国企改革三年行动|中建新科开展全面预算管理培训

提升管理效能 加强预算引领

夯实全面预算管理

对标世界一流企业

3月30日

中建新科举办全面预算管理专题培训

公司领导、各部门、项目相关人员

共70余人参加

培训设1个主会场，9个视频会场

 培训邀请了华夏中才企业管理咨询公司

业务合伙人袁国辉老师为学员授课

没有到现场的朋友们

现在跟科宝一起回顾活动的精彩瞬间

开班动员 明确目标

全面预算管理培训意义
“ 聚焦全面预算管理，强化预算指引作用，进一步推动预算体系搭建，促进资产质量提升。从先进的管理理念，检视当前管理现状和问题，借鉴经验，补足短板，加快对标一流管理提升行动的前进步伐，以实际行动落实国企改革三年行动方案。”

开班仪式上，公司领导李元琪首先对袁老师的到来表示热烈的欢迎，结合本次培训的目的和意义，他强调，加强全面预算管理是加快对标一流管理提升的重要举措，参训学员要主动转变管理理念，借助预算目标指引和财务绩效评价推动业务优化，以实际行动落实国企改革三年行动方案。

专家授课 经验分享

培训中，袁老师从全面预算的原则与理念、如何组织预算工作、预算编制实操、全面预算的执行和考核等六个方面对企业做好全面预算管理进行了深入浅出的讲解，通过分析优秀案例，结合企业在管理过程中实际存在的问题，对全面预算管理进行探讨，授课内容具有理论性、指导性和实践性。

各参训人员还依据此次培训内容，组织了考试，并对考试分数进行晾晒，进一步夯实了培训效果。

李元琪作培训总结，对学员提出三点要求:

一要提高思想认识。认真领会全面预算管理要求，共同完善公司预算体系，更好地落实年度预算，完成公司经营指标；

二要加强体系联动。各部门、项目要协同推进，把经营目标和精细化管控落实，为公司高质量发展保驾护航；

三要端正干事态度。快速适应新形势，达成战略财务和业务财务的转型目标，实现财务的价值创造能力。

凝心聚力 砥砺前行

中建新科牢记初心使命

持续推进全面预算管理落地

在管理上找寻出路、敢创新

“建”证公司高质高效发展

责编：王兴杰

校对：张博

审核：阚开莲、蔡斌

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编辑制作：党委工作部

素材来源：财务资金部

图/文：何瑞、王兴杰

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