你会和谁一起用一个亿证明自己
一：谁才是你的合伙人
今天看到一篇文章里面有一个问题很有意思，如果在你大学毕业时你父母掏出一张银行卡交给你，说你大学毕业了，也不瞒着你了，咱们家其实是家产是数十亿级别的，这里是一个亿，你先找两三个朋友一起去创个业，赔不赔光不要紧，关键是让我们看到你的能力。
这时候关键问题来了。
你要去找谁跟你一起创业？
包括而不限于：你去找谁给你出主意？
你去找谁当你的合伙人跟你一起去打拼？
生意做起来之后你打算怎么找员工及下属？
……
文章中提到，在面临这些问题的时候，你会突然发现，原来那些整天和你一起吹牛逼吃喝玩乐的，真的大部分只适合来一起吹牛逼吃喝玩乐；那些大学里整天自命不凡的，好像也没什么不凡；那些整天口嗨的，更是你一想就知道绝对不用指望的。
咸鱼君作为学中医的，下意识就觉得应该投往医疗健康领域，比如去开一家养生馆，这时候就很有意思了——如果只能选三个人，那么个人觉得
第一个要找那种家里有开过类似机构的，人家全套打法都很明白，能避开很多雷；
第二个是得找那种真的有本事的，推拿按摩针灸各方面都是得真有水平，而不仅仅是考试分数高会做课题写论文的；
第三个要找那种会营销会宣传的，帮你想办法打好广告开拓客源……而三个人之后，如果要加上一些别的人物作为合伙人，那毫无疑问是要找那些积极肯干的，善于沟通的，能服从安排而不是整天自把自为的，甚至是长得好看可以来当形象代言人的……
这么一盘算下来突然有点惭愧，咸鱼君发现自己没有几条能符合，而咸鱼君自己能想到符合那些条件的同学，不用他们自己去找，别人有创业需求，自然就会去邀请他们加入。
（当初遇到一个各方面都很优秀的同学，人家就表示在大学期间已经有好几个同学邀请他毕业后一起创业了，无独有偶，咸鱼君在想找谁一起合作的时候，第一个想到的也是他）。
这些想到的“优秀合伙人”都有一些共同点。
也许平时都不怎么交流，但他们总能有那么几个点给自己留下了深刻印象，让自己发自内心的觉得：这个人在xx方面真是个人才！
也许他们并不是很擅长左右逢迎，但是起码跟他们在一起不会觉得不舒服（有一些同学或许水平是够的，但是一想到其张扬霸气的特质，算了算了，还是不要去找不痛快了）
他们也许有的做出了一些成绩有的还尚未做出什么成果，但是他们的口碑都还好，没有坑人的污点（有些同学可能资源各方面是很充足的，但是因为一点点小事情就翻脸不认人的先例实在是让人敬而远之）。
也就想到了，给自己做出这些行为决定的，不正是一个个“标签吗？
二：你留的是一个怎么样的“标签”？
虽然给别人贴标签的行为一直都广受批评，因为这种行为非常容易给人带上有色眼镜，带来各种偏见和误解，对一个复杂的人绝不仅仅是用一两个关键词就可以概括完的，贴标签会使得对一个人的认识无比片面而失真。
但我们的大脑带宽有限，为了处理复杂的人际关系不至于崩盘，也只能在无意识的情况下对所有的人际关系进行自动的“标签化”处理，对那些交往不多的人，脑海中也只能是赋予一个“标签”方便自己归类记忆，这是大脑经过不断进化而发展出来的以便维持高效运行的机制，这一切都是在无意识中完成的，这也就是心理学中“首因效应”的由来，一个人对另一个人产生印象和判断，仅需要短短的数秒，但这种印象一旦形成，就会在很长一段时间内决定着对这个人的感觉，影响着对这个人的行为。
有一件事情印象一直很深，当初有人探究过华为的招聘原则，得到的结果是十二个字，出身贫寒，聪明能干，充满野心。（PSD原则,poor,smart,desire)
出身贫寒的标签对应着的是一无所有不会挑三拣四吃不起苦，经受得起长期加班；
聪明能干的标签对应着能把安排好的工作做好；
充满野心的标签对应着他能皮实耐操，为了成功不断拼命，绝不会划水摸鱼得过且过；
而自己在高中时得到过很多老师和同学们的帮助，许多的帮助至今回忆起来依旧感动不已，而在大三和高中班主任聊天时，班主任才说道，当初大家帮助你，你总以为是因为你是全班第一，大家对成绩好的同学的那种偏爱；其实我们教了这么多年书，见过成绩比你好的多了去了，但是他们都没有你那种善良，那种主动去帮助其他同学进步的心，是你身上那种利他的精神让同学们都看在眼里，所以你就算不是全级第一，大家也给了你远比全级第一更大的尊重和包容；而在我们老师看来，你没有因为贫困的家境而放弃努力，在与身边家境优越的孩子格格不入的环境下拼尽全力去想要改变命运的精神让我们都很感动，所以高考后校长没有来问全级的最高分却来问了你的分数如何，我们也很积极的在讨论以你的情况报考哪一个学校会更有利于你的发展。
