深谙国内需求的超图～

下班匆匆忙忙扒了口饭，就急冲冲的找地方参加公司的考试，对于我这种常年隐藏在班级中游的学生来说，考试一直就是一种负担，进不了红榜也成不了倒数，这样既得不到漂亮女同学的关注也得不到班主任的特别关照，考试的意义荡然无存。

毕业的时候还试图考过公务员，但是我又懒得看书，大好青春怎么可以浪费在看那么无聊而又没有意义的书上，然后在考试中就被各种智力测试吊打的体无完肤，所以我现在每次看到公务员我都是毕恭毕敬，这并不是我要讨好他们，而是觉得他们相对于我在智力上绝对有碾压性的优势。

意料之中，刚提交完考卷，系统就给出了58分的成绩，这样一来我人生考试倒数的记录就再多了一次，记得上次倒数还是学校的最后一次体能测试，我班级倒数第二，还好不是倒数第一，倒数第一是个胖子而我是个瘦子，考试前我跟他说：不要担心，你跟紧我就行了，我肯定会及格的，然后我们就成了班里唯独两个连跑圈都没及格的人，毕业我们就断了联系。但是他现在在985高校当了特聘副教授，而我却只能在公众号吹嘘我当年和他的一次并列倒数的事迹。

作为一个倒数的人，绝不能停下学习的脚步，所以我就刷起了朋友圈学习一下朋友们最近的新动态，点个赞交个朋友，因为有首歌唱得好“朋友多了路好走”，像我这样倒数的人想活下去就只能靠朋友了。

然后就在朋友圈看到了这样一条消息“超图今年内要发布针对游戏引擎版本的的SDK”，这还真不禁念叨。我下班前还在和公司的小伙伴聊，预估最迟今年底大部分的GIS公司在可视化方面基本上都会转到Unity或者UE4上来。

其实这倒是不能说有什么先见之名，只要是被客户和对手吊打过的公司都会自然而然的做这样的选择，但是没想到超图动作这么快，所以经常也感叹只有中国的公司才最懂得中国的需求，超图产品在很多战略层面的判断都很对（超图，我都这样了，你们也不来我的公众号投个广告啥的，照顾照顾生意撒），就是执行的不咋好。

所以从产品经理角度来说超图还是很靠谱的，而在中国这个大产品经理一般都是老板，而名义上的产品经理一般都是产品经理助理，其实这也无可厚非，因为从本质上来说公司就是老板和股东们用来挣钱的一种形式，他们当然要对经营负全责。

本着能问到绝不自己去查的态度，我就找了超图的小伙伴想了解他们的进度，可是人家反馈一切都是不能说的秘密，不得已只好自己去看视频直播。宋老板在超图的发布会上介绍超图自己内部的研发周期是上一年的10月到今年的9月，所以基本上估计超图从去年就已经着手规划这件事了，而在那个时候我们还在犹豫和观望，期待Cesium的更新。

但是从发布会上超图释放的两段demo的效果来看，其实效果还是属于玩票的性质，起码从我个人的的角度而言，这个demo做的效果其实很一般，缺乏良好的设计，所以基于这两个demo可以做一些大胆的推测：

1、超图就是很洒脱，没在demo上花什么心思，程序员做做就OK了，毕竟是研发团队主要还是以底层的逻辑的构建为主，比如数据管道和空间坐标体系这些，而这些东西又很难拿到台面上来体现，对于后期项目上能实现成啥样就靠施主们自己的造化了，不过话说回来，超图的demo好像一直做的也就那样

2、超图目前还是在学习阶段，内部对于游戏引擎SDK的研发其实也没有那么顺畅，因为如果整个团队熟练的适应了UE4或者Unity的开发模式和协作，应该是可以很快的就可以出一个不错的效果的，这也是我前面一篇文章提到的团队建设的问题，对于传统的GIS团队来说，游戏引擎的学习曲线是比较陡的，在无法招聘到合适的人的情况下，就需要原始团队一点点耐心的去探索。

也有的小伙伴说，超图做出了SDK大家是不是就可以静待花开，不用自己投入，坐上超图就可以乘风破浪了？或者说超图就可以极大的降低游戏引擎的入门门槛了？

其实我觉的都不是，你想想超图自己的demo都做成这样，你们不花点功夫怎么能做好？超图这个动作的意义更多的可能是将GIS厂商和游戏可视化厂商在可视化方面拉到了同一个赛道上来了，然后谁能够冲出来就看自己各自的本领了，所以如果真的希望能够在这个方向上持续的形成竞争力，这种前期的投入是少不了的。

在这样的变化中最痛苦的其实是那种自己研发引擎的厂商，前期投入很多，但是到这个阶段其实自己的直观效果可能做的和现有的拿来主义的厂商相比并不出彩，放弃自己的引擎很痛苦，不放弃继续投入就可能面临掉队的风险。

当然现在很多人很反感可视化或者三维，整个行业感觉没别的事了，大家都在折腾点这个事，这些东西有多久的生命力不好说，能不能赋能业务也不好公开了说，但是当下还是有生命力的，起码从国家层面的一些发声来看是这样。

一些趋势和发展也总是在迭代中进步，比如同样是三维，现在的三维表达和以前的三维表达的手段和方法是截然不同的，下一个阶段的GIS表达、落脚点和应用场景也一定不会是现在这样，但是到底会是什么样还是需要回到逻辑层面去判断，就像我，谁成想毕业多年还是躲不过考试，还是躲不过倒数！