不负春光，首季“亮点纷呈”！

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2022年一季度

深圳销售超额完成主要经营指标

全力实现了首季“开门红”

开年三个月，疫情三个月。一季度90天深圳疫情带“*”79天且反复冲击，安全生产经营压力巨大，深圳销售拒绝“躺平”、逆行迎战“开门红”，紧紧围绕“十四五”规划，聚焦“212”发展目标，坚持“做强零售、做大批直、做优液化气”三项主营，大力拓展“新区域、新产品、新业务、新能源”四新业务，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫劲头，提早谋划、狠抓落实，想方设法战疫情、促经营、优服务，疫情防控和生产经营两手抓，实现了一季度平稳开局。

战疫情

坚决做到“零感染”

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面对疫情影响导致办公场所、员工住宅在内的绝大多数地点被封控，深圳公司第一时间研究制定了本部、油库、各油站全覆盖的疫情防控方案和极端应对策略，采取24小时驻守岗位、居家办公等多种方式确保防疫经营两不误，及时配足防护物资，严格落实防疫工作常态化、规范化、清单化，以“三化管理”强化现场疫情管控措施，补齐短板漏洞，消除风险隐患，科学精准把各项防控工作抓细、抓实、抓到位，坚决筑牢疫情防控屏障，实现了公司“零疑似”、“零感染”的防控目标。

各油站、油库安排专人加大对生产、工作场所全面消杀频次，注重加强送货司机、提油客户等出入人员管理，落实核酸报告、体温监测和登记措施，保障现场环境安全。

促经营

稳供扩销保市场

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聚焦主营业务，坚持以市场为导向，强化市场分析研判，紧跟沟通价格信息，动态调整销售策略，依据配置情况及市场行情适时外采，确保油品资源供应充足。业务人员积极主动与客户沟通联系，及时对接了解客户购油需求，充分借助海油商城实现全程数字化销售，客户在手机海油商城APP端“秒签”合同，隔离期间足不出户，也可实现交易。

物流坚持科学统筹调运，合理制定调运计划，确保自营油站和批直客户的正常配送，同时大力推出物流系统线上操作，让提油客户在提高提油效率的同时，有效避免了人员密切接触。

优服务

提供省时、高效、安全服务

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各加油站在严格防控的同时，大力推广智慧加油项目，利用油品和非油品混合支付的自助设备提高收款效率；坚持强化现场管理，宣传引导顾客使用车牌付、ETC等无感支付手段，为顾客提供省时、高效、安全服务。

同时设置防疫保障绿色加油通道，为急救车辆、防疫车辆及时加注油品，全力做好油品保供工作。

与此同时项目开发稳步运行

“四新”开拓步入正轨

为企业注入强大活力

信息化建设更是硕果累累

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年初公司荣获2021年度炼化公司科学技术奖——技术创新奖，而智慧油库系统中的“库级综合作业管理系统”、“ATM自助换票系统”和“智能车检系统”又连获三项国家软件著作权，实现了公司在生产业务信息化软件研发及自主知识产权建设的新突破。

接好首季“第一棒”

着力全年“双胜利”

深圳销售将继续紧盯全年目标任务

抓住疫情缓解后市场逐步复苏时机

抓疫情保安全

拓市场增效益

为顺利完成全年各项任务指标而不懈奋斗

往期回顾

文字、编辑 | 吴慧美

审核 | 夏艳华

监制 | 吴浩 万志红

中海油销售深圳有限公司

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