煤炭、石油等化石能源为主的能源结构将逐渐变为以水力、风力、光伏、氢能等非化石能源为主。在双碳经济下，一次能源结构、电源结构、用电结构都将发生翻天覆地的变化，可以预见的是，汽车、轮船、飞机将全面电动化，化工、印染、钢铁等耗能大户将用氢能取代煤炭，将用储能设备进行调频调峰等等。
二是数字化、智能化的大趋势，在此背景下，数字化浪潮汹涌澎湃，企业数字化转型商机无限。回顾人类历史，从文字的发明到印刷术的发明再到电报、电话、广播、电视的发明，每一次的信息技术革命都使人类的生产和生活方式发生了翻天覆地的巨大变化。当前，随着计算机发明之后互联网的普及应用，数字变革正在对生产力、生产关系产生全方位、深层次的影响，我们正加速迈向一个全新的数字文明时代。在我国制造业低成本比较优势逐步减弱、高质量发展需求日益迫切的背景下，要重塑制造业竞争优势，就必须把“智能化制造、数字化制造”作为推动传统产业转型升级的重要途径，积极推动人工智能、物联网/工业互联网、区块链等新一代信息技术和制造业的深度融合，加紧推动制造业的数字化转型。
这既给我们带来了巨大的压力和挑战，也给我们带来了难得的动力和机遇。为此，作为电机行业的头部企业，卧龙为了大力推进电机制造业从设计端、制造端到应用端的“绿色”、“低碳”的产业转型升级，正在积极推进企业的数字化转型，将制造业数字化转型的总要求与企业自身的实际相结合，有针对性地及时提出了产品数字化、工厂数字化、管理数字化的“三个数字化”建设任务。
尤其是卧龙承担的“电机产业大脑”，以工业互联网为支撑，以数据资源为核心，运用新一代信息技术，综合集成产业链、供应链、资金链、创新链，融合企业侧、政府侧，贯通生产端、消费端，是一个为企业生产经营提供数字化手段、为产业生态建设提供数字化服务、为经济治理提供数字化便利的集成、开放的赋能平台。
在此基础上，卧龙还于去年年底正式提出了关于“三条成长曲线”的“一二三发展战略”。一是要稳定发展作为卧龙第一条成长曲线的电机产业，加快产品迭代升级，大力发展高效电机、永磁电机、电机+变频等高新电机产品业务；二是要快速发展作为卧龙第二条成长曲线的新能源产业，大力发展光伏、风电、储能、氢能、电动交通等业务；三是要全力发展作为卧龙第三条成长曲线的系统解决方案业务，大力发展“电机+变频+上位机+传感器+N”的系统解决方案业务。
我们高端装备制造与仪器仪表委员会将充分发挥工商联所属委员会的沟通、协调、促进作用，为企业相互交流、资源对接、合作共赢搭建平台；我们将汇集行业智慧，聚集行业思想，加强行业发展趋势研究，围绕高端装备制造行业存在的关键核心技术展开研讨，着力推动民企与国企特别是央企的合作，通过发挥组织优势，将委员会具有的资源优势转化为集中力量进行协同攻关的优势，加快科技自立自强；我们还将参与制定和完善涉及高端装备制造领域的相关政策措施，推动产业链上下游合作，带动中小微企业高质量发展，最终带动行业的快速、稳定、健康发展。
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整理丨《浙商》全媒体中心 孙岚
编辑丨孙岚
审核｜余广珠、姚恩育
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