加入开源社区，让开源成为日常习惯 | LF APAC 首批开源布道者发布会演讲文字稿

陈一苇，Linux Foundation APAC 首批开源布道者（Open Source Evangelist）之一；SuperEdge 边缘容器开源项目发起人之一；腾讯云资深架构师，拥有多年 Kubernetes，云原生架构设计开发经验。

本文整理自 陈一苇 在 2021 年 2 月 3 日 Linux Foundation APAC 首批开源布道者官方发布会上的分享内容——加入开源社区，让开源成为日常习惯。

前言

在大家阅读发布会的文字稿之前，我想先聊聊为什么我想去讲这个题目。

在发布会几分钟的分享中，很难跟大家剖析探讨开源有什么好处，对个人对企业有什么收获。因此，我决定聊聊我所热爱的开源社区以及开源给我带来的快乐，来吸引大家一起参与并加入开源社区。

不少同学喜欢在自己的笔记本电脑上贴开源项目的贴纸，一方面是想凸显个性，装饰自己的电脑，以免认错自己的电脑；但另一方面，我觉得这个行为也包含了一个潜在的交流需求：想象着自己某天在某个街角咖啡店，遇到一个电脑上贴着熟悉贴纸的陌生人，能够走上前一起去聊聊技术、畅想开源。

说完了背景，下面进入主题吧。希望大家看完下面的文字稿，能有一些启发，能用自己的方式加入开源社区，爱上开源。我也会和各位开源布道者一起来协助大家，打造更加有趣、更加活跃的开源技术社区。

加入开源社区，让开源成为日常习惯

大家好，我是陈一苇，很荣幸成为 Linux Foundation APAC 开源布道者的一员，也很高兴今天有这个机会跟大家一起聊聊开源。

首先介绍一下我自己，我现于腾讯云当架构师，正在努力通过这个平台去主动为开源做贡献。作为开源布道发起人之一，在上一年 12 月份开源了 SuperEdge 边缘容器项目^[1]，开放了我们在边缘计算方面的一些经验和积累。

在此之前，我曾在美国工作多年，负责基于 Kubernetes 的云原生平台架构设计，参与了大量国内外开源活动。也正是这些工作和活动，让我爱上了开源文化。

开源与社区

对于我来说，开源不仅仅是工作的一部分，更成为了一种日常生活中的乐趣。

相信不少人跟我一样，都遇到过要向自己的亲朋好友解释自己工作的难题。比如要解释 Linux 是什么？云是什么？容器是什么？这些对于我们来说可能已是再熟悉不过的词汇，要解释时却发现很难以用三言两语去跟他们讲明白。

而在开源社区，我进入了另外一个圈子，交到了一群新的朋友。他们可能在不同的城市甚至国家，有着不同的母语，但却用着同样的词汇，用着同样的编程语言，关注着同样的热点技术话题。在这里，不是只有技术大牛才能参与开源、分享技术，而是任何人都能通过开源和分享去交流学习、提升自我，成为技术专家。

开源是一个带有强烈社交属性的活动，是一个创造、学习、交流联系的循环。通过网络和代码、新的想法和技术进入到社区，被大家所熟悉和学习，再通过一系列的代码审查，技术分享和布道，吸引新的贡献者带来新的创造。

当一个项目开源后，每一个参与项目的人都是平等的。在这里每一个人都能做贡献者，都能向项目提交 Issues 和 Pull Requests，用自己的经验和独特的视角去参与进项目，做出自己的贡献。

开源社区也是开放的，在社区里，不仅仅是以一种学习的角色，更是以一种分享、交流的角色去参与。以后参加技术会议，遇到感兴趣的话题，有意思的项目，不妨去跟演讲者聊聊看：“我对这个项目十分感兴趣，请问如何能够参与这个项目，加入这个社区？”

参与开源的三个维度

如果说落地的技术才是好技术，项目的开源和发展就是一个探索世界的过程。受到我喜欢的一部动画^[2] 的启发，我觉得参与开源也可以分成三个维度：

一维的开源用户就像走在一条直线上，只能前进或者后退。 由于缺少广泛的交流和反馈，很多时候会使得项目的场景单一，功能设计上很难去立即判断好坏。直到碰到技术壁垒或在实践上遇到了困难，堵住了前进之路，导致了项目生命周期过早的终结。

二维的用户则可以往两边移动，绕过大石头，进入了更广阔的世界。 他们加入了开源社区，把自己的想法和代码贡献出来，甚至去负责代码PR的审核。依托于项目，主动地去接收信息，并通过代码评审、社区的分享和讨论等方式，得到快速的反馈。所以他们能够更加深刻的理解项目，了解项目发展的思路和一些技术设计上的取舍。

在此之上的三维用户，则学会了向上爬。 他们能够越过高墙，从更高的角度来看待这个这项目，建立开源社区；他们可能作为开源项目的技术委员会成员，在某个技术方向上把握整个项目；他们处于一个核心的位置，能够收集到各种场景和需求，综合各方的想法，去正确的带领项目，把控项目方向。

而对于企业来说，他们也能通过这个社区，接触到更多的落地场景、进行生态整合，形成技术标准，从而把项目、产品、收益都提升到另一个高度。

只有开源的技术才能形成标准，闭源项目的标准只能说是项目的说明书，很难成为一个大家都认同的准则。

通过上述这个“三维”的比喻，相信大家已经看到，在开源社区中存在着不同的角色和参与方式。同时，也希望能够借此比喻来鼓励大家去更加深入的融入社区、了解技术、认识更多志同道合的小伙伴，把开源变成日常习惯，成为一种乐趣！

开源布道

最后，作为一名开源布道者，我希望能够从以下几个方面协助社区把开源这件事情变成日常：

• 为开源活动、开源项目提供协助；
• 推广培训认证，包括企业对开源项目的管理和应用方面的课程 Open Source Management & Strategy ^[3]和各种技术的培训认证，帮助企业和个人在理解开源，在开源和收益中找到一个平衡点，去享受开源带来的快乐及好处；
• 通过 Linux Foundation 开源布道者这一中立的角色，去促进垂直领域的发展和多技术社区的合作。

以上，就是我本次分享的全部内容，感谢大家聆听。

此外，关于首批开源布道者官方发布会更多详细内容以及视频回放，请查看：https://mp.weixin.qq.com/s/xJSCs5jGxAb5KegIUgrv_w

联系方式：

Slack:slack.k8s.io: @yiweic

参考资料

[1]

SuperEdge 边缘容器项目: https://github.com/superedge/superedge

[2]

动画 :《宇宙兄弟》第十三集 – 三次元的蚂蚁

[3]

Open Source Management & Strategy : https://training.linuxfoundation.org/training/open-source-management-and-strategy/

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