本是国有资产的知网，不仅垄断暴利，还是外资背景
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真相总是惹人不快，以至于人们不愿意也不敢去触摸。
因为真相，从来不是认知，而是梁静茹的勇气。
昨天下午四点，国家市场监督总局赶在周末之前，对知网的反垄断行为进行立案调查。
人民日报在第一时间向全社会进行通报，给了知网最高规格的“待遇”。
一石激起千层浪，知网立案成为刷屏新闻。
根据朋友圈和读者群的反应，我的感觉是：
天下苦“秦”久矣。
这不是知网第一次登上舆论的风口浪尖，2021年底，89岁的中南财经政法大学退休教授赵德馨，成功起诉知网，并获赔70多万元。
起因是赵德馨先生的100多篇论文，被知网擅自收录。赵老没有获得一分钱的报酬，而且下自己的论文还要付费。
2020年8月，赵老选择维权。按照赵德馨教授200 元/千字的标准，知网大概要赔偿1200亿元。
知网顿时登上热搜。
法院判决出来后，知网干的第一件事，就是把赵德馨教授的所有论文全部下架，不允许别人查阅和下载。
人民日报站出来为老教授发声，发表刊文《知网，知否？》：不能输了官司就下架文章。
于是，知网又上了一次热搜。
在赵老的带头示范作用下，教授的学生苏少之教授、作家陈应松、浙江理工大学副教授郭兵，纷纷起诉知网，选择维权。陈应松更是毫不客气地怒斥“大家轮流上，忒不是东西了”，赢得网友纷纷点赞。
一波未平一波又起，一个月前，因为中科院不堪知网千万续订费而选择停用一事，人民日报选择公开发声：如何平衡商业逐利与公共利益关系，该有个说法了！
在教授和网友的声讨之下，在人民日报的保驾护航之下，知网昨天终于被立案调查。
知网的问题显而易见：垄断。
知网完全垄断了高校论文的市场，不仅向用户高收费，而且没有向论文作者支付报酬。
高校的老师和学生们，费尽心血完成一篇论文，就免费进入了知网。他们下载知网论文，看似免费，实则是所在的高校或科研机构已经向知网支付了高达百万/年的费用。
费用不仅高，而且年年都在上涨。不用还没辙，市场上就这么一家。
这也是为什么南京师范大学、武汉理工大学、北京大学、中科院先后宣布停用知网的原因。
至于高校和科研机构以外的人，想查阅某篇大学论文，必须注册知网账号并缴费。而且缴费后，余款不能退还，只能用完，这就是只进不出的“饕餮”。
总之，知网无偿占用了劳动者的成果，然后利用垄断地位进行高价销售。
知网是一家网站，由“同方知网(北京)技术有限公司”负责运营，它就是这次被立案调查的公司。
同方知网(北京)技术有限公司是上市公司“同方股份有限公司”的全资子公司，根据同方股份的公开数据，知网2020年和2021年的收入分别为11.7亿元和12.9亿元。在同方股份的总营业收入中，知网的分量并不重，占比6%左右。
但知网的毛利率是最高的，近两年都达到54%。
这个毛利率还是有所降低的，往年更高，能够达到60%，甚至70%。
也就是说，知网的收费里，一半以上都是利润。
这个毛利润率，远超华为，比苹果公司都要高，可以跟抢钱的核酸检测一较高下。
因此，知网的暴利，是毋庸置疑的。
与苹果的科技属性和核酸检测的政策属性不同，知网的暴利，来源于垄断。
知网一开始是公共知识平台，并不是任何人或任何公司的私有财产。
知网的外文名叫CNKI，全称是“China National Knowledge Infrastructure”，中文翻译就是中国知识基础设施工程。
这个工程始建于1999年，为了建设知识共享平台，在教育部、中宣部、科技部、新闻出版总署、国家版权局、国家计委等中央部委的大力支持下，由清华大学牵头建立。
并被科技部等五部委列入“国家重点新产品重中之重项目”。
所以，知网本就是出于公共目的。它是在政府的主导下，立志于连通和共享全国各行业的知识资源，打造全国的知识交流平台，十足的公共属性。
知网纯正的国家血统，使得其出身就顺风顺水，没有对手，所有高校和科研机构就积极连接知网。
这是如今知网能够垄断论文资源的基础。
如今，知网在网站中骄傲地宣称，其高校市场的占有率为100%，在中文学术资源市场的占有率超过95%。
这不是垄断，而是一家通吃的独霸天下。
现在的大学、科研机构想要使用其数据库，先要交出学生和作者的论文授权。而硕士、博士在提交毕业论文时，必须签订《论文使用授权书》；学者想要在期刊上发表文章，也会被要求授权中国知网等第三方数据网站使用。
想要发表中文论文，没有人能绕开知网这一平台。
就这样以公共的名义，名正言顺地免费获取了论文作者的版权。
然后再以公司的名义，对外高收费。
这就叫空手套白狼。
知网的垄断高收益，主要来自于三方面：
1、机构的订阅费
高校、科研机构、技术协会等机构，每年都需要向知网缴纳动辄百万的费用，才能查阅论文。
