省委组织部:选拔200名左右乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职!选派500名左右年轻干部到乡镇(街道)“墩苗”!
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近日,省委决定选拔200名左右乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职,选派500名左右年轻干部到乡镇(街道)“墩苗”。日前,省委组织部负责人就有关问题回答了记者的提问。
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问
请介绍一下选拔乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职和选派年轻干部到乡镇(街道)“墩苗”的主要内容?答
根据省委决定,省委组织部制定印发了《选拔乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职实施方案》和《选派年轻干部到乡镇(街道)任职“墩苗”行动实施方案》,召开了专门会议,对这两项工作作出了具体部署。
这两项工作,概括起来讲,就是“选上来”“派下去”。“选上来”的主要内容是,选拔200名左右乡镇(街道)党(工)委书记到省、市直单位副处长或相当职务层次岗位任职,其中省直单位选拔60名左右,市直单位选拔140名左右。“派下去”的主要内容是,从省市县党政机关、国有企业、院校、中央驻晋单位等选派500名左右年轻干部到乡镇(街道)任职,其中200名左右担任乡镇(街道)党(工)委书记,300名左右担任乡镇长(街办主任)或乡镇(街道)党(工)委副书记,让年轻干部在吃劲岗位上“墩苗”历练。省委明确要求,“墩苗”干部要全身心在乡镇工作,不设时间表,不搞晋升“路线图”,在基层经历一个相对完整的历练周期。总体安排上,“选上来”任职要略早于“派下去”“墩苗”,确保两项工作有效衔接和顺利推进。2
问
请介绍一下开展这两项工作的背景和意义?答
选拔乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职和选派年轻干部到乡镇(街道)“墩苗”,是省委系统性、持续性、针对性加强干部队伍建设的系列“组合拳”之一,也是今年干部工作“七个专项行动”的重要内容,体现了省委重视基层、关爱基层、支持基层的鲜明态度和培养选拔年轻干部的坚定决心。
❂ 第一,这是推动事业发展的迫切需要。
资源型地区经济转型发展是习近平总书记为山西指明的金光大道。落实“四为四高两同步”总体思路和要求、推动山西高质量转型发展,需要一代又一代干部接续奋斗、久久为功,关键是建设一支忠诚干净担当,想干事、能干事、干成事的干部队伍。选拔熟悉基层情况、实践经验丰富的乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职,有利于上级机关更好地掌握基层情况、了解群众期盼,使制定的各项政策更接地气、更符合实际。选派年轻干部到乡镇“墩苗”,有利于充实基层力量,为助力脱贫攻坚、推动转型发展补充懂专业、会转型的高素质专业化人才,源源不断培养党的事业的接班人和生力军,让事业在优秀干部的推动下更加兴旺发达。
❂ 第二,这是优化干部成长路径的迫切需要。年轻干部思维活跃,勇于创新,但也存在“缺乏基层和艰苦地方磨练”“做群众工作本领不够强”等问题。乡镇处于改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿,是年轻干部了解基层实际、向广大群众学习的最好课堂,也是磨练作风、提高素质的大考场。把经过基层摔打、经受扎实历练、干出突出业绩的干部交流到省市直机关,有利于培养他们开阔的视野、宏观的思维。把省市直机关综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部,放到乡镇等基层一线培养锻炼,有利于他们多经历“风吹浪打”、多捧“烫手山芋”、多当几回“热锅上的蚂蚁”,真正墩出经验、墩出能力、墩出心态,在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。这样双向交流任职,既为干部健康成长提供了平台,也是组织培养干部的一个途径,有利于形成干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔的良性循环。
❂ 第三,这是建设高素质干部队伍的迫切需要。山西要实现高质量转型发展,首要任务是干部要转型。与中央关于建设高素质干部队伍的标准相比,与实现高质量转型发展的需求相比,我省干部队伍的整体素质还有待提升,特别是基层干部队伍年龄结构老化、专业结构不优,省市直机关熟悉基层情况、经过实践历练的干部相对缺乏。这些问题,影响和制约着我省干部队伍建设和基层治理能力提升。选拔乡镇书记到省市直单位任职,选派年轻干部到乡镇“墩苗”,这样一“上”一“下”交流任职,有利于改善基层干部队伍年龄、专业结构,有利于优化省市两级干部队伍来源、经历结构,增强干部队伍整体功能,确保我省干部队伍真正满足当前以及今后一个时期转型发展需要,让事业发展的接力棒有力有序地传承下去。
