封城之下的底层老百姓，新年好！

首先例行更新一下死亡人数数据。下表其实还少一名，黑龙江的死亡病例，69岁的男性，因此依然不影响整体结论：基本上都是老龄且存在多重基础疾病的老弱病人。总数至今26人，记住这个数据。本文的最后会有一个武汉每天的婴儿出生数据与之对比。

接下来，我来给你们讲一个鲜活的武汉封城之下的底层老百姓的生活故事吧。我有个外侄辈的亲戚，现在在湖南读职专。放寒假期间这类学校一般都会安排去工厂实习（也是这类学校的生财之道了），有两个选择，本地一家鞋厂，武汉一家服装厂，不过武汉那间厂开的实习工资更高，还包食宿。我这位外侄贪离家近，就选了本地鞋厂，他同宿舍有个小孩家里更穷一点，需要挣学费，就选了去武汉。

好吧，昨天武汉把城一封，那种小服装厂面对这种滚滚而来的压力根本无法维持，昨天下午就通知说不开业了，工人工资一结就地解散，各回各家各找各妈，千万别回来聚集上班，当然也不再包食宿。那位打寒假工的小孩才上了十天班，实习工本身也不值钱，就结了五百块钱，然后就揣着这五百块钱在武汉街头彻底陷入迷茫。酒店旅馆之类的肯定是住不起的，一天哪怕只要五十块呢也就是撑十天，还没钱吃饭。找家里要钱吧，家里也穷。于是撕下脸皮在同学群里乞讨，全班同学凑了千把块钱给他，然后刚好同学里有个朋友是当地一个大厂的工人，集体宿舍里有个空位，于是拉关系偷偷摸摸安排他住了进去，好歹昨晚不用露宿街头。接下来这种偷摸着住的状态能维持多久，或者这个当地大厂是不是也很快停工，工人解散，也都是说不准的事。

这事给我那位外侄以相当大的触动，这算是他第一次亲眼看到自己有个同学被从天而降的政治决策给打得陷入绝境。在昨天封城后的火车站现场采访视频里有另外一个例子，记者采访到了有一位没能及时买到票的建筑工人，他憨厚的笑了一下说，工地昨晚停工了，本来想今天回去的，现在回不去了。待会儿想想去哪里住，还是支持政府。我估计，类似这样的例子，这种突然之间就被封在武汉走投无路的过客，一定数以万计。希望他们能在今天这个年三十的晚上，过一个温暖的年！

事实上，这意味着我们必须起建立相对完备的紧急救济机制！为了这个人口千万级的城市必然存在的数以万计的底层老百姓！

从今天开始，一定会有越来多的企业关门歇业。歌厅舞厅发廊健身房、小型工厂贸易公司教育培训机构等等等等，一切需要聚集人群又非社会必须的行业，都会纷纷选择暂时停业。他们或许能短时间维持支付停业期间的员工工资，但是封城时间如果再长一点，必然会有大量的企业主资金链断裂，走向真正的破产。这将会在封城后期带来非常严峻的社会问题，赖之以生存的底层老百姓将会成批量的失业，丧失收入来源，考虑到其中的月光族数量之大，他们极可能瞬间就会衣食无着！武汉方面一定要提前准备应对这些实体企业的资金链难题，封城期间武汉各经营主体的银行贷款应暂缓还本付息，同时必须实施税收减免乃至是返还，补贴企业主的现金流。让更多企业主活下去，就能有更多底层老百姓撑下去。

在昨天的文章《封城是个技术活》里，我详细阐述了网格化的管理模式。将武汉划分为直径一公里的数百个网格进行分散管理。今天下午，武汉已经开始尝试将出租车资源分配到各居委会，每个居委会配备3-5台出租车，以解决区内的紧急出行需求。这已经是在实施网格化管理模式了。就本文讲到的问题，同样也应该全部放到网格内解决。每个网格都要设置固定赈济点并对外反复宣传，让那些已经走投无路的老百姓，能找到一丝生存的希望。

同时，每个网格都要努力维持网格内各实体企业的生存，不能放之不管。一定要深入了解每一家企业能在停业后可以死熬的最终时限，并将数据汇总，统一上报总指挥部。这份汇总的死亡时限数据，可以让总指挥部清晰的了解封城的代价，每延迟封城一天，就死亡了多少家企业，比例是多少。

就现在的情况来看，长期封城已经是不可逆转，湖北各大城市都已实现自我封闭，周边省份也已基本完成对湖北的围堵。在这样的情况下，唯一可以做的，就是极力弥补此前简单草率的封城令的不足，查遗补缺，在模式上和方法上提出建议，尽量改善封城之下的生活。或许，对于越来越孤独的武汉人民来说，对于武汉每天都会出生的140名婴儿来说，这也是一种慰籍了。

祝武汉人民新年快乐！