新时代“宁波帮”的变与不变

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—— 编者按 ——

近日，国家主席习近平给包陪庆、曹其镛等祖籍宁波的香港企业家回信，对他们予以亲切勉励。

宁波籍香港企业家为代表的“宁波帮”具有开拓创新、开放包容的鲜明精神特质。他们身上诠释了浙江开放精神的持久活力，也体现了当藤蔓延伸向四面八方时对根与块茎的反哺与滋养。

40年前，1984年8月1日，邓小平也曾就“宁波帮”作出指示：“把全世界的‘宁波帮’都动员起来建设宁波。”

值此特殊节点，浙商发展研究院（浙商智库）、《浙商》杂志联合推出“新时代‘宁波帮’”系列策划，记录时代中的“宁波帮”发展与精神传承。

祖籍宁波的香港企业家是“宁波帮”的重要一支。忆往昔，东钱湖畔的水、香江的流，共同孕育出包玉刚、曹光彪、王宽诚、邵逸夫、董浩云等一大批工商巨子，创造了近代史上百余个“中国第一”与“中国之最”，“宁波帮”也由此闻名遐迩。时隔数十载，再看新时代“宁波帮”与从前有哪些同与不同？“宁波帮”精神又有哪些变与不变？新一代“宁波帮”又正以何种姿态书写新时代“宁波帮”故事？

地瓜与藤蔓的故事

香港侨商联合会会长、华信集团董事长徐旭昶将自己定义为第三代“宁波帮”，他在宁波出生成长，大学毕业后移居香港，与在港打拼多年的父母团聚，而后，又因受邀参加宁波国际服装节，感受到家乡的巨变与无限商机，决心“回乡投资”，至今已20余年，公开数据显示，其仅在宁波地区就已投资数十亿元。

接受《浙商》杂志记者的采访时，徐旭昶正预备飞赴香港与在港“宁波帮”相聚。他介绍，近年间，他的投资版图正从传统的酒店业、工业产业园、医院、养老院等不断扩展至人工智能、高科技产品开发等新质生产力领域，“受到百年未有之大变局影响，2019年开始，我们也在陆续布局海外，目前我们已经在韩国、柬埔寨、希腊、西班牙等国家和地区投资了产业园、海外仓等。”此外，他还联合香港侨商联合会会长团成员联合在东南亚和中东欧国家布局学校、医院、酒店、海外仓和工业产业园等，为内地企业出海打好基础和平台。

香港侨商联合会会长、华信集团董事长  徐旭昶

“从‘宁波帮’的视角来看，我们无论遇到什么困难和麻烦，总会迎难而上；从‘帮宁波’的视角来看，我们既要将‘藤蔓’伸到国外，也要将‘地瓜’留在宁波、留在浙江、留在中国。”徐旭昶说。

值得关注的是，受到著名侨领古宣辉先生等前辈的影响，徐旭昶也十分热心香港与内地的经贸往来，多次主动组团到内地考察投资，而正是在“徐旭昶”们架起的桥梁上，香港与宁波的合作网越织越密。公开数据显示，截至2022年5月底，香港地区在宁波累计投资企业7458家，投资总额1253.5亿美元，分别占宁波全市的39.1%、58.4%，涵盖电子、机械、化工、轻工、码头等各个领域。

欧洲华商会会长、荷兰得力浦集团董事长  傅旭敏

欧洲华商会会长、荷兰得力浦集团董事长傅旭敏祖籍丽水青田，曾到荷兰经商，1999年，他到宁波参加第一届浙江投资贸易洽谈会，“我那时候听他们说‘宁波帮 帮宁波’，我想这个地方应该是很不错的。”他就这么扎根下来，从做贸易到办工厂，又投身总部经济。

“我现在的重心主要在宁波，但荷兰仍然保留了贸易和科技的部分。这两年，欧洲企业也受到市场萎缩影响，我们也在尝试收购部分优质企业，将它们的技术和品牌引进嫁接到国内来。”傅旭敏说。

“这世界上有三个‘宁波’，构成了‘宁波帮’：一是东海之滨的‘宁波’，二是改革开放后走到全国的宁波人，三是迁居到港台并蔓延向全球分布的宁波人。经过改革开放40余年的发展，‘宁波帮’群体更加广泛、数量更庞大，我们在全世界布局的产业也更加丰富。”欧洲宁波总商会会长、美麟控股集团有限公司董事长李永平说。

欧洲宁波总商会会长、美麟控股集团有限公司董事长  李永平

新时代“宁波帮”的变与不变

“宁波像一本书，我读了19年，越读越爱。”江丰电子董事长兼首席技术官姚力军在宁波扎根创业已近20年，早已融入余姚江的水和河姆渡的土，也早已成为“宁波帮”的一员。

在他的观察中，“宁波帮”有三大特质始终未变，其一是勇于开拓、善于创新的精神和艰苦创业、克勤克俭的品质，其二是诚信务实的经商理念，其三是强烈的家国情怀和社会责任感，“如果一定要说新时代‘宁波帮’与从前的不同，我想，是更强的创新能力、更开阔的国际化视野以及更多元的产业结构，新时代的‘宁波帮’更加注重创新精神外延的拓展。他们加大研发投入，推动技术创新和产业升级，持续开辟企业发展新赛道，坚持人才培养与引进，努力打造具有竞争力的产品和服务。我身处其中，也希望能够继续扎根宁波、深耕宁波、服务宁波，打造黄湖未来工厂，努力成为行业内的世界第一。”

