DAO：源自比特币，驶向元宇宙 | 墙灰之DAO : 1

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在NFT，Web3.0，元宇宙这些概念越来越流行的时候，很多人最大的疑问就是这些东西在现实中到底有什么用？

现在，答案已经很明确了，在这些技术新的应用场景中，人类的生产关系和财富分配将被极大改变。

如果你想过如果公司制度是自由市场经济中最有效的生产方式，但为什么大部分人都讨厌自己的公司？公司制度作为一种生产协作方式，是不是越来越过时了？

当越来越多的人都在谈论DAO（去中心化自治组织）的时候，DAO作为一种新的协作和所有权分配形式的作用越来越明显。NFT、通证的发展越来越完善，给DAO治理提供了前所未有的条件。作为Web3.0中被普遍期待的基础组织架构，DAO彻底取代公司的那一天似乎一步步走来。通过DAO的视角，我们能更准确地看到比特币的意义、NFT的意义，甚至是互联网的历史使命。

上周互联网上发生的最大事件，就是Constitution DAO在短短几天之内，没花一分钱预算，毫无预兆地迅速聚集了很多互联网最聪明的头脑，募集了超过4300万美元的资金，差一点就把仅存于民间的美国宪法原版买了下来。

可以说，这是一个标志性事件，代表着DAO已经在号召力、治理效率、融资能力等很多方面展示出了远超公司制度的潜力，向人们展示了未来工作的可能图景。可以说，Constitution DAO为Web3.0下最有效率的治理和生产方式揭开了序幕。

接下来，墙灰将带来“墙灰之DAO”一系列围绕DAO的文章合集。

DAO是一个仍处于极早期而又非常复杂的概念，墙灰想用两篇简单又“古老”的文章开始，为这个系列做一个基调：关注最聪明的人花时间在做的事，关注生产力关系变化的大趋势。

文章一：

《最聪明的人现在在周末做的事，就是普通人十年后每天要做的事》

Chris Dixon , Andreessen Horowitz基金合伙人

发表时间：2013-03-02

许多科技的突破都是由最聪明的人凭借爱好在车库和寝室里鼓捣出来的。比如个人计算机、网络、博客和大部分的开源软件。

这种由穿着拖鞋的“周末爱好者”鼓捣出来的“大事情”在科技行业常常被人津津乐道，这也是为什么关注这些聪明人在周末干什么变得尤为重要！

生意人和工程师的思维完全不同。生意人用钱来投票，目的是捕获短期财务回报，而工程师用他们的时间投票，目的是创造出有意思的新东西。“爱好”就是这些最聪明的工程师，在没有生计压力的情况下，在周末花时间干的事。

如今，由这些“爱好者”创造出来的“大动静”很多，包括由数学驱动的流通货币——比特币，像NoSQL之类的软件发展新潮流，物联网，3D打印，无接触人机互动和艺术化硬件等等。

可以这么说，这些现在“爱好”的产物，都可能在未来孕育出一整个新行业。

看看现在最聪明的人在周末干的事，就知道什么是普通人十年后每天做的事。

文章二：

《公司的慢速死亡》

Nick Tomaino，1confirmation基金创始人

发表时间：2017-10-22

许多人仅仅将比特币看作是一种数字资产，但是它的意义可能不止于此：比特币是一种去中心化的组织。数年之后，人们可能会将中本聪的发明看作加速公司制度死亡的催化剂。

公司为什么存在？

经济学家通常认为公司因为两个理由存在：最小化交易摩擦、累积资本与人力。Ronald Coase在他1937年的著名论文《公司的本质》中阐述过公司制度对最小化交易摩擦的作用。75年后，Nicholas Vitalari和Haydn Shaughnessy在《弹性企业》中指出了公司对累积资本和人力的作用。另外，许多人也普遍认为公司为人们提供了明确的阶级结构和稳定性，符合人类风险规避的本性。

