追光｜Yuki：我的“跨界”产品之路
在解决信息差的同时，我们发现了很多海内外在校大学生们对行业内外信息不熟悉等各种问题，为了让这样的信息和“过来人”的经验能沉淀下来，便有了这个公众号，希望能够发光，帮助到更多的同学。
今晚，想与你分享有关成长中“那些故事”。
张语珂yuki
伦敦政治经济学院管理学院研究生
韩国高丽大学管理学院本科
京东/滴滴产品实习
爱奇艺产运实习
字节跳动HR实习
已获得微软产品实习offer/阿里暑期产品实习offer/美团暑期offer
由于对市场上的职能了解的不多，我经历过一段“迷茫”的尝试期，做过市场/战略/咨询PTA，希望在尝试中找到最适合自己的职业。但这些岗位似乎只是匆匆而过，留下的很少，遗忘的更多。后来偶然了解到互联网相关的岗位，带着好奇和探索的心情，我进入到字节。由于商科专业和以往的战略相关的复合背景，我在字节做HR咨询岗位。
这段不短的实习过程中，我对互联网逐渐有了清晰的认识。这个岗位有足够的exposure，能接触到很多内部的信息，我对架构有了进一步的认识，知道了产品经理等其他互联网相关的岗位的存在。通过不断的和朋友的沟通，和同事的交流，以及关注相关公众号阅读文章之后，我找到了我自己的目标岗位：首先分析自己的个性，我其实是一个很喜欢沟通交流的人；其次，比起按部就班的做事情，我更加偏向于开脑洞、发散性思维；最后，我是个极其成就感驱动型，对于那些只要有目标、有成就感、有价值能激励我的事情，我可以为之付出百分之二百的努力。
产品刚好是这样的一个岗位，既需要充分地与人沟通，又可以静下来自己沉淀文档；在保证逻辑顺畅的前提下，大肆地发挥你的想象力；我可以参与到产品的改变，把自己的努力化做实体。所以，初步感觉到了这个岗位与我的契合后，我便开始去尝试，去亲身体验。在不同岗位探索后，我终于找到了一些方向。
下面就是大家会比较关心的如何从产运到产品的经历。作为一名互联网小白，我认为直接去做pm，简历初筛很难通过；其次，我认为在自己没有一个已经偏成熟的产品逻辑下做产品，会很困难且不负责任。作为一名产品，首先我们要对用户负责，其次要对自己的产品负责，最后你要对自己负责。0基础0经验的我，没有这样的信心直接去上手。所以我的第一份产品实习是在爱奇艺做商业产品的运营方向。我对做产品的目标很明确。带着这个终极目标，进入了爱奇艺实习。
其实这个岗位的工作内容较简单，可能会被认为稍微重复枯燥。日常工作是统计和运营广告资源位并每月复盘整体广告资源的售卖情况，计算一下售卖率等。但是，既然我是抱着目标来的，我就不会让自己三个月的时间白费。所以在这段实习中，我认真参与各大会议，从大家对于广告资源的处理到分析的框架和方法论，学习大家的逻辑。同时我向KA销售同学学习，如何输出一套完整的交付方案，如何去协调冲突的事件。这些东西作为我的输入，引起了我的思考，帮助我理解整个商业化产品。在这之后我面试京东，我可以将我听到的和自己消化理解的清晰地表达出来，这也是我后续了解到的当时被录取的主要因素之一。
在京东，我的岗位title是量化运营。面试的时候我详细地询问了一下我们组的组织构成，面试官当时提到了一个点很吸引我，她说作为一个新成立的产品组，我们能给到实习生的发挥空间特别大，目前我们组的定位是属于一个什么都能尝试，且什么都有机会的组，作为一个在业务运营团队里唯一的产品组，你可以尽情的展示你的能力。同时，面试中我其实有明确的表达过自己做产品的意向，面试的小姐姐（后来一段时间的mentor）非常温柔的表示没问题。且作为一个产品组，组长也很鼓励大家能对于产品有自己的见解。不管是什么样的岗位，不管什么样的业务，清晰且有逻辑的思维都可以在工作中帮助到你。在这样的背景下，最后我就背上小书包，跑去了遥远的通州！
