昆明4条供应链迈入“国家队”
12月8日，记者从昆明市商务局获悉，经第三方服务机构验收，高原特色农产品产业供应链等4条供应链建设项目全部通过验收，意味着这些前供应链项目迈进了“国家队”。
2018年，昆明市入围商务部、财政部在全国开展的流通领域现代供应链体系建设城市，试点建设高原特色农产品产业供应链、云南现代花卉供应链、汽车零部件现代流通供应链、昆明城乡快消品供应链4条供应链，建设周期两年。
按照“市场主导、政策引导、聚焦链条、协同推进”原则，上述4条供应链以城市为载体，聚焦民生消费行业领域，开展现代供应链体系建设。重点围绕标准化、智能化、协同化、绿色化的“四化”模式，以统一标准体系、统一物流服务、统一采购管理、统一信息采集、统一系统平台的“五统一”为主要手段，整合供应链、发展产业链、提升价值链，加快发展大市场、大物流、大流通，实现供应链提质增效降本。
经过两年的建设：
云南现代花卉供应链形成了以昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司为“链主”企业，云南京邦达物流科技有限公司、云南锦科花卉工程研究中心有限公司为协同企业；
高原特色农产品产业供应链以云南能投物流有限公司为“链主”企业，云南芸岭鲜生农业发展有限公司、昆明日新达商贸有限公司等为协同企业；
汽车零部件现代流通供应链形成以招商局物流集团有限公司为“链主”企业，云南云聚物流有限公司、云南港鑫实业有限公司为协同企业；
昆明城乡快消品供应链以昆明国资实业发展有限责任公司为“链主”企业，云南众而沃实业有限责任公司等为协同企业。
目前，这4条供应链的16家实施企业试点建设项目全部通过验收并投入运行。
新闻延伸
云南最大城乡快消品供应链在昆投运
一瓶水从生产厂商到消费终端，需经过复杂的流通体系且成本大增，但采用集中仓储、配送等供应链后，瓶装水这样的快消品实现了对复杂流程的简单化，从而实现卖家降本增效，买家少花钱。这是日前建成投运的“昆明城乡快消品供应链体系建设项目”（下称供应链项目）所产生的经济和社会效益，也是云南省规模最大的快消品供应链体系。
该项目由昆明国资实业发展有限责任公司（下称国资实业公司）投资10984.15万元建设，作为“链主”企业主要负责搭建“昆明城乡快消品供应链管理平台”，并通过该平台与协同企业、上下游企业对接，实现快消品的“四化”和“五统一”模式。
国资实业公司相关负责人称，目前在昆明流通市场上的小卖部、各型商超、零售店、便利店等快消品渠道的配送体系五花八门，或自建自采、或代运代储等，出现了物流线路多、单位规模小、物流协调性差、物流服务速度慢、信息沟通效率低等问题，推高了快消品运营成本。
以4元/瓶的饮料为例，采用传统模式，其流通成本约占零售价的9%-10%（0.36元-0.4元），而加入供应链体系后其流通成本将降低为5%-6%（0.2元-0.24元）。换句话说，采用供应链体系，每瓶饮料运营成本降低0.16元。这对以量盈利的快消品来说，一瓶饮料就增加0.16元的毛利，在达到一定量后，其盈利是比较客观的。
供应链项目带来的还有信息效率、资金等方面的提升运用。
目前，国资实业公司已与供应商、物流商、零售商等形成了一个网链结构，实现对信息流、商流、物流、资金流的基本构建。未来，还将以此为基础吸引更多的供应商、物流服务商、中小型零售店加入到这一供应链，聚力形成快消品行业标杆。
上述负责人表示，目前，供应链项目已通过国家财政部、商务部的验收，并投入运行。到2020年底，供应链项目的营业收入预计近1亿元，2021年预计将突破5亿元，相关运营成本将进一步降低。
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