江丰电子董事长兼首席技术官  姚力军

姚力军对宁波、“宁波帮”爱得深沉，因此，当对更年轻一代的“宁波帮”企业家寄语时，他的表达也格外温情，他说：“创业是一次浪漫的旅程，是从无到有、从小到大、从弱到强的创造过程，是团结奋斗、相互促进，改变和发展自我的过程，也是一个创业者和一个创业团队从渺小走向伟大的过程。需要我们潜心向下扎根，奋力向上生长。”

宁波如意股份有限公司创始人、名誉董事长储吉旺虽已过耄耋之年，属于老一辈“宁波帮”的代表，却依然保持着迎难而上的冲劲和与时俱进的态势。他高度关注全球局势，也极其重视全球化布局，像是这两天，他就在美国出差跟进海外仓事宜，日程紧锣密鼓，直至深夜才有时间与《浙商》杂志记者通话。

宁波如意股份有限公司创始人、名誉董事长  储吉旺

储吉旺在大洋彼岸与记者分享了一个令人振奋的数字：“我们今年1-6月的营收增长了20%。”但他并未铺陈讲述这一好成绩，反而居安思危地表示，“上半年势头好，不等于下半年、明年也会好，所以我们还是要‘晴天修瓦’。”

他也建议更多“宁波帮”企业家在当下进一步“强身健体”，投入设备改造、厂房扩建、建设海外仓，或到海外办厂，“百年未有之大变局下，我们必须主动求变，随机应变。”

搭你定制创始人兼董事长颜正民认为，“宁波帮”的风格相对务实低调，但新时代“酒香也怕巷子深”，“‘宁波帮’企业家也要顺应潮流，做事，也要讲故事。像是不少主动做自媒体的企业家，就很值得学习。”

搭你定制创始人兼董事长  颜正民

向新而行，走在时代最前沿

宁波侨商会会长、康赛妮集团董事长薛惊理在陕西长大，大学毕业后初入宁波，即见“尊贤容众”四个大字，这也让他对宁波、“宁波帮”有了初印象——包容，包容外来的人、事、物，也包容一切新事物，“他们接受新事物的速度比其他人更快，也正是这种敢为人先，让宁波成为院士之乡、单项冠军之城。”

“我有5家企业在宁波，都是高新技术企业。其中，1家是连续三年的‘单项冠军企业’，1家是‘未来工厂’，1家是‘专精特新小巨人企业’。”薛惊理谈到，如今，中国在产能上已经遥遥领先，甚至进入“存量时代”，但在做强品牌这块还需要不断破局尝试，“毕竟，我们有14亿人口，在全球服装消费、奢侈品消费方面需求巨大，但我们却没有能够拿得出手的奢侈品牌。打造中国奢侈品牌，是我们的梦想，也是我们25年沉淀后努力的方向。”

宁波侨商会会长、康赛妮集团董事长  薛惊理

“我觉得，如果，我们能够继续传承发扬老一辈‘宁波帮’、老一辈浙商的‘四千精神’，一定能够看得更高更远。”薛惊理谈到，宁波，向东是大海，“新时代‘宁波帮’特别注重学习，不少都有留学经验，当他们把更多先进技术、生产力引入宁波，与本地坚韧不拔的性格结合，一定能让‘宁波帮’走得更远，走到更广阔的天地。”

颜正民也正在探索服装定制行业的“新质生产力”发展模式，“从前，我们定制服装需要拜访客人、量体裁衣，回来还要做数据校对，需要耗费大量时间、人力，但如今，我们正在应用人工智能方式完成这一任务。如今，只要拍摄客户正面、侧面、背面三张照片，就可以拿到尺寸数据，并通过智能化数据分析，将面料转换成上身效果，减少打样的成本。”他为这一软件生成的“上身效果”打80分，“已经非常逼真了，但也仍有进步空间。”

数益工联CEO何盛华生于1983年，自幼耳濡目染老一辈“宁波帮”的故事，也曾专门走入宁波帮博物馆，看“宁波帮”的赤子情怀、群星璀璨与薪火永传，在他看来，“务实”“勤奋”以及“全球化视野”，是一代代“宁波帮”赓续不变的内核。

在何盛华的观察中，新时代的“宁波帮”对科技人才的重视程度更高，“老一辈‘宁波帮’更多以贸易起家，都是很优秀的生意人，但并不追求科技研发的投入，而更多关注客户、产品与渠道，但在过去七八年间，宁波企业平均研发投入增加了一倍，高端人才也从全国各地涌入宁波。”此外，新时代“宁波帮”对勤奋的侧重点也与老一辈不同，“老一辈讲究凡事亲力亲为，工厂、市场一一用脚步丈量，但新一代的教育背景让他们更擅长借助管理方法和工具。”

数益工联CEO  何盛华

何盛华特别说起他们目前正在打造的“数益工联工业互联网平台”，即是通过自动化、数字化工具推动传统制造企业进一步提升综合管理能力，“我们成立至今4年，目前，我们已经落成了100个数字工厂，算是完成了第一个小目标。下阶段的目标是1000家和10000家，如果实现，我们将是行业内的全国第一；而如果‘10000家’的里程碑实现，我们或将成为全球第一。”

三言两语间，这位80后“宁波帮”的宏图已铺陈开来。

“目前，我们的总部在宁波，但在苏州、上海、广州、济南等都有分公司，未来，在东南亚和北美我们也将有所布局。”何盛华说。

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“宁波帮”往事

文｜《浙商》全媒体中心资深记者 李艳霄见习编辑｜王澍审核｜姚恩育
监制｜冯永明、陈文文