后来也证明，我的选择没有错，在这里半年的时间，除了刚开始的基础量化工作外，后边我真的做了很多产品的事情。从B端内部平台产品到数据产品到商家后台产品，我的产品能力不断提高，几乎弥补了我缺失的所有硬实力：比如用SQL到数据分析,使用process on和axure/sketch，学习拆解产品功能及产品架构。所以我到现在还在庆幸我的选择，打通了我真正的产品之路。总结下来，一个不成熟的新组，不是代表失败，而是代表机遇。岗位固然重要，但不是全部，永远不要给自己设限。
一个好的产品，到底需要什么？我相信这个问题已经被人问烂了，有人会回答逻辑性、沟通能力、拆解能力、数据分析能力或项目管理能力等等。这些都没错，但什么是好？我认为在工作中，好的反义词不是坏，而是普通。综上的很多能力都基本是所有人都具备的能力，那么怎么做好？
责任心：无论大小需求，都同等对待，当然不是指优先级的同等，而是指你用心的程度。不要认为一个小需求就可以随便做做，可以随便写写PRD。每一个大的产品都是由无数个小需求来组成。要把自己做的事情的意义和价值看得再大一点。
细心：一个好的产品经理一定是细心的，可以罗列出所有的细节，输出PRD可以囊括所有的场景，做的让一个小白都看懂。所有的需求一定不要敷衍了事。
奉献：尤其是在进行跨部门项目时。这里不是指一些非常高大上的无私奉献，而是说我们在与别人一起协作的时候，为了能够保证需求的顺利完成，我通常会做到我能做的max。也就是说，我会做一些初步的事情，尽可能的减轻协同方的负担，在遇到利益冲突时，尽可能找到win-win的方案来执行。这些奉献通常都是有回报的，也就是可以更好更快的推动自己项目的完成。
对于面试，虽说有运气成分，但我也大概总结了一些面试套路。其实大多数面试无非分成几个部分：自我介绍、介绍自己的项目经历、面试官的问答环节、自主提问。
自我介绍：打造人设，尽可能的把自我介绍言简意赅的表述出来，并且把自己的简历和目标岗位JD方向上靠拢。比如我现在滴滴的AI策略方向就是需要强大的sql能力，那么我在自我介绍以及整个面试的过程中，都在有意无意地透露自己的数据分析能力，运用自己的数据产品经历作为佐证，凸显自己与其他人不同的优势，说白了就是塑造一个人设，尽可能地贴近岗位～
项目经历：我建议各位小朋友要可以从多个角度去总结一下：背景、产品价值、为什么做这个产品、主要产品指标、产品架构及重点功能等。我们应该做到有逻辑有重点地去分析，并且着重强调自己在这个过程中的价值。这一部分的话，很多个产品相关的文章或者公众号都会有提到过并且很全面，大家可以做参考。
面试官问答：这个环节大家可能会比较怕，但我认为其实他对你的考察方向无非有三个：个人背景 、对你自己项目的理解 、对岗位/公司/竞品的理解。大家可以从这几个方面去多做准备，体现自己对业务理解。
自主提问：这是最最最重要的一环，我认为是整个面试的精华。以下是我几个小建议：首先，你的问题可以从这个团队的情况来出发，问一些日常工作的流程，问一些团队架构等，对于团队进行初步的了解，避免踩坑；其次，你可以尝试着换一个角度把第三环节中的问题进行很好的复盘，用另外一种方式反问回面试官，一般可以对自己的不足进行补充，你会发现一些很新鲜、有逻辑且可行的idea（毕竟面试官一般都很大佬）；最后，你可以让他对你自己作出一个整体的评价，也是对自己面试表现的一个总结。面试就像是两个人在聊天，大家不要过于紧张，聊得好证明合适，聊的不好也不证明不合适，平常心来面对就好～
事实证明，面试是可以练习的。它就像是一个演讲的发言稿，练习得越多越熟练，那么你的表达就越清晰，框架也越有逻辑。
最后的最后，对于这个快进行到尾声的summer实习招聘，我只有一句话要讲：好事多磨，大家都会拿到offer的！！
* 所有信息禁二改、商用。
文案：张语珂yuki
图片提供：张语珂yuki
排版：加一
审核：子珺 加一
END
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