在过去几十年，公司在人们的生活中扮演了重要的地位。尽管如此，大部分人并不喜欢公司。

比特币没有公司治理也能起飞？

2009年1月，中本聪发布了一套综合了加密技术和经济激励系统的数字服务体系，这套体系经历了时间考验，并且从来没有任何中心化的组织可以控制它。维系它运作的，只有简单的代码（规定了组织规则）和激励（比特币）。这套机制确保了全世界许许多多不同的参与者通过贡献他们的时间和资源来维护这项服务。

比特币通过“工作量证明”的共识方式来确保网络和网络维护者们利益一致。网络维护者们分为矿工、开发者和用户三种。矿工是唯一直接获得收益的人群，另外两类人通过完善代码、持有或者宣传来给比特币增加价值，从而使得持有的比特币增值。

这一种新型的组织结构给比特币带来了1000亿美元的市值。（现在已经1万亿了）

代表了什么？

比特币是一种新的组织结构的典型代表。这种新组织结构具备公司制度的所有优点（最小化交易摩擦、累积资本和人力、为贡献者提供回报和安全），并且还具备几个新的优点：

1）所有权不被某个创始人、员工或者投资者所独占

2）数据不被独占

3）决策权不被某人或某个组织独占

这些特性现在对大部分人来说可能不重要，但我认为最终这类去中心化组织结构会影响几十亿人的生活。因为：

1）为世界上任何角落和阶层的人都提供赚钱机会。虽然互联网是全球化的，但经济并不是全球化的。区块链组织不被地域条件所限制，并且消除了法律主体，因此无需合同和其它繁杂条件，可以为几十亿人提供真正全球化的工作机会。

2）为用户、员工和企业家协调利益一致。在传统公司里，用户、员工和老板的利益往往并不一致。在未来，用户也将成为他们使用的产品的拥有者。

3）创造超越公司能力的新产品。比特币就是最好的例子。之前，所以的p2p现金系统都被监管系统所扼杀，而比特币通过去中心化的特性天然具备了抗体。

为什么公司还没有死亡？

因为去中心化组织的大面积推广还有很多障碍。

1）去中心化的决策很难。去中心化治理的正确模式仍然需要大量的实践和反复测试。比特币作为一个纯粹的去中心化系统成功的重要原因在于它的目标很简单——仅作为一个价值储存的协议。而有着更复杂目标的组织往往需要在决策上做反复而快速的迭代和探索，因此单纯的去中心化决策会成为一大障碍。

我认为对于项目的早期阶段，一些中心化的决策是必要的。最终成功的项目在长期来看是去中心化决策的，但并不代表从一开始就是如此。

2）很难衡量工作贡献。比特币没有这个问题，它的利益分配非常客观可测，并且几乎不可能找到漏洞。但现实生活中的工作，大部分仍然依靠人工判断来确定工作贡献。

3）去中心化意义丰富，但是经常被别有用心的人滥用。很多人是“去中心化原教旨主义者”，他们只承认绝对的去中心化；另一些人利用“去中心化”的名义来进行非法勾当敛财。

未来会如何？

数字资产目前已经超过2000亿美金的市值并且正在被主流所接受，但我们仍处于高效率去中心化组织时代的非常早期。

我认为我们可以通过两条路，来通向一个拥有更多去中心化组织和更少公司制组织的未来世界：

1）新的去中心化组织不断涌现。比特币只是第一个，以太坊等组织目前也开始使用创新的方式来探索治理、通证分布和合作等问题。未来，我们还需要更多的实验。

2）传统公司将演变成去中心化组织。这个趋势已经慢慢在发生了。通证化是第一步，之后是很好的治理激励结构和能够不依靠中心化决策生存的能力。未来，越来越多的传统企业将尝试去中心化，大部分会失败，少数能生存下来。

通过以上两篇文章，我们必须感慨Web3.0时代的变化相比于之前又急速加快了。2013年和2017年的文章，如今回看，如同寓言，这么快就应验了。

我们相信，比特币是DAO的起源，Web3.0是DAO的星辰大海。

DAO已经起航，未来将比你我想象更快的方式到来。墙灰将和你一起见证！

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