优秀采购供应链职业人与一般采购供应链职业人的差别，请对号入座！
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一、关于刚入职时
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
比较看重工资的高低，在毫无经验，对企业一无所知的前提下，就凭自己所谓的岗位，没有想过学习平台与成长增值空间，更不关注未来发展机会。 | 更看重宝贵的工作经验，踏踏实实的去学习业务技能，他相信只要有丰富的经验，以后无论到哪都能赢得高薪。 |
二、关于对待问题
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
在工作中会发现各种各样的问题，对于问题他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。 | 在工作过程中，碰到问题会冷静的分析原因，并通过各种手段去解决，慢慢培养了一种解决问题的能力。 |
三、关于执行力
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
对于上司交代的问题本着能做就做，不能做就慢慢磨，执行效果较差。 | 上司交代的事情积极去解决，遇到问题会积极与上司沟通请示，执行效果好。 |
四、关于个性
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
个性张扬，以自我为中心，不善于处理自己与同事领导的关系，往往给人一种很浮躁的感觉。 | 为人谦虚低调，能协调好与领导同事的关系，人际关系非常好。 |
五、关于下班后
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
下班后往往通过看电视、打打游戏等方式，度过一段休闲时光。 | 下班后会抽出时间回顾今天一天的工作内容，反思不足之处，并规划好第二天的工作内容。 |
六、关于工作重点
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
工作杂乱无章，搞不清楚工作的核心内容，工作忙起来往往手足无措。 | 能很好的做好工作规划，找准核心工作内容，即使忙起来也能井然有序。 |
七、关于供应商沟通
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
和供应商沟通仅局限于单纯的价格与交期，没有考虑到企业战略需求与外部资源匹配的实际需求，往往工作很辛苦，但是成效却很低。 | 能很好的处理与供应商关系，维系双方良好互动，准确的理解企业需求运营实际需求，并结合供应商状况。往往事半功倍。 |
八、关于视野
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
缺乏宏观思考，经常纠结于某个终端问题，有时为了应对单个终端问题不惜提高政策从而影响了整个市场价格体系。 | 从市场整体角度出发，能很好的协调好各个渠道之间的市场问题，对于违反市场规律的个别终端坚决予以治理。 |
九、关于批评
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
对忠言逆耳理解的不透彻，总认为自己想的是对的，把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。 | 能谦虚的接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正！ |
十、关于职业规划
普通采购供应链职业人 | 优秀采购供应链职业人 |
没有职业规划，对自己想要什么没概念，能做多久算多久，风风光光是一辈子，窝窝囊囊也是一辈子，得过且过。 | 有自己的职业规划，知道自己想要什么，也知道如何去努力。 |
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【学习提升】
SCOR-P 供应链架构师
Supply China Operations Reference Professional本课程是由讲师主导的互动型的培训课程，课程时间为 3天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践，从而系统地掌握下列方面的内容：
供应链流程：使用标准的SCOR流程(计划、采购、生产、配送、退货和授权)，描述供应链，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模。
供应链绩效指标：SCOR 的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本和资产效率等方面。课程将讨论供应链的绩效指标和标杆管理。
供应链实践：学员将学习确定流程的成熟度；掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。
供应链人才技能：SCOR 模型还阐述了成功的供应链运作所需要的组织设计、人才配置及竞争力。
培训时间：2019年06月21-23日上海，9月20-22日上海
报名方式：请长按或扫描下方二维码注册报名。
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