《沸腾新十年》下·学习笔记
阅读时间：2021.12.13~2021.12.18
兴趣盎然的书读得飞快，6天6年，2015年下半年到2020年。很多已经是上市企业，看看他们的创业历程，再看看他们的市场表现，对于企业的商业模式理解更加深刻，也更加容易，这就是知识的力量。
创业的故事也给了很多人生的思考，绝大部分创业之路都是创造出来的，站在那个没有方向的米字路口上，他们如何选择，结果成败如何。练练自己的思维方式，虽然与创业无关，争取进化一丢丢。
《沸腾新十年》上下册，我觉得是与投资息息相关的书，作者虽然是在讲创业故事，实际上，很多案例，他在分析企业的商业模式上直指核心，常常能一针见血的指出核心问题所在，对于我们学习如何分析企业是非常有帮助的。
2015年 互联网的下半场
今年在线教育上市公司虽然折戟，但教育需求依然存在，他们需要活下来，再寻找合规的创新，寻找新的生存之道。但是，小学就开始内卷，一直卷到幼儿园始终是不对的。理由非常简单，我家大宝宝三到五年级正好是大卷时代，上完一天学，回来写两三小时作业（摸鱼时间无法挤干，那是孩子共性），这比上班的更努力；而未来初中三年，高中三年，那才是要他们好好发力的时候，小学就尽全力，中学用什么？洪荒之力么？
小学，我的个人看法是，这是培养学习习惯最佳时机，优秀的学习习惯才是一劳永逸的制胜法宝。小学知识只是个练习工具，有的小朋友用得好，有的用得不好，非常正常的现象，各有所长嘛。当然喽，成绩是KPI，各方都绕不过去，这才是症结所在。
至于幼儿园，我们家贯彻的是二胎如猪养的快乐小猪政策，双减来临前我们就形成一致意见，没有培训班。因为我们实在不能解释，一个生活基本不能自理的三岁小孩，培训个啥子捏？他的最大兴趣是玩，玩即探索世界，那是他的生活方式、生存方式，顺应自然，不挺好。还不到他战斗的时候，未来想战斗有的是时间呀。
教育归教育，投资归投资。2015年，在线教育最大的明星公司是跟谁学，即现在的美股，高途。
高途现在市值33亿元。从149刀变成2刀，骤降98.6%。2019年营业收入21亿，净利润2.2亿。2020年营收71亿，净利润-14亿。
撇开投资不谈，在线教育还是非常重要的，毕竟移动互联网时代，在线教育的发展可以提供比传统更加丰富的资源，用好它，将有莫大好处。
而对于投资来说，在线教育如何稳定地盈利，还需要不断探索；如何持续性发展，如何解决教师资源的矛盾，等等，诸如此类问题，还需要很多优秀的答案。于我，不投资它们。
看到花椒直播这一段，太震撼了。看看奇才看烟花与凡人看烟花的差别
书里很多创业者，对于人性、对于人的心理，把握得非常的精妙，创造了一个又一个奇迹。
2016年 继往开来
1、百度外卖与美团外卖在春节放假的分歧上高下立判。
2、摩拜与ofo、哈啰单车。
摩拜单车已经更名为美团单车；小黄车还在退押金的路上，2021年，ofo推出了拉好友帮退押金功能，“好友越多，退押越快”。啊，看网友神评价，有网友吐槽“坑完我还想坑我朋友”。
结局在2018年。
3、暴风与乐视。
暴风失败的原因，在于收购MPS体育版权公司，而收购的时候没有与MPS的两位核心人物签约，结果核心人物失去控制权后迅速套现离场重建新公司，MPS就变成一个空壳。这与公司的商业模式高度相关，体育版权公司的核心资产就是人脉。
乐视体育也是如此，在庞大资本的加持下，拿下版权帝国，然而获得的用户太少，无法变现。而正能量是腾讯，它买下NBA版权，因为它有庞大的平台变现能力。
2017年 增长黑客