3
问
请介绍一下这次选拔优秀乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职的资格条件及主要做法。答
选拔乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职,选拔人选必须符合好干部标准和忠诚干净担当要求,政治素质好,大局意识强,工作实绩突出,敢担当善作为,作风务实,具备相应的理论和政策水平,具有较强的组织协调能力、群众工作能力、处理基层复杂问题能力。到省直单位任职的年龄一般不超过45岁,到市直单位任职的年龄一般不超过50岁,大学以上文化程度,累计任乡镇(街道)党(工)委书记3年以上,近3年年度考核为称职以上,具有正常履行职责的身体条件。特别优秀的乡镇长(街办主任)也可作为人选,年龄一般不超过40岁,学历为全日制大学本科以上。
具体工作中,做到“三个注重”。4
问
请介绍一下这次选派年轻干部到乡镇(街道)“墩苗”的资格条件及如何保证择优选派?答
严把政治关。把政治素质作为第一关口,坚决防止“两面人”。
严把来源关。坚持广开视野、拓宽渠道,将省市县党政机关、国有企业、高校、科研院所、中央驻晋单位等各条战线、各个领域、各个行业的优秀年轻干部都纳入范围,在更大范围内发现优秀人选。
严把能力关。坚持数量服从质量,全程差额比选。省、市组织部门将灵活采用听取单位党组(党委)意见、座谈交流或深入工作单位了解等方式,了解人选的一贯表现和工作业绩。
严把廉洁关。所有人选都要按干部管理权限征求纪检部门意见,严防“带病推荐”。
5
问
请问如何加强对乡镇(街道)“墩苗”干部的跟踪培养?答
选派只是第一步,培养使用才是目的。对“墩苗”干部,省、市组织部门将根据岗位需求、干部特点和专业特长,参考个人成长地、服务意向等因素,综合研究确定人选的具体任职岗位,并全程抓好培养、管理和使用,做到政治上关爱、工作上支持、生活上关心。
6
问
请问如何抓好“两项工作”的组织领导?答
一分部署、九分落实。这次选拔乡镇(街道)党(工)委书记到省市直单位任职和选派年轻干部到乡镇“墩苗”,时间紧、任务重、要求高。
选拔200名左右乡镇(街道)书记到省市直单位任职,选派500名左右年轻干部到乡镇(街道)“墩苗”,是省委系统性、持续性、针对性加强干部队伍建设的系列“组合拳”之一,也是今年干部工作“七个专项行动”的重要内容。这两项工作,体现了省委重视基层、关爱基层、支持基层的鲜明态度和培养选拔年轻干部的坚定决心。
曲孝丽强调
❂ 一要深刻认识重大意义,切实增强做好“两项工作”的责任感、使命感。要深刻认识到,开展“两项工作”是推动事业发展的迫切需要,是优化干部成长路径的迫切需要,是建设高素质专业化干部队伍的迫切需要。
❂ 二要主动对标对表,准确把握做好“两项工作”的理念和要求。重点把握好六个方面的关系。★ 要把握好数量与质量的关系。选派年轻干部到乡镇“墩苗”,推荐数量不设硬性指标,关键是要素质过硬。各级各部门要真正担负起推荐和把关的责任,把那些综合素质好、工作实绩突出、有发展潜力、适合到乡镇工作的优秀年轻干部推荐出来。选拔乡镇书记到省市直单位任职,要与培养选拔年轻干部工作结合起来,作为建立优秀年轻干部“选育管用”全链条机制的一次重要实践。★ 要把握好来源与结构的关系。来源上必须广开视野、拓宽渠道,做到“横向到边、纵向到底”。结构上,既要有处级干部,又要有科级干部;既要有综合型干部,又要有专业型干部。同时要注重从农村第一书记和驻村帮扶工作队员中推荐人选,注重选派女干部和少数民族干部。★ 要把握好“上”与“下”的关系。把选派与选拔统筹起来,一方面要舍得割爱,舍得把“硬干部”派下去;另一方面要大气包容,愿意把“硬岗位”拿出来。特别是对交流到省市直单位的乡镇书记,省市直单位要拿出重要岗位来安排。★ 要把握好自愿与引导的关系。下去“墩苗”,首先要靠干部的政治自觉。只有从思想上真正懂得了为什么去、去了干什么、需要担负什么样的责任和使命,才会主动申请,才能倍加珍惜机会,更加自觉地刻苦锻炼、积极工作。各级党委(党组)要主动宣传政策、加强思想引导,把省委的意图讲清楚,把当前的形势任务讲清楚,把选派的政策讲清楚,吸引和鼓励更多有志青年,积极响应组织号召,接受组织挑选。★ 要把握好局部与整体的关系。“两项工作”涉及部门多,还需要省市县三级联动,离不开各级各单位紧密配合。要着眼全局、站位全局,严格按照时间节点推进工作,不能因为一个部门的问题,影响到整体工作。★ 要把握好选派与培养的关系。选苗很重要,育苗养苗更重要。省委明确要求,“墩苗”干部全身心在乡镇工作,不设时间表,不搞晋升“路线图”,让干部经历一个相对完整的历练周期。省委组织部将时刻关注“墩苗”干部的成长,确保选得好、墩得实、有保障、能成才。同时,持续跟踪关注选拔回省市直单位的乡镇书记,指导各市各单位抓好日常管理,为他们施展拳脚、干事创业提供好平台。
❂ 三要落实主体责任,全面加强“两项工作”的组织领导。强化主体责任,从严审核把关,严肃工作纪律,圆满完成好选派任务,为落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求、实现山西高质量转型发展,提供充足的干部保证。
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