ESG进行时 | 从成立新《公司法》,看日本ESG领导力
日本是环保大国,民众的环保意识和节能观念已深入人心。日本在环境、社会和公司管治(ESG)方面的迅速发展,和政策引领分不开。就在昨天,日本通过了新《公司法》,规定了外部董事设置义务和董事报酬决定方法透明化。此举目的在于通过强化企业治理,来提升市场的信任度。新法将于2021年内施行。
在过去近20年里,日本企业一直忙于应对根深蒂固的通货紧缩,集中力量偿还贷款和积累现金。因此,日本企业在管治方面曾一度落后于全球同行。自2012年安倍晋三上任以来,日本相当重视社会与企业改革,是“安倍经济学”的主要推动力。
而2015年爆出的东芝长期虚报收益,和2017年神户制钢承认篡改产品数据等事件提醒了日本,仍需从政策法规方面强化公司治理,引导公司采用更好的商业做法,确保长期可持续增长。
“安倍经济学”下的公司治理
2014年,日本对机构投资者颁布了《尽职管理守则》(Stewardship Code),旨在促进投资者与公司管理层之间的对话,使得关系变得更加透明,同时提升企业的盈利水平。2017年,日本又对《守则》进行了修订,要求投资者披露对所投企业的投票记录。
2015年,日本制定了《公司治理守则》(Corporate Governance Code)。这项守则直接针对传统意义上较为封闭的企业董事会,要求企业任命两名独立董事,同时评估企业选拔首席执行官的流程。尽管这项守则不具有约束力,但如果企业不遵守相关规定,必须向股东解释原因。而《公司治理守则》修订案则督促企业结束非金融服务公司之间的交叉持股情况,并建立相应的框架,用于评估公司之间相互持股是否合适。过去,许多日本公司选择进行交叉持股,用来维持业务联系,这使得外部股东很难有效地影响股东大会的决议。
修订后的《守则》更为清晰地定义了交叉持股,包括退休金信托中的持股情况。此外,由于这些持股并不是纯粹寻求回报的投资,而是资产负债表上的风险资产,因此需要明确它们是否浪费了权益资本。
修订后的《守则》还呼吁日本企业更好地实现人员性别与国籍的多样化。据2017年9月9日《日经新闻》(Nikkei Newspaper)报道,在东京证券交易所第一部上市的企业中,虽然女性董事的总人数已从2016年的479人增加到2017年的552人,但女性仅占企业董事总数的10.1%。
在硬法方面,日本法务省在今年12月4日完成了对《公司法》的修改。规定了外部董事设置义务和董事报酬决定方法的透明化。法务省称,东京证券交易所主板市场上市企业大部分设置了外部董事,而为了进一步确保国内外投资者的信任,将把这一举措规定为义务。
日本政府养老投资基金(GPIF)引领潮流
日本政府养老投资基金(GPIF)是最早宣布遵守《尽职管理守则》的主要基金之一。GPIF是全球规模最大的养老基金,管理着1.4万亿美元,其中大约有30万亿日元(约合2800亿美元)投资于日本股票,主要追踪东证股价指数(Topix)。2015年,GPIF签署协议加入了联合国支持的“负责投资原则”,并最初表示ESG投资将占其股票投资总额的3%。2017年,GPIF将这一比例提高到10%。
GPIF不被允许直接投资于企业,因此《守则》适用于负责投资的资产管理公司。这些资产管理公司有强烈的意愿来遵守这些原则,并且更加积极地与他们所投资的公司进行接触。
去年,GPIF选择了三项国内ESG指数进行追踪,其中一项是MSCI日本妇女赋权指数(MSCI Japan Empowering Women Index),该指数是关注性别多样性的主题指数。2018年,GPIF开始向社会征集关于环境指数的建议,用于开展针对境外股票的被动投资。
其他机构也在追随GPIF在社会责任领域的领导地位。总部位于马尼拉的亚洲开发银行就在去年发行了首个性别债券,日本第一生命保险购买了整笔债券。这笔总额价值约合9500万美元的债券将用于促进亚太地区性别平等和妇女赋权的项目。
GPIF跟踪的另一个指数是日本的JPX-Nikkei 400,该指数于2014年1月推出,专注于具有高股本回报率、高资本效率的公司。指数剔除了三年内平均股本回报率为负值的企业,因此被当地媒体戏称为“耻辱指数”。
在环境领域,2017年东京都政府成为日本首个发行绿色债券的地方政府,共资助了价值200亿日元(1.9亿美元)的项目,其中包括一些发展节能城市与减轻气候变化影响的项目。这笔债券遭到了日本大型寿险公司、银行和资产管理公司等买家的抢购。因此,其他城市有望竞相效仿,发行绿色债券。
一些日本公司已经意识到,投资者将会亲睐那些遵守可持续原则和治理准则的公司。但是,这些企业仍受制于信息披露的不充分,同时也没有对已经采取的行动进行第三方独立评估。
随着政府进一步深化企业改革,日本公司将继续改善信息披露,改进社会责任体系,采取更可持续的环境措施。对于日本国内和国外的投资者来说,应该是利好消息。
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