物业优秀员工的七种工作方法

工作方法

是指人们在实践的过程中

为达到一定目的和效果所采取的办法和手段

有时 聪明的工作方法

比盲目的努力更重要

你工作中所花费的每一分钟时间

都塑造了现在的你

今天我们总结了七种行之有效的工作方法

与你共勉

汇报工作说结果

汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛，你多么不容易。要做到举重若轻，一定要把结果汇报给领导，结果思维是第一思维。

请示工作说方案

不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。

总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，要明确做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

关心下属问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其尽可能详细阐述。关心下属就是关心细节，明确让下属感动的点和面。

交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未尽的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。这也是一名员工基本的职业素养。

回忆工作说感受

交流中多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

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