上任120小时，首席健康官都干了些啥？

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3月1日，成都10家企业、专业园区、商业商务楼宇试水设立“首席健康官”，进一步完善疫情群防群控机制。

据悉，企业首席健康官（CHO——Chief Health Officer）是指负责构建企业员工健康管理计划的中高层人员，负责对企业员工的健康状况进行管控和分析。

作为示范点位之一，银泰城立即落实并任命工程物业部经理李小平为商场的“首席健康官”。

让我们跟随“首席健康官”李小平的脚步

来看看上任120小时

他们都做了些什么？

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“今天25名员工的身体健康状况无异常……”

3月6日一早，银泰城购物中心“首席健康官”李小平就收到部门主管吴勇汇总的商场员工健康信息。

他做的第一件事，就是将分散的员工健康管理职责重新进行了整理。

“主要是进行日常体温监测，了解行程轨迹、疫苗接种和健康体检情况。”拿出手机里的员工健康信息资料，李小平说，原本商场员工和商铺员工分别由公司行政部门和营运部门负责，现在所有信息都统一汇总到自己这里。

到了中午，所有商铺共1200余名员工的健康信息情况通过每层楼的楼长发到了李小平的手机上。

也就是这两天，李小平发现，连锁企业是交叉管理，员工在全市范围内轮换，时常会有变化，而商场平时只针对固定员工进行了登记，存在潜在风险。“我们立即联系连锁企业对所有员工进行建档，并建立了追踪制度。”在此基础上，银泰城员工健康管理制度已初步成型。

检查完员工健康信息后，李小平又坐电梯到负一楼的监控室。大屏幕上，2小时一次的公共区域消杀正在进行，他选取了几个重点点位抽查是否消杀到位。

疫情防控也是李小平的主要工作。每天早上，他都会第一时间查看官方发布的疫情防控政策并发布到公司内部的微信平台，随后一一核对防疫物资的数据，如果储备量不够三个月使用会立即安排进行补充。商场几个大门以及员工通道的防疫人员是否到岗，测温、消毒的机器人运行是否正常，也都是他关注的重点。

更多的工作做在背后。李小平把疫情防控政策熟读并记在心里，员工询问时最快能够回答；与社区街道及高新区相关部门及时沟通联系，第一时间将具体措施传达落实到位；学习了解“首席健康官”的职责，制定和完善员工健康相关制度和计划……

上任120个小时，李小平对“首席健康官”这一岗位的设立已经深有感触。在他看来，作为一名“首席健康官”，不仅要做好疫情防控，更要升级成为常态工作：“这不仅是对员工的健康安全负责，更是落实企业责任的创新探索。”

做好疫情防控工作，压紧压实“四方责任”，推动疫情防控各项措施落实落地。作为社会重要组成部分，企业发挥健康管理主体作用，是推动常态化疫情防控抓实抓细的必然要求。

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成都日报

记者 吴怡霏

编辑 蔺虹豆

视频 张青青

图片 张青青

校对 周杨云

审核 张婷婷 庄伟伟 饶竹舟 单正华

监制 沈山