德云社，中国最为先进的企业

这两天周末，不谈时政，不谈经济，为上一个合集的用户，交付完一些商业文章。

到现在一共发了两个合集，都是关于商业与投资的。

一共三四十篇文章。

今天接着上一篇的文章谈管理问题。

站在企业的角度，利润就是唯一追求的目标，大家可能认为华为很牛吧。

很多人也听过，华为内部的股权管理模式是职工持股模式，这种持股模式是一种分红权，不是企业所有权，因为如果你要离开，这个就得收回了。

实质的所有权、决策权，依然是任正非。

那么，人人分股的华为，是不是就有高效的产出呢？其实不然。只不过坊间总是关注他的营业额，关注他的利润。

2022年华为年报披露，华为员工总数约 20.7 万，当年的利润是356亿。

可以计算得出，华为当年的人均利润产出是17.19万，即平均每一个华为员工为企业创造了17万的利润 ，而华为员工中，50%都是研发型员工。

同样对比一下大厂，谷歌员工数量相差不大，2023年最高峰时，员工数量达到19.07万人，但2023年利润是737亿美元，是华为的14.49倍。

其人均贡献利润，也是华为的13-14倍。

有人就说了，华为了谷歌这种国际巨头比不了，和国内比一下，拼多多员工数量就是1.3万人，上一个季度的财报显示，一个季度拼多多的利润就高达155亿，仅一个季度，拼多多平均每一位员工为企业创造的利润就高达119万，如果按这个人效比，拼多多一个员工一年可以为企业创造476万利润，是华为的28倍。

拿拼多多和华为比，有一些不公平。原因是二者商业模式不一样。

华为利润低，是因为研发费用高。

这里我想问，如果你是投资者，拼多多和华为都是上市公司，你会投资谁？

毫无疑问，是拼多多。华为的商业模式天然存在硬件，他的研发投入高，并非一件好事，而是代表着，华为要想持续获得收入，必须不断地投入研发。

好的商业模式就不必，比如茅台，投什么研发？比如可口可乐，秘方年年改一下需要吗？

但即使华为研发费用高，但这种人效比，还是太低，试想一下，这么多高等级人才，一年加薪加个17万，都不算多的。

其实阿里也存在相同的情况，大把高科技人才，但人均创造利润才十几万二十万。

为什么？我在上篇文章中说过了，给股权给分红，特别是全员给，并不是一个能让员工进行经济计算的一个最好手段，当然不否定他在企业前期的价值。

我今天要来谈一下德云社，他是我心里认为是中国最自由主义、且管理手段最符合市场化规则的企业。

谈到德云社，就会想到两个人，郭德纲，于谦。

可以说，这两位是角儿。是他们将德云社这块牌子树起来的，并且，如果懂相声的话，三分逗，七分捧，是绝对正确的。

在相声界的行话里，捧眼也叫量活的，是他在把握着整场的节奏。也即，于谦在一个相声中的地位，并不低于郭德纲。

但所有人都想不到的是，于谦在德云社，没有一丁点的股份，他就是干一场拿一场的钱。