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从三线城市小镇做题家到中央部委公务员,工作10年我的心路历程

三里河东路 体制内入门指南 2023-01-10

文:三里河东路


本文原载于知乎,系公众号“体制内入门指南”独家授权转载稿件,文章内容纯属作者个人观点,不代表本公众号观点,未经授权,不得转载,否则将追究法律责任。


从2011年本科毕业进入部委工作,过去十年时间,自己对待这份职业和工作,经历了从兴奋得意到迷茫彷徨再到豁然开朗的过程。结合自己的经历,讲一些切身的感受,希望能够提供一个客观公正的视角来看待部委的工作。至于到部委工作好或者不好,值不值得,见仁见智。 


第一阶段,兴奋得意 


刚进入部委的前三年,是最兴奋得意的时候。


作为一名来自西南三线城市的“小镇做题家”,从出生到大学毕业,生活中有过交集的最大领导不过是副处级,从来没有想到过,自己有一天不依靠任何关系能够进入中央部委工作。 


上班第一天,局领导和新公务员例行谈话时,讲到职业发展问题时说,“你们只要认真努力工作,干到处长都没有太大问题,再往上走当然要靠个人工作能力,也需要一定的机遇和运气”。当时我心想,这处长和县长一个级别,能干到这位置也算是光耀门楣了吧,副局长和副市长一个级别,干到这位置那不得光宗耀祖了啊。 


正式工作后,从一开始的打印复印,跑文送文,逐渐开始参与一些政策文件的研究制定工作。那时候处里就5个人,经办人员除了我之外,还有一位孕妇大姐和一个早我几年入部正热恋准备结婚的女孩。作为处里唯一的男性青壮年劳动力,单身住宿舍离单位又近,自然是干活的主力,工作日加班熬夜就不说了,周末也基本随叫随到,虽然一分钱的加班费都没有,但看到自己花费心血参与制定的文件、规定,从一个初步的想法和方向到一个字一个字敲到电脑里形成具体的政策措施,再到印发全国落实执行,确实是有满满的成就感。 


再后来开始陪同部领导、司领导出差出访,出席行业内的一些高端论坛,虽然自己就是个刚毕业没多久的愣头青,但到地方和企业调研时,也被称为“部委领导”,在出席一些论坛活动时,也被行业内的知名企业负责人、专家学者称赞一句“年轻有为”,不自觉的心态开始飘了,似乎真的有一种鲤鱼跃龙门,乌鸡变凤凰的感觉。 


第二阶段,迷茫彷徨


 心态的转变大概是从2014年底开始的,主要是三方面的因素。 


一是经济压力。2012年7月的时候,家里帮着在北京付了首付买了房,14年中旬开始每月要还房贷5000,同时又谈了女朋友,每月6500块的工资加上1500的公积金,就是省着花也都还不够。 


二是和身边同学的比较。当年本科毕业就进入企业工作的同学,工作3-5年基本都已经混到主管或者经理了,薪水也基本都涨了2-3倍,也开始带自己的小团队了。而我工资涨了不到500块钱,依然是每天被人使唤的“小X”。而读完研究生毕业的同学,有很多去了商业银行总行、券商投行部、基金公司等,起薪就是自己年薪的好几倍。 


三是开始对工作的价值产生怀疑。一方面是从2013年开始,高层开始推动机构改革和部委的职能转变,要求部委更加专注于宏观政策的研究制定,一大批审批权限取消,或下放到各省。一直以来,项目和资金的审批权是部委制定和执行政策的工作抓手,也是地方政府“跑部前进”的目标和动力。简政放权之后,作为一名体制内的小兵,都能明显感受到“权力”消失带来的失落,更何况处长和局长们。也是从这段时间开始,各个部委都开始出现处级及以上领导的离职潮。 


另一方面,随着思想上的逐步成熟,开始明白那些社交场合的恭维和夸赞只不过是逢场作戏,并非你真的足够优秀。也开始反思那些自己加班熬夜改出来的文件规定,是真的能促进行业进步和企业发展,还是形式主义,一纸空文? 


这一段时期,一直持续了3-4年的时间,虽然思想上的摇摆并没有影响到日常工作,但对工作和职业认同感的缺失带来强烈的心理疲惫感,很难再像刚进入机关前几年一样对工作充满热情和激情。 


第三阶段,豁然开朗


2018年初,我陪局长去南方出差,一般情况下,我都会选择领导后排靠过道的位置,这样既保证领导有需要时我能够及时反应,同时也不需要在漫长的飞行时间中陪着领导尬聊。结果回程时因为航班人比较满,没有合适的位置可以选择,只有坐在领导旁边。


那天局长和我分享了很多他在体制内工作的感悟,对我摆脱思想上的困扰起到了非常大的作用,具体的内容的记忆已经比较模糊了,大概的要点总结如下:


1、尊重权力是人类的本能,但靠专业、学识、能力、人品赢得的尊重才更长久。作为部委的公务员,你手里的每一项权力都是组织赋予你的,如果你只是将自己定位于做权力的执行者,那么当有一天这项权力被收回时,你获得的尊重和认可也会被一并收回。管理型政府向服务型政府的转型,就是需要我们在简政放权之后,依靠对行业发展现状的深入了解和对未来发展趋势的预判,通过强化完善顶层设计,推动行业和企业发展。 


2、中央部委机关的工作作风正派务实,工作氛围简单直接,对于没有资源背景的年轻人,是少有能够提供稳定的职业发展预期,和较高职业发展上限的工作单位。他说自己也是“小镇做题家”,90年代初北大毕业进入机关,没有特殊资源和背景,一心就是干好工作。当处长时因为工作思路的分歧,和当时的局长也拍过桌子,但都是出于公心,最后领导认可了他的工作思路,也没有计较他的直言犯上。部里大部分司局长也都是一样普通的家庭背景,靠着出色的工作能力和成绩,一步步自己干上去的。 


3、部委只是提供一个平台,最后的成长还得靠自己的努力和奋斗。30年前同一批进入机关的年轻人,有已经走上部级领导岗位的,也有还在正处长的,都是同样的平台,大部分人也都没有资源背景,最后职位的差异固然有机遇和运气的原因,但最重要的还是个人的努力和奋斗。而从2013年开始,辞职去体制外的人越来越多,根据他的观察,发展的比较好的,之前在机关中也是各个司局的业务骨干。而本身能力就不太行,又眼高手低,好高骛远的人,跳出去之后都纷纷表示后悔,因为体制外的竞争要残酷的多。 


4、对于能够做到多高的职位,要保持平常心。体制内升职除了个人的努力和奋斗外,机遇和运气也很重要,但是机遇和运气不是你自己能够决定的。做最“充分”的准备,也要做“最坏”的打算。人生很多事情,并不能完全如你所愿。 


接近3个小时的飞行时间,和领导进行了深入的沟通和交流,他的很多切身体会和观点,既解答了我心中的迷茫彷徨,也让我坚定了对未来的信念。 


最后还是有一点必须得吐槽,工资是真特么低,要不是靠着媳妇能挣钱养家,我也坚持不到现在。


已经考公上岸,还有必要参加中央部委公务员遴选吗?


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