我在特区四十年 | 吕理镇：把自己当成“厦商”的台湾人
开栏语
2020年适逢经济特区成立四十周年。在五个经济特区中，厦门经济特区因台而设、因台而特、因台而兴。40年来，厦门经济特区先行先试，探索出一套行之有效的对台交流合作的“厦门经验”与“厦门模式”，努力打造台胞登陆的“第一家园”。
《我在特区四十年》，以时间为轴，聚焦极具代表性的台商、台胞、台青等群体，展现台湾同胞在厦门经济特区40年建设发展史中，作为参与者、见证者、推动者、受益者的一份独特贡献。
吕理镇：
把自己当成“厦商”的台湾人
盖6万平方米的厂房
需要多长时间
在经济特区建设初期的厦门
需要18个月
当我们回望厦门经济特区发展40周年
“特区”的“特”在哪
作为今年首个在大陆上市的台企
厦门建霖健康家居股份有限公司
可以给我们答案
这样的速度
助力台商深耕大陆市场
让台商吕理镇心悦诚服地叫自己
“厦商”
台商吕理镇 建霖集团董事长
“厦门是一个很好的投资地，是一个和谐的城市，作为一名创业者，我要回馈给这片土地。”
1987年
吕理镇来到大陆
在考察了福建、浙江的几个城市后
他看上了厦门
在他看来这里有几大优势：
◆与台湾同文同种
◆ 位置方便，离台湾近
◆被选为开发区，有政策支持
1989年
台湾仕霖集团在厦门何厝
成立了建霖卫浴公司
厦门的卫浴产品
开始采用塑料来代替其它材质
1989年和1992年
国务院相继批准
厦门海沧、杏林和集美成为台商投资区
看中园区配套设施和相关政策扶持
把企业转到了集美
在大陆的这些年
吕理镇一直把自己“本土化”
也在当地政府的支持下
开始转型升级
2001年1月
小三通
为建霖的发展带来更多机遇
2002年以前
“机会财”
公司快速发展，环境变化不大，人工、房租等各项成本低，效益明显。
2002年以后
“管理财”
通过产品出口到各地，提升管理来做好生意。
2010年后
“创新财”
通过技术创新、产品创新、营运创新、文化创新持续不断地调整和提升企业生产效率，使产品品质更好、企业市场反应更快，不断地去寻找新的生意机会。
在建霖人看来
他们仰赖大陆市场
依靠当地政府、本地人才而发展
他们说
自己是来自台湾的大陆企业
扎根集美20多年，建霖集团逐渐发展为涉及卫浴产品、汽车、家电零配件、饮用水系统等多个领域的大型生产供应商。不仅如此，建霖集团还在投资区里打造创客空间———匠仕创客空间。
而厦门的一枝一叶，也牵动着他们的心。每一年建霖工业都会对工厂所在集美区公益助学项目上有所投入，吕理镇个人也会捐款。
厦门特区发展40年
既是大陆经济发展的40年
也是两岸经济社会融合发展的40年
时代向前奔流不息
而对厦门这片热土的深情则纹入肌理
浸润到吕理镇及每一个建霖人的血液
（记者：郭婕妤、吕叶松）
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