厉害了！快来get临平这家企业的“廉动力”

▲每日商报刊载《老板集团全力推进打造清廉民企》一文，现予以全文转发

老板实业集团有限公司

清廉是企业源源不断的源头活水

有党员的地方就有党组织

有党组织的地方就有纪检组织

健全内控机制、堵塞管理漏洞

在开展纪检工作的过程中

我们始终坚持将纪检工作

融入企业生产经营大局

让两者同频共振 ”

01

打造清廉民企

朝着“创世界品牌、树百年企业”

目标大踏步前进

▲举行党员干部警示教育大会

 “清廉是企业源源不断的源头活水，更是企业行稳致远的生命力。”杭州老板实业集团有限公司党委副书记、工会主席唐根泉说，老板集团历来高度重视清廉建设，自建厂之初就倡导诚信合法经营。近年来，随着集团人员、产业规模不断扩大，特别是在打造了老板电器、诺邦无纺两家上市子公司后，集团更是全力推进打造清廉民企，朝着“创世界品牌、树百年企业”的目标大踏步前进。

02

在 党建引领 防控并举

和谐共生 的工作方针下

集团坚持把清廉建设作为企业高质量发展的重要内容

▲老板集团总部

 老板集团始创于1979年，是一家以生产家用厨房电器为主，涉及特种纺织、整体橱柜和实体投资等领域的大型综合性现代企业集团。据唐根泉介绍，在党建引领、防控并举、和谐共生的工作方针下，集团坚持把清廉建设作为企业高质量发展的重要内容。

一是加强班子建设，凝聚发展合力。按照“有党员的地方就有党组织，有党组织的地方就有纪检组织”的要求，老板集团不断加强党组织和纪检组织班子建设，凝聚发展合力。目前，集团共下设23个党支部，拥有党员320名。同时，为了确保政治方向不偏移、发展方向不动摇，老板集团还采取交叉兼职的方式，选优配强党委和纪委班子，有效融合党组织和经营管理层在企业发展中的领导作用。

二是健全内控机制、堵塞管理漏洞。唐根泉透露，近年来，老板集团围绕企业生产经营这一中心工作，制定出台了一系列规章制度。比如发布《供应商指南》《供应商业务及采购商务行为规范》等指导性文件，规范供应商寻源开发、绩效评估、整合退出管理全过程，着力建设高效、透明的供应商选用制度；制订《廉政建设管理标准》，明确禁止员工利用职务之便谋取不正当利益，并通过KPI考核、第三方检测等方式对员工实施道德规范考量，对不道德行为采取留岗察看、辞退等处置措施。

三是发扬民主，加强监督管理。其不仅在各车间、科室设立举报箱，并在集团内网设立举报邮箱，用以接收党员干部、职工群众的举报，还实施“廉政接待日”制度，即每月10日由集团党委、纪委和工会领导接待员工，现场听取意见建议和投诉，在查明真相后，对涉事人员进行严厉处罚。

03

适应时代变化

高质量抓好清廉建设工作

为企业生产经营注入实实在在的动力

▲老板集团智慧未来工厂

“在开展纪检工作的过程中，我们始终坚持将纪检工作融入企业生产经营大局，让两者同频共振。”唐根泉表示，为此，老板集团也积极探索廉洁教育和企业文化建设的结合。具体来说，他们在找准廉政宣传教育和企业文化建设的共同点后，创新教育形式，拓展宣传范围，把廉政文化中的诚信、廉洁、自律等渗透到企业文化宣传中去。另外，还会不定期邀请纪检部门和公安经侦部门专家进行授课辅导等。

“目前，复杂多变的外部环境和竞争激烈的市场环境向非公企业的清廉建设提出了新的挑战。”唐根泉说，老板集团要适应时代变化，高质量抓好清廉建设工作，为企业生产经营注入实实在在的动力。

来源：每日商报

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