【奋斗十四五·奋进新征程】重磅！《中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司“十四五”战略规划》正式发布！
4月28日，公司召开《中建新疆建工第五建筑工程有限公司“十四五”战略规划》发布及宣讲会。战略规划的推出，对实现公司高质高效发展具有极其重要的意义，引领公司未来五年发展的“十四五”蓝图正式拉开序幕。
“十三五”回顾
在“十三五”战略规划的指引下，公司秉承着“开拓进取，革故鼎新”的企业品格，逢山开路遇水架桥，越是艰难越向前。
五年来，经过不懈努力，公司成为建工第一家实现年度利润超亿元的子公司；三大经营指标连续五年增长，经营规模和经济效益连续创出历史新高；平均职工人数连续五年增长。
我们建造的房屋建筑工程
我们承揽的典型基础设施工程
我们获得的荣誉
企业使命
拓展幸福空间
企业愿景
中建前十 精工筑造 客户首选 员工幸福
“十四五”发展目标
跨越“双百亿”，跻身“前十强”
“十四五”末，实现合同额200亿元（力争300亿元），营业收入100亿元（力争150亿元），综合实力跻身中建股份号码公司前十强。
“十四五”发展策略
01
业务发展策略
“十四五”期间，公司按照“扩规模、强履约、创效益、优服务”的总体发展战略着重扩展房建和基础设施两大业务板块，逐年增加基础设施业务占比。
02
区域发展策略
03
组织结构及管控
公司按照“专业化、区域化”要求，健全完善治理结构，优化两级总部部门职能，强化三级单位组织机构设立管理，着力提升公司整体管控能力，结合“走出去”战略优化经营布局，集中优势资源攻坚重点战略区域。
“十四五”战略支撑措施
党建引领
领航定向，扎实推进党的政治建设立道铸魂，持续强化党的思想建设固本培元，坚持夯实党的组织建设凝心聚力，充分激发群团组织活力文化润心，逐步锻造公司精神信条从严治党，切实加强党风廉政建设市场为先
完善营销体系，实现系统联动支撑聚焦重点项目，注重战略客户培育提升策划能力，提高项目的中标率深耕区域布局，扩大市场的占有率加强资质管理，提升市场的竞争力科技创新
健全科技强企体系建设与基础能力明确“四促三创”职责定位与技术支撑构建大科技合作机制及平台搭建推动BIM技术为载体的智慧建造履约成本
生产管理 履约管理标准化计划管理规范化示范引领常态化分包管理精细化质量管理 健全质量监督体系提升基础业务能力开展专项质量治理加强过程质量考核加强工程质量创优建立质量诚信记录安监管理 着力提升安全监管能力，淬炼安全监管队伍持续开展专项行动，形成安全生产高压态势畅通安全生产协调通道，消除管理信息壁垒着力深化考核机制，压实各级安全管理责任精益管理
商务管理 强体系、精团队，营造创效氛围重策划、提确权，聚力价值创造抓结算、锁效益，释放固化利润夯基础、精技能，强化成本管控合约法务管理全面提升依法治企能力全面提升风险防控能力确保招采管理合规高效“压存控增”加强诉讼管理采购管理 加强物资人才培养，提升能力水平深入考察评价及引进，提升资源品质拓展物资采购维度，提高采购效益加强物资现场管控，降低项目成本财务管理强化预算管理，提高资源使用效益优化经营结构，压两金降杠杆运用财务信息化平台，实现业财融合加强税务管控，防范经营风险加速财务团队建设，提高专业能力资金管理 深化现金流管理加大催收清欠管理严控分供支付管理加强资金风险管理两化融合
标准化管理 落实总部标准化管理，提升项目基础能力，重视作风建设，强化责任担当加大组织绩效考核力度，提升公司管理效能。信息化管理 完善组织体系及人才队伍建设，深化现有系统应用，构建网络安全综合防护体系，探索数字化新技术应用。人才强企
完善和优化人才培养、引进、使用、激励机制，打造一支综合素质优异、学历结构合理、专业人才充足、适应企业经营结构调整、产业结构转型的人才队伍。奋斗十四五 奋进新征程
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！中建新疆建工五建“十四五”规划，为未来五年擘画了高质高效发展的宏伟蓝图，公司将持续传承“开拓”文化精神，以只争朝夕，时不我待的使命感和紧迫感，朝着跨越“双百亿”、跻身“前十强”的奋斗目标砥砺前行，以实干创业的工作成效交出“十四五”的满意答卷。
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