正如当初有一个同学跟我说的，其实你考了多少分我早就忘记了，你有没有考过全级第一我也早就没有印象了，但我始终记得你主动问我有什么地方不懂，然后给我认真讲解，讲完之后还说要是有不懂的尽管来找你就好的那个形象，记住了你整天长吁短叹，但在我们面前还说要开心一点远离像你那样整天唉声叹气的人保持好心情的样子。所以虽然我们四年没有联系了，但是我还是记得你是一个给我留下不错印象的好人（这张好人卡收的咸鱼君非常开心）
而在大学里，有一次新老生见面交流会，同学给学弟学妹介绍我时，介绍的是“这个学长，他建了好大的一个学习资源群，里面什么学习资料都有”
咸鱼君当时真的是一脸懵逼，合着我在你们心里原来也就是一个资源群群主的印象？
但是转念一想，真要介绍别的，也没什么好说……
有时翻着自己通讯录一千多人，真的会有一种感觉，这里面绝大多数人或多或少都有一些交集，但是绝大部分真的都只能够留下一个比较模糊的印象——这个人感觉比较善良，应该是曾经对自己表达过善意；这个人记得好像是一个大美女，长啥样忘了，但记得应该是很漂亮；这一个应该是中医大佬，好像见他朋友圈发过自己医案来着……绝大多数人在自己的印象中也只能留下一些类似于“标签”的形象，大量的细节会被舍去，只保留下最初的感觉。
想起某位大佬跟我说的，大学里你要多请别人吃饭。
也许别人很快就会忘记你请他吃饭这件事情
但是你请过他吃饭这件事情会给他留下一个印象
这一个印象很可能会成为潜意识
决定着以后也许你们很久没见，再次见到交流时，他对你的印象是好还是坏。
这一个模模糊糊的印象，就已经影响着很多事情了。
三：总有一双眼在观察着你
曾看过这样的问答
“明明我们做很多好事总是不被人理解，可为什么还是要去做？”
在无数个回答中，我唯独被这样一个答案戳中
“因为在这一个世界，还是有更多的人因为你做的事情而理解了你。”
“如果你是一个普通人，当你在好好读书的时候，当你做一次PPT汇报的时候，当你在完成一个项目实验的时候，当你在诚实守信的时候，都有一双眼睛在暗处默默的观察着你，审视着你。”
所有写在简历上的东西
所有在他人面前的行为
都在其他人的观念中塑造着你的形象。
你一丝不苟完成每一个部门同事交给你的工作任务，自然会给人留下一个靠谱的印象；
你在实习期间不划水不摸鱼专心跟在老师身后认真学习，为了在老师提问时能回答的上问题而在课余时间自觉复习，自然会给带你的老师留下一个优秀的印象；
甚至于你日常与人交流不口嗨不传播负能量，积极给予他人肯定，说话有条理有依据有分寸有温度，哪怕你什么成果都没有，也照样会给人留下无比深刻而美好的印象，期待着能与你共事；
如果能怀着一颗敬畏之心，面对帮助过你的人充满感激，面对向你求助的人积极伸出援助之手，拥有资源的人也会喜欢将资源与你共享。
当初遇到一个创业大佬，在大佬面前咸鱼君表示自己太菜了，担心以后大佬带不动自己。大佬说了一句话让咸鱼君记住了很久很久
“能力不够，忠诚来凑。在这一个充满诱惑的时代，忠诚早就是一种很强大的竞争力了。”
而随着阅历不断增长，也渐渐能够体会到，成就事业当然离不开几个领导人的雄才大略，但开疆扩土中许多的事务，需要的并不是文韬武略杀伐果断，而是勤勤恳恳细致入微。靠谱是比业务能力更重要的品质在很多情况下并不是虚话。
正因为无数人都强调要个人利益最大化，所以那些还愿意为其他人的利益付出的人就显得格外难得；
正因为无数人都不断强调要变得聪明，认为不背叛只是因为诱惑的筹码还不够大，所以忠诚才会显得无比重要。
就像那位大佬调侃的，很多团队负责人都是形成圈子的，你在某一个团队整天划水摸鱼，“为人谋而不忠”，甚至在小小的利诱之下就泄露一些机密给其他团队，其实都是在整个圈子里风评崩坏的，谁都不敢跟这么一路神仙共事。而你对团队负责人忠心耿耿，恪守原则，别人从你嘴里套不到东西，其实对你是更加充满敬意，哪怕日后你真的混不下去了，人家也会用更高的价格来签你，因为你是一个可以托付秘密的人。
能承受得起什么样的考验，就能得到什么样的待遇与回报。
当别人在介绍你的时候，你希望他们是怎样介绍你？
当你面对未来，你希望你是以怎样的形象为人所铭记？