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这两家昆企凭啥成为全省质量标杆
抢占电子信息核心材料技术制高点
KPI全称为:Key Performance Indicator,即关键绩效指标。指通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的一种工具。
2015年至今,云南锡业锡材有限公司共申请发明专利24项、实用新型专利7项;获得授权发明专利9项、实用新型专利7项;承担了国家科技项目1项,省科技项目10项。在无铅锡合金焊料设计开发和电子封装互连锡合金产品先进成形及控制技术的研究开发工作中,具有独特的自有技术,拥有自主核心知识产权,技术处于国际先进、国内领先水平。公司连续3年荣获中国电子材料行业“五十强”企业及中国电子材料行业电子锡焊料专业“十强”第一。
让看不见的“毛细血管”更安全
“质量管理是企业管理的基础,可以规范企业管理和人的行为,这对提高企业的经济效益具有重要意义。”昆明三川电线电缆有限公司董事长郭松川说,“在发展过程中,逐步意识到进行产品质量追溯管理,能够更实时、高效、准确、可靠地实现产品生产,提高产品质量。”
电线电缆产品生产过程中有82道工艺。从制造到终端要经历原材料、供应商、生产企业、生产及包装、入库及出库、物流起点、分销商/批发商、市场、消费者等多个环节。昆明三川公司结合生产实际,建立了拉丝、绞线、成缆、挤塑、绝缘、半成品检验和成品检验7个检测关键点,关键点信息通过条码扫描和仪器接口完成收集并建立档案上传系统。产品在出厂时会生成“产品质量跟踪流程卡”,产品的质量可进行终身跟踪。郭松川介绍,市场反馈产品质量异常时,输入产品条码号,可查询产品装配的物料批次信息,包括供应商、重点工序作业人员、检验人员、产品PQC、FQC、OQC检验报告等。
昆明三川公司产品。
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记者 | 吴洁 冉光雯
图片 | 马苗
责编 | 冉光雯
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