探营EDG：疫情之下，中国电竞仍在前行
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受新冠肺炎疫情影响，各项电竞赛事停滞对行业的冲击让电竞人忐忑不安。2月26日举行的上海疫情防控新闻发布会上，官方发布一颗「定心丸」：上海打造「全球电竞之都」的步伐没有放缓，将全力办好英雄联盟全球总决赛S10等重大赛事。
来源：首发文汇报，上海体育授权转发
文 / 赵征南
从远离主流的「新生儿」到世界聚焦的「弄潮儿」，电子竞技用了不到20年的时间。
在体育领域，电竞可谓是发展最为迅猛的项目之一。沪上目前集中了全国80%以上的电竞企业、俱乐部、战队和直播平台，超过40%的重大电竞赛事在申城举办。继去年DOTA2国际邀请赛（TI9）选择上海作为赛事登陆中国的首选地后，S10又将在上海掀起一股电竞旋风。
不可否认的是，电竞产业仍存在诸多亟待解决的问题，「网瘾少年」「不利健康」「烧钱机器」等争议依然无法消除。疫情过后，电竞人对未来有哪些期盼？近日，记者探营多家电竞战队，通过他们的亲身讲述，解码「电竞时代」。
01
从线下到线上，
电竞人并非无计可施
新冠肺炎疫情让快速发展的电竞产业按下「暂停键」。
目前，各大职业赛事（英雄联盟、王者荣耀、绝地求生等），纷纷宣布延期举行。超竞集团CEO吴历华认为，如果赛事长期停滞，整个行业将会面临商业违约、收入锐减、队员流失、俱乐部经营困难等问题，而赛事品牌也将不可避免地下滑贬值，直接影响到行业的发展，以及相关企业的存亡。
相比其他产业，电竞行业早就「复工」，或者说，「从未停工」——通过云端，「云训练」每天都可以开展。
EDG俱乐部基地在2月12日便已迎来首批返程队员。
已有多批次队员返回基地
电竞赛事主办方也积极做出赛事从线下到线上的调整：英雄联盟职业联赛（LPL）春季赛已定于3月9日正式恢复，比赛将采取线上模式，保障选手和工作人员的健康。
还有一个数据让电竞人欣喜。疫情期间，电竞游戏的用户数量均出现了规模不等的增长，王者荣耀更是打破了产品的历史纪录。这说明，尽管没有线下赛事，但电竞对年轻人仍有吸引力；而且这次有大量新用户群体在涌入，这为今后相关电竞项目赛事的开展提供了潜在的观众资源。
政府的助力也已展开。上海出台一系列扶持电竞产业政策，鼓励线上比赛，并在今年文创资金扶持中，对受疫情影响严重的电竞企业给予优先资助；加快电竞、游戏相关网络出版内容产品的行政审批速度；全力办好英雄联盟全球总决赛S10等重大赛事，并部署新一轮国际头部赛事落地上海。
业内对中国电竞产业的未来依然看好。近日，海外互联网调研机构Newzoo发布《2020全球电竞市场报告》，预测中国将在2020年继续领跑全球电竞市场，预计收入将达到3.85亿美元，观众将达到1.63亿。
每一项体育运动都是社会生产力发展和社会变革的产物，电竞也不例外，它是信息时代的产物。疫情过后，如今一些不得已而为之的「自救」手段和经验，或许也能对电竞的产业模式创新带来帮助，向「新电竞」的目标迈进。
02
从黑网吧到拿金牌，
为国争光的机会或更多
在业内人士看来，此次疫情对尚未成熟的中国电竞行业而言，是一个短暂窗口期。各方应该去回顾、调整并积极迎接即将到来的「下半场」，实现发展模式从简单粗暴向精细化的转变。
21世纪的第二个十年，中国电竞迎来了快速增长期。2012年，大学毕业的阿布放弃了攻读研究生的机会，选择加入老牌电竞俱乐部WE战队，担任教练一职。
