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报名启动!IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班【广州站】正式上线!

关于课程

ABOUT IPBP


将“知识产权X管理”、“IP+BP”、“人和”等概念融合而成的IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班,首创便得到罕见的全员满分评价。通过两天深入浅出的思维训练,课程将侧重企业知识产权高管人才日常管理工作遇到的难点和痛点,辅以商业案例小组交互、晚宴交流的形式以此加强知识产权管理层对实际管理的灵动性,一些可能以往存在的固有的管理思维也将在学成后就此打破。

课程时间:2023年9月23-24日(周六、日)

地点:广州

*扫描二维码即可报名课程


培训主题

CONTENT



过往学员评价

PAST REVIEW

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培训对象

TRAINEES

企业中、高级知识产权部门管理者建议报名。


培训日程

SYLLABUS

DAY 1


9:00 ~ 9:10 开班仪式


9:10~11:30 如何向上汇报 1.企业申请专利的目的2.商业与知识产权的不同处3.老板在意什么4.一切都是商业5.老板眼中的知识产权部门6.知识产权总监的角色7.汇报业务的技巧8.规划业务方向9.刷存在感10.述职-必须短视近利11.如何争取预算/编制12.不合理要求的处理方式13.专利运营
11:30~12:00 Q&A答疑
14:00~14:30 自我介绍
14:30~16:00 与研发部门的协同1.知识产权是知识产权部门的工作2.自然科学与社会科学的差异3.与研发人员的沟通方式4.知识产权与研发的关系5.服务意识6.争取研发认同7.一次会议一件专利双向培训8.研发人员对创造性的理解9.传统专利申请流程的问题10.准备交底书流程11.研发人员主动提案的缺点12.友善的专利申请制度
16:00~17:30 外部机构管理1.甲方心态2.外部机构不是慈善机构3.查新4.如何与采购协作5.代理机构的其他加分项6.企业发展阶段与代理所的选择7.选择代理所的考虑因素8.全面性与专业性9.警钟10.分级管理11.善用外部资源12.互助
17:30~18:00 Q&A答疑
18:00~20:00 交流晚宴

DAY 2


9:00 ~ 11:30 组织架构与管理

1.管理原则

2.订立制度的二大出发点

3.如何设定绩效考核表

4.如何打考绩

5.如何设定KPI

6.高价值专利与高质量专利

7.专利拼的是概率

8.知识产权总监的能力配置

9.不同阶段的知识产权战略

10.保命专利

11.高专利风险地区

12.不同阶段的组织架构

13.审稿资源分配

14.专利布局

15.普通技术好专利


11:30~12:00 Q&A答疑 


13:30~14:00 小组颁奖环节、合影留念


14:00~15:30 案例讨论1


15:30~17:00 案例讨论2

*根据真实案例改编进行案件模拟,高强度头脑风暴输出


培训额外福利

BENEFITS

1.凡修完全部课程并通过小组讨论的学员,可获得由广州四二六人才发展院颁发的证书;优秀学员还将获得IPR Daily文章发表机会一次;2.习得课程后,将集中讨论综合案例,头脑风暴出解决方案,以小组形式呈现成果;3.课程培训期间全程由合伙人全程跟进团队;4.凡报名成功学员可于培训第二天下午课程,携带一位同行伙伴旁听(共限额五名,先到先得)5.课程附赠一日交流晚宴、两日茶歇。

*IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班证书样式参考

课程费用

PROGRAMME FEE

2880元/人

🎯培训费用含资料费、培训费,赠送交流晚宴及培训茶歇,其他费用需自理。


报名事宜

MATTERS

1.报名单位及个人需扫描下方二维码 ,审核通过后,获得报名资质的学员将获得转账信息并于指定期限内完成付款,报名成功后不得无故缺席;

*扫描二维码即可报名


2.凡报名成功学员可携带一位同行伙伴,旁听培训第二天下午课程,随行人员信息需于报名截止前,与联系人取得联系并报备,本次培训共设置5位旁听名额,先到先得,报满即止。

联系人

张晓澄:18811651977 (报名通道,电话微信同步)

黄振贤:18026248501 (报名通道,电话微信同步)


*课程咨询群二维码


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扫描二维码,即可添加

报名咨询:13411160903

(课程管家微信号)



-END-


关注四二六人才发展院,探索知产人才提升无限可能

 

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来源:四二六人才发展院

编辑:四二六人才发展院-sin


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