第六期,我们介绍了一款帮助增长智识的工具——反思
Hi 亲爱的朋友!
第六期在上周五(10 月 28 日)的时候寄出去了。因为疫情,这一期晚了一周时间。
我自己很喜欢第六期的主题「反思」,对我而言,「反思」提供了一个可行的工具,能够让我在这个反智的时刻去不断增长自己的智识,「反思」也是一个让我不会被各种「习以为常」的观念束缚甚至吞噬的利器。在这一期,我们向身边正在发生的新闻提问:
现在全球各个经济体都在说「经济下行」、「通胀严重」,那么「什么是通胀?它对我们的现实生活有什么影响?」
「9 月 15 号,Patagonia 说把自己送给地球,这到底是什么意思?又要怎么送?」
「9 月 3 日,年近 41 岁的小威正式退役,除了是公开赛历史上赢得大满贯奖杯最多的选手外,她还是谁?」
「人人都在戏谑内卷,但是,每次被提及的内卷都是一样的内卷吗?除了不断抱怨、逆来顺受以外,不同的人会怎么看待和应对它呢?」
第一封信通货膨胀的封面插画
第一封信:通货膨胀对生活的影响是什么?
这封信的作者是李戎,在第五期「性别议题」的第一封信里大家已经见过他。通货膨胀是一个很大的话题,这次李戎特别聚焦,专注地帮助我们清理了一个逻辑链条:
「怎么样就是通货膨胀了?」
「为什么通货膨胀会造成物价上涨?」
「通货膨胀对我们的日常生活的影响是什么?」
「我们应该怎么应对它?」
第一封信第一卷正面
这封信的插画对于悦迪来说是一次新的尝试,当时,我们想画成讽刺漫画的风格,收到悦迪这个胖乎乎但是带着满口尖尖牙齿的大怪物时,心想「哎呦,原来悦迪的世界里,连可怕的怪兽都是有一点萌的」。插画里买冰激凌的故事是来源于刚刚发生的曹蔚与曹三小朋友去植物园的经历。
第一封信第二卷和第三卷
第二封信:Patagonia 决定把自己送给地球
Patagonia 创始人 Yvon Chouinard
Patagonia 是我一直特别想写的品牌,它对那些我们习以为常的事情的方方面面都进行了「追问与反思」。「生意是不是需要不断扩张?」「增长真的是最重要的吗?」「一个企业非得做广告吗?」「我们一定需要不断地劝用户买买买吗?」「如果世界上还没有对环境友好的棉花田,那我可不可以自己种?」「如果主产品破坏了环境,要不要让它停产?」「父母可不可以在办公室里就能够陪伴小孩?」「员工可不可以放下工作去冲浪?」「企业可不可以把自己所有挣到的钱都用于做公益?」
在写这篇封信的时候,最大的遗憾就是没有讲清楚 Patagonia 其实也在试图改变一种消费文化——人们不停地在购买新东西,我们真的需要这么多东西吗?
Earth is now our only shareholder.
Hey, friends, we just gave our company to planet Earth. If we have any hope of a thriving planet-much less a business-it is going to take all of us doing what we can with the resources we have.
This is what we can do.
地球现在是我们唯一的股东
嘿,朋友们。我们刚刚把公司还给了地球母亲。如果我们还有机会恢复一个生机勃勃的地球,不要说一家公司,就算搭上我们拥有的一切资源都是值得的。
这就是我们现在能够为地球做的事。
—— Yvon Chouinard
Patagonia 在网站上发表的公开信的开头
第三封信:Serena Williams:「女王」和「母亲」
小威是曹蔚在羽生结弦之后给我们介绍的第二位伟大的运动员,因为曹蔚和「十分之一」,我打开了体育竞技的大门,更加重要的是因此穿越时空走进了一个又一个不同的伟大的人生。
第三封信第四卷
第四封信:给 Kaylee 的回信,关于「内卷」
第四封信第一卷开头,Kaylee 来信
这封信的缘起是「十分之一」的读者 Kaylee 写给曹蔚的一封信,信里讲述了自己对于“内卷”这个词的困惑,希望我们能为她提供更多的视角。于是,曹蔚邀请了三位身份、背景、经历各不相同的朋友——始终在系统之中的言夏,从系统中走出来的徐涛,以及永远都不受系统束缚的贺飞——给她回信。
言夏的回信(部分)
徐涛的回信(部分)
贺飞的回信(部分)
此外,这一期设计师黄磊为整期设计了拍照时「对焦」的整体创意。每一封信的封面,我们采用了一个问号来表达「反思」的主题。
希望你能喜欢这一期,也希望我们能生活在一个珍视追问、鼓励探索的世界。
崔瑾
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