识别具有价值升值潜力项目，找到新的收益来源

在元宇宙中，所有利益相关者都应该在系统治理中拥有与其参与成比例的发言权。人们不应该仅仅遵守一家科技公司的一群产品经理下达的法令。如果任何一个实体拥有或控制这个虚拟世界，那么就像迪斯尼世界一样，它可能会提供某种形式的逃避现实成分，但永远不会发挥其真正的潜力。

毫无疑问，加密货币的熊市又来了。比特币比历史高点下跌了70%，以太坊下跌了80%。曾经公链第三的 Luna 也在此期间陨落，各种山寨币和 GameFi token 也几乎失去了所有价值。在牛市中只要做到投资随大势就能获得被动收益。但在熊市中我们需要利用其他投资来寻找超车机会。

DeFi 市场的「避险」

不得不说，随着市场对于避险需求的增加，在低迷市场中流动性质押成为了参加加密经济中重要的一项被动收入来源。越来越多的流动性从二级市场转移至流动性质押市场，而在次回归 DeFi 市场的主要目的就是——「避险」。

并且随着低迷市场，对于资本非常充裕但大多数资产都无法找到边缘买家，在这种情况下，交易者如何找到新的收益来源呢？坦白来说，很难再找到高收益的替代品，大概率需要投资者加强风险管理和了解 DeFi 机制从有三个办法来应对：

1、寻找参与度低早期流动性池

2、在利用率较高的协议中寻找稳定性

3、识别具有价值升值潜力项目

新公链生态内循环逐步完善，资产解耦趋势初显：新公链以及诸多概念板块和比特币的资产解耦已愈趋明显，生态的成熟完善和用户圈层的独立性，使它们突破了和比特币价格变动的强关联。但新公链的踊跃是对区块链现有架构的进化而不是对原生系统的否定，正如生产力创新、生产关系透明和充分竞争自由是加密世界发展的原动力。

那么，Vision会走怎样的一条路径？

答案就是：

1.高额的生态激励政策带动公链生态整体TVL的快速启动

2.不断提升自身对于资产的沉淀与活跃能力

3.当生态具备规模，拓展路径让生态和协议向外部（其他公链或现实世界）扩张和输出

4.带来公链内生的协议创新与差异化，使其成为生态长久发展的动能

与此同时，用户是Vision的基础，也是其生态的核心，除对原自有社群的10万体量的用户进行教育推广和群体迁移外。Vision将渠道拓展工作作为工作重心，通过公开渠道和私人渠道已经和包括polygon，solana，polkadot，fantom，cardano，tezos，tron等十余家知名公链节点取得联系，获得部分支持，包括钱包、专业节点、投票矿池、信息以及排名网站、交易平台等。能够为Vision提供长久有力的渠道流量资源。配合Vision的品牌推广和独特的市场定位——元宇宙公链，通过提供技术工具、流量和资金支持链游开发，将会有持续不断的新兴优质项目对公链的繁荣做出突出贡献。

在社交媒体方面，Vision官方主要运营了 Twitter、Medium，订阅人数持续上涨，尤其是 Twitter，目前订阅人数已经翻倍，这个升级受到的社区欢迎程度可见一斑。

在市场和商业拓展方面，截止目前，Vision已经与加密行业诸多个项目建立了密切的合作伙伴关系，并将不断探索新的领域，新的合作方式。在开发计划方面，将以生态建设为目的，建设开发者社区，筹办AMA等，择优质项目纳入生态版图，重点投资。

在应用构建方面，跨链桥、Swap已经上线，根据官方的宣传，后期关于项目的重点方向都将在此经过社区提案来决议，充分的将 Vision链上的用户行为、角色、社区通过DAO 真正落实，让用户与玩家参与共建，不言而喻，社区所有权是将网络参与者——建设者、创造者、投资者和用户——团结起来合作并为共同利益而奋斗的拼图中的一块。这种协调的奇迹——以前如果没有加密货币和区块链的出现是笨拙或不可能的——是通过网络原生资产代币的所有权实现的。除了去中心化带来的技术进步之外，社区拥有空间的哲学含义对于元宇宙的成功至关重要。

在 web3 中，Vision的参与者已经将这一原则铭记于心。他们正在避开公司结构的形式僵化，转而支持更灵活、更多样化的民主和非正式治理实验。这允许社区由其用户而不是由单个实体管理、构建和推动。后期将依托各类生态实现多链互通，进一步升级BSC, Polygon, solana, avalanche 等之间的资金流动路径。与此同时，元宇宙衍生项目，也是 Vision重点发展方向。

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