近年来，国内电竞行业的规范化程度不断提升。在俱乐部层面，以EDG为例，总经理潘逸斌表示，俱乐部在发展过程中逐渐摸索出了赛训、运营两条主线同时运作的经营模式。
赛训体系中，最高负责人是赛训总经理。下面各个游戏分部会有一个分部经理，分部核心成员除了选手以外，还会配备教练以及分析师，主要配合队员选手的赛事训练，也会配备一名领队去安排处理队伍的日常事宜。此外，专门聘请的健康管理师，可有效保障选手的健康，延长选手的职业寿命。
运营条线则分为品牌宣传、视频制作以及商务合作三个核心部门，主要目标就是通过品牌化运作及市场营销，使俱乐部盈利。
结束隔离后，EDG俱乐部队员均佩戴口罩参加训练，为即将开始的线上赛做准备
那一年的冬天，阿布带领队伍在美国为中国拿下首个英雄联盟世界冠军。
2013年，英雄联盟职业化，LPL成立。这年年底，阿布带着明星选手明凯加盟新生的EDG俱乐部，并担任教练。2014年春季赛，EDG最终夺冠。
到了2018年，雅加达亚运会第一次将电竞作为表演项目加入，阿布成为了英雄联盟国家队的总教练。
阿布在上海交大电子竞技公开课上作报告
中国队在决赛中，力克赛前大热门韩国队。6名队员身披五星红旗登上最高领奖台。作为中国电竞的「元老」，他明白，这枚金牌对行业意味着什么，「今后或许将有越来越多的电竞人，身披国家队战袍，为国效力。」
十几年来，中国电竞人从之前「黑网吧」时代的拮据、面对国外战队屡战屡败的黯然、部分观众的捧杀和嘲讽中一路走来，最终凤凰涅槃，取得雅加达亚运会电子竞技项目的金牌，并蝉联最近两届英雄联盟全球总决赛冠军。
03
「一掷千金」到可持续发展，
行业亟需补短板
在吴历华看来，此次疫情对电竞产业来说，无疑是一个巨大挑战。但从另一个角度讲，现在摆在行业面前的，也是一个发挥电子竞技产业优势、让整个产业进一步蜕变的历史节点。
他鼓励中国电竞人，「应当怀着引领全球的情怀和决心，带着战胜疫情的勇气放手一搏」。
期盼观众的呐喊，早日回归赛场
在采访中，记者也梳理出三个亟待补强的短板。
今年年初，明凯教练在LPL上演的「处女秀」，引发了各界的关注。
「很多现役的知名年轻选手都是受明凯的影响才进入职业赛场。」阿布说，「目前，电竞人才，特别是顶级选手的‘流失’很严重。电竞太苦，他们退役后往往选择直接去做主播，不愿意留在行业内当教练。」
第二个短板，就是解决城市化运营的瓶颈。2017年LPL推行主客场制，将高度集中的俱乐部分批次落地全国各大城市，但这一举措的效果仍在观察之中。
「提起申花，你就能想到上海；那提起某家电竞战队，你会把它和所在的城市连在一起吗？」潘逸斌表示，电竞俱乐部还需要多从文化情感上下功夫。
第三个短板，由于尚无可持续的发展模式，俱乐部较难盈利。
电竞俱乐部在最初发展之时，往往采用的是「烧钱」模式。幕后老板一掷千金购买顶级队员，以求获得好成绩，但俱乐部变现难问题从未得到过根本解决。
潘逸斌表示，上海国际新文创电竞中心项目将于闵行南虹桥区域落地，除了专业场馆，项目还包括电竞周边的电竞文化博物馆、电竞主题精品酒店、电竞新科技展示等文化体验区域，「有比赛时，场馆可以带流量；无比赛时，周边商业照常运营，商业赚回来的利润还可以反哺电竞场馆的运营。这就形成了一个能够自己造血的电竞综合体。」
潘逸斌说：「在打造全球电竞之都的上海，我们将努力树立全国乃至世界电竞线下物理空间的标杆。」
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