1、抖音崛起。中国移动在3G时代受限于牌照，只有2.5G，4G时代想打翻身仗；OPPO、vivo在三四线运营多年，也想；正好抖音与OV用户高度重叠并合作；风头一时无两。
FaceBook当然也不是吃素的，它已经更名为元宇宙了，为了略表谦虚，暂时叫元平台，Meta Platforms，市值6万亿。2020年营业收入5477亿，净利润1855亿。小企鹅可以一战
2、微商
现在是信息大爆炸时代，而真正有用的知识也很容易被覆盖。信息与知识，两码事。网络上铺天盖地的很多都是垃圾信息。
3、腾讯的极光计划，王者荣耀的诞生，虎牙追斗鱼。
还有超级物种、无人货架，叮咚、朴朴。资本需要逐利，我们需要生活便利。
2018年 超级大年
共享单车结局
读的时候感觉有点懂得了他们为什么要抢共享单车，现在又迷糊了
二手车、二手房
58同城一口一口地吃下优信，又将与瓜子一决高下。
贝壳可以看作是一个更干净的链家，只专注做好一件事，找房，做真房源。贝壳，1416亿，受地产风波影响，从80刀变成18刀。而未来，变得更加扑朔迷离。
英语教育VIPKID与51Talk
VIPKID走的是北美外教1对1，但现状无法获知，网络传闻太不可靠，只能留给时间大师了，它什么都能回答。
51Talk，它的外教来源是菲律宾，菲教显然更加经济。
现在市值1.74亿，股价从37刀变成1.27刀。这个凛冽的寒冬，长度未知，可谓生死难料。
学习外语、外教1对1，如何评价学习效果呢？这是个大难题。
其实换位思考一下，假设让我们去教老外的孩子汉语（同时必须假设我们一句英语都不会），那会是个怎么样的结果。其实道理是一样的。太多的人迷失在老外那一口流利的英语上，自动替代为会教别人一口流利的外语。当然，这也是没得选择的选择，除此之道，也没有更好的选项。
校内学习加校外培训，已经是标配。其实也是一种甩锅的表现。让自己认为已经给孩子不错的条件了，好让自己轻松一点。因为陪读太难太难啦！我好不容易脱手一个，还有一个
另外，校外英语培训，亦或在线培训，其实有效时长依然非常不足。要下一般很大很大的棋的话，还是要做到每天
2019年 风起新消费
元气森林与三只松鼠
先讲了元气森林的成功，再举了个反例，三只松鼠。
三只松鼠过于紧密地和电商绑定，线下体系建设严重不足，一旦电商开始“收税”，毛利立刻猛降。没有研究过这家企业，倒是买过不少它家的产品。先记录一笔。再以此延伸，看到良品铺子开店，就明白了许多。
三只松鼠，2019.07.12上市，市值153亿，近两年营业收入100亿，净利润3亿。
良品铺子，2020.02.24上市，市值170亿，近两年营业收入79亿，净利润3.4亿。
瑞幸咖啡与星巴克
作为一名小白，我觉得分析得很好，学到很多知识。咖啡的供应链非常成熟，之后讲奶茶又换套路。而咖啡机，也会讲到，白牌与品牌。
瑞幸咖啡，现在市值169亿，从最低的0.95刀，现在已经10.48刀了。没研究，没观点，也不知道发生了什么。
喜茶与奈雪的茶
只能理解一点点了，太年轻化了，算了，无知的太多，不差这一点点了。之后还有个泡泡玛特，讲得也不错。
再来个在线教育，这个也归为新消费。看看这种千变万化的战斗模式，还在寻找盈利的正确姿势。
2020年 终结与开启
2020年，号称乌卡时代，越是不确定性的年份，人们就越追求确定性，是这一年的主题。深感呀深感。
被2020年翻天覆地以后，2021年都要过去了，现在依然翻天覆地的样子
飞书
看了很羡慕又很害怕。厌恶了低效，也不想战斗。就此打住，后面的概念越来越新，那是弄潮儿的地盘，作为观众，还是三五年后再回顾。
后记：今天去爬山了，来张俯瞰图。