督导能力特训营 | 火热报名ing
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督导体系是连锁体系的三大支柱之一。由于督导体系不完善，导致连锁企业存在“连而不锁，锁而不紧”的现象，降低企业盈利能力，阻碍快速扩张，进而影响品牌价值提升。
成功的督导，可以不断提升门店的运营能力（人效、坪效、品效），让门店持续盈利增长。
通过特训营的学习，学员可以学习掌握督导能力模型要求的技能。本课程针对性强，案例丰富，效果突出，是赋能各营运督导人员的加油站，是各大连锁型企业激增业绩的助推器。
课程亮点：
督导的角色解析
——解决工作计划难，数据分析难，沟通协调难，达成绩效难，等门店管理者的“难”性问题。
指导型练习场
——课堂学习+商圈调研+实地巡店+考试认证
传授独家实用秘籍
——10个应用工具包+10个案例解析
全球500+强课程导师
——7-11唯一中国籍ZM+15年零售经验
课程价值：
获得4大督导能力
形成1套标准体系化督导手册
带走10个工具包+10个案例
成为1名认证合格的督导管理人员
受众对象：
连锁店企业的营运总监，大区经理，督导，店长等相关管理人员。
课程安排：
课程时间：
2021年7月23日-25日，共3天。
课程地点：
西安
授课模式：
课堂研修+案例分享+实操演练+考试认证
讲师简介：
杨斌
深耕零售行业15年
北京7-11前大区运营总监
本来生活前营业总经理
全时前华北大区总经理
柒一拾壹（北京）有限公司 ZM
成功协助北京和天津门店扩张，并实现前台盈利
本来集市科技有限公司 全国便利店营业总经理
全国各知名便利店经营管理宣讲，协助合作方提升门店经营状态
全时叁陆伍连锁便利店有限公司 华北区总经理
10个月内天津市场增加100家门店；北京销售业绩提升60%
北京/天津自有品牌连锁商业有限公司总经理/法人
创立自有品牌便利零售板块，搭建公司架构，
构建各部门核心力量并顺利开展业务
课程安排：
第一天 | ||
时间 | 课程模块及纲目 | 主讲老师 |
8:30~9:00 | 签到 | |
9:00~10:30 | 重量级嘉宾开场演讲（刘樾，现任每一天总经理） 一. 督导的组织 ▶（连锁零售行业）公司整体运行模式及汇报流程 ▶ 城市公司的主要构成，运作模式；与集团公司如何进行业务配合 | 刘樾 杨斌 |
10:30~10:45 | 休息 | |
10:45~12:00 | 二.督导的职责，能力要求和考核 ▶督导的职责
▶督导的能力模型介绍 ▶运营考核的评估考核 | 杨斌 |
12:00~13:30 | 午休 | |
13:30~15:00 | 三.随堂练习 四. 督导的工作方法 ▶督导的工作流程
▶督导的工作重点和方法
| 杨斌 |
15:00~15:15 | 休息 | |
15:15~17:00 | 四.督导的工作方法 ▶督导的标准化
| 杨斌 |
17:00~17:45 | 五. 巡店任务详解 ▶门店诊断的方法步骤介绍 | 杨斌 |
晚上 | 课后体验任务：巡店任务，各小组完成作业 | |
第二天 | ||
时间 | 课程模块及纲目 | 主讲老师 |
9:00~10:30 | 六. 随堂练习 七. 能力模型之一：经营数据分析能力 ▶店铺的商圈分析
▶门店经营数值分析
▶影响门店利润架构的分析
|
杨斌 |
10:30~10:45 | 休息 | 杨斌 |
10:45~12:00 | 七. 能力模型之一：经营数据分析能力 ▶影响门店利润架构的对应方案
（案例）
（案例）
（案例） | 杨斌 |
12:00~13:30 | 午休 | |
13:30~15:00 | 八. 能力模型之二：销售能力 ▶销售目标建立的标准 ▶销售流程的管控标准
| 杨斌 |
15:00~15:15 | 休息 | |
15:15~17:00 | 八. 能力模型之二：销售能力 ▶随堂练习 ▶销售过程中的人员分配
▶销售结束后的数据验证
| 杨斌 |
晚上 | 课后体验任务：巡店任务，各小组完成作业 | |
第三天 | ||
时间 | 课程模块及纲目 | 主讲老师 |
9:00~10:30 | 九. 随堂练习 十. 能力模型之三：解决问题的能力 ▶解决问题的方法论 ▶解决问题的实操方法
（案例）
| 杨斌 |
10:30~10:45 | 休息 | |
10:45~12:00 | 十一.能力模型之四：沟通协调能力 ▶沟通协调的实操方法
（案例）
| |
12:00~13:30 | 休息 | |
13:30~15:00 | 十一.能力模型之四：沟通协调能力 ▶沟通协调的实操方法
▶随堂练习 ▶沟通协调的软技巧 | 杨斌 |
15:00~15:15 | 休息 | |
15:15~17:00 | 考试（针对培训内容，探店作业进行简单考核） | 杨斌 |
17:00~17:45 | 结业颁奖 | |
17：45~之后 | 每一天便利店参访 | |
相关费用：
课程费用:
原价12800元/人
现在报名：
4980/人
3-4人报名：
8.5折，4200元/人，再省2340↗元
5人及以上报名：
7.5折，3700元/人，再省6400↗元
费用包含：
培训费、场地费、资料费、茶点费等；
费用不含：食宿费、交通费等
注：培训费要求提前电汇到指定账户。
报名方式：
添加好友备注：督导报名
商务合作及其他赞助联系：便利君
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编辑 | 便利店研究中心
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