寒冬到来,细胞企业可以“讲故事”,但不要一直"纯属虚构"
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作者｜东海先生、摩西
编辑｜南风
伟大的公司如华为，华为的灵魂人物任老再一次喊出了“首先要活下来”，明确“活下来就有未来”。
当然，任老已经不止一次呼吁寒冬的到来。只不过，这次用了几次特别的词，比如“每个口都不要再讲故事”、“讲故事骗公司”。
看到任老要求华为公司“每个口都不要再讲故事”和“讲故事骗公司”，我突然内心有了莫名的感触，想起看过不少以细胞为主业的生物公司的商业计划书，真的是满PPT的讲故事。
讲故事，基本上是细胞行业的特色了。注意了，这个“讲故事”不见得是贬义词。
如果不讲故事，就没法打动投资方；如果不讲故事，就无法说服消费者。比如某些新技术，离落地转为产品还有N多年，那就需要讲故事来吸引投资，进一步推动新技术的转化。
公司存活的关键是产品。公司或者科学家拥有新技术，不等于拥有产品。一个典型的例子就是商汤科技公司，商汤科技公司拥有很好的AI 技术，但是目前阶段并没有拿出让市场买单的AI产品。
又比如，造血干细胞并不适合作为细胞产品，造血干细胞移植一直被国家定义为医疗技术。当造血干细胞突破体外培养增殖技术，突破配型的限制，至少能够实现标准化生产制备，那么造血干细胞才适合成为细胞产品。
新技术，非常适合拿来讲故事。
但是，如果细胞行业只剩下“讲故事”了，那么这个行业还有未来吗？
寒冬来了，细胞公司还在讲故事吗？
以上是东海先生的思考，说得非常好。小编也赞同讲故事，故事是为技术和产品营造“场景感“，方便受众理解。
然而，讲故事不能一直纯属虚构，要生存下去，细胞公司对于技术的迭代是有追求的。不然，简单培养制备出的干细胞进行临床转化，将长期处于“悬空状态”，不易落地。
未来，融合基因修饰，组织工程等特殊工艺，解决差异化临床需求，细胞企业才能走的更远。
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