“大潮”是怎么弄潮的

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“三人行，必有我师”。

这句话放在嘉兴海宁，可以称之为“三人行，必有大潮君”。

2019年6月30日，海宁市传媒中心成立。用了三年时间，融媒体矩阵用户突破140万，其中客户端的安装量突破50万，平均每2.5个海宁人就有1人安装了大潮客户端。在海宁人的心中，“大潮”不单单是一个媒体，也是他们求助和社交的平台中枢。

融媒体时代，面对“流量”掀起的狂风巨浪，最基层的县级媒体，往往是在夹缝中求生存。而从今年2月份开始，海宁市传媒中心在全省“舆论引导在线”排名中“勇立潮头”，蝉联了5个月的媒体融合指数县级榜单第一。

“大潮君”到底是怎么一步步成长起来的呢？

一

2022年7月，新的融媒体综合演播厅投入使用，这是海宁市传媒中心融媒体二期建设的一个大项目。整个融媒体二期建设要投入2000多万，最后他们自己只需要拿出600多万，这里面有什么省钱的诀窍吗？

融媒体综合演播厅

这场“高端灶 海宁造”海宁集成灶产业集群化发展新闻发布会，是主办单位和海宁传媒集团共同策划发起，主办单位直接就把活动承办权委托给了海宁传媒集团，这里面有什么挣钱的诀窍吗？

“高端灶 海宁造”海宁集成灶产业集群化发展新闻发布会现场

一进一出，开源节流，这完全得益于《关于支持海宁市县级融媒体中心建设的若干意见》给的“红利”。

县级媒体融合是一次打破舒适区的自我革命，是一次“吃螃蟹”式的改革，要放开手脚真改真融，需要县级媒体的勇气，更需要属地党委政府实打实地培育和扶持。

“财政支持力度只增不减，每年安排专项发展扶持资金1500万，连续补助三年”；
“重大技术设备的投入财政和传媒中心按7: 3承担”；
“20万元以下的政府大型文化活动、会展承办等，可直接委托传媒集团承接”；
“除重大中心工作外，其他单位原则上不得从市传媒中心借用人员”……

海宁从市级层面拿出了14条“干货”，为县级媒体融合解除了后顾之忧，为真改真融提供了适宜的土壤。

二

“破山中贼易，破心中贼难”。

媒体融合，挂块牌子容易，真正融合起来难。融合不是一句口号，改革的核心还是在人，“知行合一”才能找到正确的路径。

嘉广集团的老师为海宁传媒员工授课

这是一场以短视频拍摄剪辑为主题的业务培训课，底下坐的人不光有摄像，还有记者编导、报纸编辑、新媒体小编、播音主持等等。

2021年1月，嘉广集团海宁融媒体协作中心成立，嘉广集团定期都会给海宁传媒开展业务培训，而海宁传媒今年特地制定出台了《海宁市传媒中心2022年度采编“融技能 我先行”提升方案》，40岁以下的所有采编岗位人员（包括中层）全部参加，手机摄影是必修课，视频拍摄和剪辑是选修课，通过两个月师徒结对的教学，硬碰硬地进行技能考核，不达标的补考，再不达标的绩效和考评上见真章。

为什么要这么做？融合要深入到每一个人身上，除了思想观念融合，更要在技能上实现融合，在岗位协同的基础上，更好地实现“单兵作战”能力。

工作中的陈伟惠

这是海宁传媒去年通过市里的高层次人才引进政策，从腾讯“挖”到的技术人才，34岁的陈伟惠现在是技术运维部的副主任，成了新媒体技术研发和保障的骨干。

走进海宁传媒中心，你会看到一个个年轻的面孔，充满朝气和活力。在海宁市传媒中心和海宁传媒集团的320多人中，40岁以下的占到了196人。58名中层管理人员中，86年以后出生的年轻干部有20人，这其中只有1名是事业编制身份的。

归根结底，“人”是推动改革的关键因素，只有刀刃向内，才能打破固有的身份、考核之类的“坛坛罐罐”，通过薪酬体系设计等举措的执行，海宁传媒明确了事业单位企业化管理，变身份管理为岗位管理的做法。大胆启用年轻干部，逐步优化年龄结构，在考核上，更是向优秀人才和急难险重岗位倾斜，真正做到了“同岗同酬，绩效优先”。

三

“漂亮的脸蛋太多，有趣的灵魂太少。”

媒体无论怎么发展融合，万变不离其宗的始终是“内容为王”。移动互联让世界扁平化，上面的媒介在下沉，用户的选择更多元，怎么才能“杀出重围”？海宁传媒给了自己一个定位——“移动”优先的区域内容生态运营商。从内容生产到媒体平台打造，必须扎根本土，做到有料、有用、有趣！

疫情求助平台

“我当时就发了个帖子求助测温计的电池，没想到大潮APP十分钟就帮我解决了”，这是一个志愿者在客户端的留言。今年上半年疫情期间，“大潮”客户端的涉疫求助平台收到了9000多条求助信息，海宁传媒成立专班24小时在线解难题。

“大潮帮你问”专栏页面和“潮帮办”专栏

长期开设的“潮帮办”“大潮帮你问”专栏，让“有困难，找大潮”在海宁深入人心。

目前，“大潮”客户端已经开通了30多个功能性服务场景和专栏，其中，他们自己创新开发和运维的有12个，并且这个数字还在根据用户的实际需求不断增加和更新。

“大潮拍客”团队成立一周年现场活动

这是海宁传媒发起成立的“大潮拍客”团队成立一周年举办的线下活动。这支面向全社会公开招募的摄影爱好者队伍已经超过170人，他们用镜头记录海宁的发展变化，并在“大潮”客户端潮社区“大潮拍客”版块与大家分享，更为“你好海宁”“早安海宁”等系列提供了大量的UGC素材。

在“区域内容生态运营”的理念中，除了有料的信息以外，从用户需求出发，越来越成为县级媒体赖以生存的关键资源。在这个底层逻辑支撑下，客户端的服务功能和社交体验，更应该拒绝“样子货”，真正以实用性来体现价值感，更提升自身的活跃度。

政策“奥利给”！机制“针不戳”！内容“香香的”！这是海宁市及海宁传媒在县级媒体融合的实践中摸索出的一些感悟心得。

无论技术如何迭代，无论平台怎么更替，立足于以上几点，就有助于真正实现“区域内容生态运营”的良性循环，真正在媒体融合发展的大趋势中不断逐浪追潮！

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