2022年的订阅价，复旦大学82.5万元、浙江大学112万元、西南民族大学116万元、北京科技大学130万元、中国农业科学院农业信息研究所115万元。
中科院更高，2021年达到千万级别，导致今年不堪重负，一怒之下停用知网。
不仅高收费，还不断涨价，高校多次表示抗议。
2016年1月，武汉理工大学发难，宣布停用知网，理由是2000年以来知网的报价，每年价格涨幅都超过10%，之后越涨越快，从2010年到2016年，知网收费涨幅为132.86%，年平均涨幅为18.98%，最高一年是2012年涨幅高达24.36%。
店大欺客，武汉理工不想忍了。
无独有偶，北京大学也在2016年宣布停用知网。
但这些抗议并没有改变涨价的趋势，无非是涨幅多少而已。
北京语言大学的知网采购费用，从2019年44.5万元上涨至2022年65.5万元，近三年年均涨幅在13.8%。
复旦大学略低，近三年年均涨幅3%。
高校没有办法，在垄断的知网面前，他们是弱势群体，最多只能通过抗议来降低涨幅，无法避免涨价。
你不用，大学还办不办了？
2、普通人的下载费用
如果你所在的机构没有向知网缴纳费用，那么你要查阅任何一篇学术论文，都得付费。
费用看似不高，但积少成多啊，下载的人多了，就是一笔不菲的收入。
就跟公路收费站一样。
3、论文查重费用
论文查重是论文写作绕不过去的一道关卡，必须将论文与现有数据库进行对比，确保其文章与已有论文的重合度满足要求。
查重是为了防止抄袭，目的是好的，但知网收费太贵了。
2019 年年初，青年演员翟天临的学术造假事件中，网友对其2783字的小论文进行查重，这篇论文当时在知网查重需要花费68元。
但这篇文章的查重在维普仅需12元、在万方仅需7.8元。
而到了每年的毕业季，知网更是漫天涨价。平时一篇二三百元，现在会暴涨到八九百块。
用户忍受高昂费用、作者为别人做嫁衣，知网就这样年复一年地闷声发大财。
知识付费没问题，但钱得给创作者，这样才能良性循环。如果都给了二道贩子，那就是败坏市场，透支前途。
运营知网的同方知网(北京)技术有限公司，其股权如下：
同方股份有限公司是A股的上市企业，中国核工业集团资本控股有限公司（简称“中核资本”）持股30%，是控股股东，中核资本是国务院国资委的下属企业。
所以，从实际控制人的角度看，知网是一家央企。
但诡异的是，知网的直接股东知网国际控股有限公司，不是中国企业，而是一家设立在开曼群岛的外资企业。
同方知网(北京)技术有限公司的工商登记信息里，企业类型是“外国法人独资”，注册资本的单位是美元，而不是元。
那么，问题来了：为什么同方股份有限公司不直接控股知网，偏要中间加一个外资公司？
这么多此一举，搞得不伦不类的。
这个原因从商业角度很好理解，中国人在开曼群岛注册公司，原因不外乎这么几个：
1、避税
开曼群岛是零税率，中国需要缴企业所得税和增值税，税率一般还不低。
2、保密
在征得企业的同意之前，开曼群岛不会向任何第三方公布企业的股东、董事、高管、财务等内部信息。
所以，我们能够企查查、启信宝、国家企业信息系统里公开查询国内企业的工商信息，但无法查询岛国公司的信息。
3、资金出境
到了境外就资金自由了，随便花随便买，没人管你。
4、境外上市
一般都是为了以后在美国上市。
知网本就是上市公司的全资子公司，理论上讲，它无需再单独上市，可以排除第四点。
民企去岛国开公司可以理解，那是它的私有财产，但知网本就是中国政府主导建立的公共知识平台，这么干就不厚道了。
这不就是国有资产流失吗？
缴税是缴给中国政府，这不是知网应该做的吗？
在中国赚了垄断的钱，去了境外也不知道怎么花的？那些董事高管是谁也不知道，他们拿了多少钱也不知道。
这得有多见不得人！
知网2021年收入12.9亿，毛利润6.8亿，但净利润只有1.9亿。
中间4.9亿（6.8-1.9）的钱去哪了？
毛利润=营业收入-营业成本；
净利润=毛利润-三费（销售费用+管理费用+财务费用）-所得税。
对于垄断企业而言，营业成本一般占总成本的大头，三费不会太高。
你都垄断了，躺赚，哪用得着那么多三费？
比如，核酸检测的龙头企业金域医学，三费只有营业成本的1/3；中石油的三费只有营业成本的1/14；中国移动是1/6。
但知网的比例高达80%。
很多钱都以费用的形式花掉了，或者说流到境外了。
这是很多境外公司的通病，包括科兴生物。
这些钱基本不会再回到国内。
你还没法去查它的账，人家是岛国公司，保密性是公开的规则。
与科兴生物一样，中国的肥水再次流向外人田。
中国有句古话：“尔俸尔禄，民膏民脂，下民易虐，上天难欺。”
翻译过来就是，你们的俸禄，都是民脂民膏，小民容易被虐待，但上天不可被欺骗。
赏罚，决不会缺席。
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