数字强市⑲·智慧发展在身边｜五莲县国资国企加快推动产业发展与数字经济深度融合 为高质量发展赋能添翼

     近日，走进五莲县绿色矿山公司采矿区，矿区内道路错落有致，运输车辆井然有序，昔日尘土飞扬的画面已不见了踪影。

     “这一切的改变，得益于近年来的智慧矿区建设，大大提升了矿区精细化管理水平，真正为矿山绿色持续发展插上了翅膀。”五莲县绿色矿山公司项目负责人刘志祥介绍。

　　近年来，五莲县国资国企在国资监管、国企经营管理上不断探索创新，推动与数字经济深度融合。

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“智慧平台+”

与企业运营深度融合

　　矿山是五莲县发展的优势资源，但大都分布广、分散性强，私采偷运等问题始终存在。五莲县绿色矿山公司成立以来，从矿山管理着手进行数字化转型升级，投资1300万元建设智慧矿区管理系统，在矿区关键位置设置具有夜视功能的高空瞭望塔，通过红外线技术移动捕捉私采偷运等异常情况，实现24小时不间断、无死角监测。

　　同时，将监测信息同步接入市县两级应急安监平台、县国土资源局等监管部门，实现齐抓共管的格局，私采偷运等问题得到有效遏制，经营效能得到有效提升。2022年，五莲县绿色矿山发展有限公司实现营业收入6.55亿元，同比增长269.3%。

“产业链整合+”

放大集约效能

　　数字化转型不仅是技术的改变，企业内部的流程革新，也是产业链的一次融合，是一项推动经济发展的重要工作。随着国企体量逐年增大，如何优化业务流程、实现产业链有效融合，是摆在企业面前的突出问题。

　　五莲城发集团抓住国有企业数字化转型升级有利时机，计划总投资900余万元，建立由集团统一集中管控的信息化平台，建成后的信息一体化系统可将原有的财务系统、OA办公系统、供水调度系统、客服收费系统等自动对接，实现数据互联共享，通过各经营板块的信息收集、整合，为集团管理提供一个直观、快捷、即时的综合监管平台。截至目前，五莲城发集团已完成投资240万元，财务管理已实现日常业务与财务系统自动贯通，在数字化财务管理方式下，既减少了人为操作失误，又强化了财务管理能力职能。

“连点成线”

推动国资国企数字化转型升级

　　五莲县国资局在监管中始终坚持数字引领，倡导监管工作数字化转型升级。在2023年度县属国有企业预算管理工作中，引入企业全面预算管理系统，改进以往手动填报数据的方式，有效消除人为计算错误，通过信息化提升预算数据质量。

　　以五莲城发集团统一集中管控的信息化平台建设项目为试点，运行成熟后，将相关经验做法推广到全部县属国有企业，加快推进国资国企业务数字化、人才数字化、组织数字化和管理数字化，为国企高质量发展赋能添翼。

来源：日照日报

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