叶子君的朋友圈里，大多数在体制内，公务员和国企都有，工作性质类似，共同话题很多。
席间，大家自然聊起近来的工作心得，得出“反常识”的一致结论：身处边缘单位、弱势小单位的，往往比身处强势大单位的人更忙，单位整体氛围更卷。为什么会这样？我们大家七嘴八舌琢磨了半天，分别给出以下三个理由。
那些身边大单位的主官，好似站在舞台镁光灯正下方，事业蒸蒸日上，正是春风得意之时。对他们来说，稳住就是胜利，因此他们大多数追求四平八稳，把本职工作搞好就行。而小单位的领导就不一样，多少有点被“发配边疆”的滋味，一身抱负得不到施展，总想挪腾到更好的地方。既然想进步，只把本职工作做好肯定是不够的，必须要足够夺目、足够吸睛，才能让上级注意到这个单位和这个人，从而争取下一步机会。因此，他们更倾向于搞些花里胡哨的新奇玩意儿出来，也就是俗称的“卷”。对于下属来说，这部分工作都是额外的，本职工作还一点都不能少，凭空增加了工作负担。我们单位最近在面向全市搞征文大赛你们敢信？面向全市征集文章，我们来评选！天知道这是多大的工作量？
现在我们邮箱都快爆了，搞得我们天天查邮件、打印文章还要评选、开会讨论，都快搞吐了！
这就是我们主官搞出来的，因为……他是从文联来的！
大单位人多、部门多、工作职能多样化，小单位人少部门少，工作职能相对单纯。身在大单位，主官的注意力就好似摊一块大饼，今天这个处室让他签个字，明天那个处室请他开会，不会在同一工作上注入太多关注度。而且大单位架构正规有序，层级分明，大领导跟普通人中间隔着小领导，各司其职互不打扰。对于大单位的年轻人来说，主官不会无时无刻地跑出来刷存在感，他们只需要安心做好手上的事就行，天塌下来有小领导扛着。小单位就不一样了，一共就这么点人，条件所限，职能分工也不那么太清晰。主官的注意力就像手心里捏着的面团儿，紧紧实实的一坨，很难摊开。有什么事要办时，拉个小年轻吩咐两句，来个“主要领导亲自督办”，紧张感一下子就上头了，“卷”的氛围这不就来了？前面说了，小单位人手少，编制也少，领导想多招人都没这条件。但是不同部门之间的综合岗位任务（比如办公室行政、党建、人事），其实是不会因单位大小而差异的，大家都要干这么多。这就造成了，小单位的人均工作任务更重、人均兼职数量也更多。比如同样一个人，他既要干部门里的业务工作，又要兼任支委、工会委员，忙得团团转。正因为职数少，向上爬的机会本来就不多，有些不择手段的人更会选择上蹿下跳、带头卷的方式来出位。
这情况在大单位里就要好得多，任务虽多，但人多力量大，大家分摊着来，压力总归要小一点的。而且反正部门多、位置多，不需要费心思，最后都能解决，心态自然要平和一些了。
那个身处组织部的朋友B沉默着听我们议论了半天，最后徐徐开口：在我们这儿，晚上12点下班是常态。周末即使领导不使唤，自己还会主动去加会班，只想把手头的事情做完。
我今天（周六）能来都是个奇迹，因为会议临时取消了。
正因为在我们那里，所有加班和封闭式办公都司空见惯，这就是我们应该做的职责，没有人会认为这是在“卷”。
再说了，如果有人想要博出位、拼表现，他也没法再进一步卷了。
因为人的精力是有上限的，基础已经是这种高度，要是再往前拼一把，迟早过劳死！
你们就是不习惯！单位过去习惯了事少、准点下班，突然换了个领导、要求开始严格、突然忙碌，才会特不适应，好像加速了内卷一样。
如果像我们一样加班常态化，你的神经早就麻木了，根本不会发出这种感叹！
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