财经学院学风建设之“财经杯”企业模拟经营大赛培训会顺利进行

——上海立达学院财经学院——

企业模拟经营大赛

培训会议顺利召开

为进一步促进我校应用型人才培养质量提高，增强大学生实践创新能力，由上海立达学院财经学院团总支及学生会主办、上海立达学院财经学院竞赛队承办、上海立达学院社团联合会协办的“财经杯”企业模拟经营大赛拉开序幕。本次大赛旨在为同学们创造一个模拟创业平台和学习环境，让同学们在竞技中树立协作观念，锻炼商业决策和项目规划的专业综合能力，让学生通过实践巩固自身所学，进一步提升自身综合实力。

PART 1

大赛培训

为保证本次大赛的专业性与观赏性，将由竞赛队的优秀成员从不同方面向参赛选手进行全面指导，通过对“沙盘世界”操作细则与注意事项的讲解，提高学生自身模拟研究水平，完善学校学风建设，为学生的可持续性发展注入活力。

01

财务总监岗位

沙盘竞赛队张宗仰同学向大家介绍财务总监岗位的具体操作。他说到：财务总监是整个企业经营管理中的重要岗位。一家企业的现金流关系着整个企业的盈亏，甚至是否破产的重要因素。因此，作为财务总监必须在了解所有岗位的资产动向下，为整个团队的经营做出一个合理的运营方案。

02

生产总监岗位

沙盘竞赛队胡文斌同学向大家介绍生产总监监岗位的具体操作。他说到：生产是企业经营中的中间环节，只有在规定的时间内了解所产货物的各项性能才能为企业经营做出更高的效率。举例来说，假如一个企业在1.3季度想要生产某件商品，那么作为生产就必须在1.1季度知道该商品所需原材料、性能、订购原材料时间等。唯有如此，生产才能在企业需要商品时保证充足的库存。

03

营销总监岗位

沙盘竞赛队王皓伟同学向大家介绍营销总监岗位的具体操作。他说到：营销是企业经营中第二重要的岗位之一。在每个季度，作为营销总监必须提前预想企业近两年的生产动向，以及所产产品的收益率。在此基础上，营销必须拥有敏锐的市场风向预判能力，在每季的抢单环节中估测其他企业广告投放量、抢单动向等，以免出现本企业因广告投放不到位的原因出现抢不到单，造成企业库存货物堆积，收入链断裂的现象。

04

财务总监岗位

沙盘竞赛队阮彬芯同学向大家介绍人力总监岗位的具体操作。她说到：人力总监的活虽少，但在企业中的作用就像“螺丝钉”一样，缺少了就会导致全盘皆输。人力总监在每个季度需根据生产所需要的工人数量进行招聘，然而该招聘不是随意招，是需经过精挑细选的。

PART 2

赛前实操

为进一步使参赛同学更好的了解“财经杯”企业模拟经营大赛的比赛流程，特此于3月23日、24日晚召开模拟比赛训练。本次训练由竞赛队骨干成员进行答疑解惑。

本次企业模拟培训会议，将企业经营决策的理论方法与实际操作相结。其中大赛融合了企业各岗位的角色扮演、案例分析及专家诊断，使学员们参与其中，在游戏般的操作中感受到完整的决策体验。学员们也通过本次活动深刻地体会到了“决策”在企业经营成败中的关键作用，以及信息化建设在企业布局中的必要性。

本届沙盘模拟参赛选手培训会为大赛的顺利开展打好基础，进一步强化了参赛选手的创新精神和实践能力。

【End】

文字 | 何雪、刘淑婷、李思凝 

图片 | 姚博然、傅嘉诚

编辑 | 芦妤荟、向莹莹

责编 | 杨金慧

责审 | 高帆

终审 | 张凤辉