知道吗？护士长会最先踢除这几种人...
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身在职场，总有些不那么“讨人喜欢”的同事们......
作为科室的护理管理者，科室护士长是对科室护理人员有决定去留的权力的。如果现在护理部领导需要从某科抽走一个人，他（她）会先征求那个科室护士长的意见，那么话题来了！护士长会最先剔除哪几种人？
一、素质低下之人
也就是大家嘴边传说中的“小人”。
不可否认，护理队伍中绝大多数的人都是好的、素质高的，但也不排除护理队伍中会混进道德品质存在缺陷和不足的“小人”。
护理队伍中的“小人”，与之社会上的“小人”并无二样。“小人”的本质表现为：自私自利、心肠歹毒、阴险狡诈、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇、长舌乱卷等……这样的人身上负能量大于正能量，能把一个科室搅得乌烟瘴气，好端端的科室，大多数的护士都是好的，却因为这样的“小人”搞得科室氛围有些微妙，但表面上，护理队伍还维持着祥和与稳定，但表象之下，因为这样的人的存在，而暗流汹涌。
这种人，一开始，同事们不了解他的时候，倒还过得。你以为你隐藏得巧妙，大家都看不出来是吧？所谓“聪明反被聪明误”。一天两天大家看不出来，三天五天还看不透你，那么，一年两年，三年五年，谁人是个什么样，在科室里就有了良善之分，这种人，早一点出局，科室就早一天太平。因此，当有机会清理门户（护理部到科里调人）时，不仅是护士长，就是科室其他同事，也盼着早一天过上清净日子。
二、不懂得感恩之人不能留
护士小樱在这个科里已经有些年头了，也算是这个科里的“老人”，跟着A护士长时间也不算短，彼此相处的还算可以。
病区分东西两部分，西区的病房带卫生间，东区的病房属于普通病房，有公用的卫生间，但离护士站近。
这段时间，病区里的住院病人较少，为了管理方便，值班护士们习惯性地把病人往东区安置，西区就暂空了，夜班护士夜间为了安全，会拿锁链把西区的大门锁上。
这天夜里，护士小樱的夜班，又来了一个新入病人，小樱自然的想把病人安排在东区离护士站近的病房，夜里护理起来也可以少跑点腿，但病人及家属不干，他们知道西区有带卫生间的套房，想要入住西区，小樱张口就来：“护士长不让安排西边住人，先紧着东边安排！”
患者和家属当即就不愿意了，他们认识院长，直接把护士长告到院长那里，可怜护士长莫名其妙的为不会转圜的小樱背了黑锅。
是夜，明明是护士小樱处置不当，却嫁祸于护士长，护士长平日待小樱不薄啊，这个护士怎么不懂感恩，关键时刻还反咬护士长一口？
这人不行，留在科里早晚还会惹事。
此类人往往都认为自己本来就做得对，自己认为自己所得的一切都是理所当然的，会把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的，但是出了问题就会往别人身上推诿。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导，包括护士长，自然就不会心存感恩了！
一个如此不懂感恩、没有担当之人，哪怕他能力再强，相信也不会有护士长会对这种人用心栽培。
三、不服调教之人
护士长面对科里的护士，有心栽培几个人，成为科室骨干和中坚，但对这种人，护士长却很不爽。
护士小亚，是科室年资最低的护士，护士长想让她多参加医院举办的演讲比赛、技能大赛，历练历练，年轻人，家里的事也少些，更能专注于这些医院给科室布置下来的任务。
这次的护士节护士演讲比赛，参赛选手都拿出了自己最新的工作衣、最白的护士鞋，头发挽得一丝不苟、淡妆，力求展现护士最美好的一面。
事前，护士长也对小亚进行了指导，并提出了要求。谁知到了比赛这天下午，小亚有医院里统一的护士鞋不穿，偏偏穿自己心爱的小白鞋，许多评委第一眼上去，就扣了她的形象分。
比赛结果，自然的，小亚是全院参赛护士中的垫底，因为小亚是代表科室参赛的，自然的，搞得护士长面子上也不好看。
本身资质不高，如文化素质、专业技能素质，这些都可以通过后天的学习、培训来提高。但是，如果不能深刻认识到自己的短板，也不虚心接受护士长的指导及调教。这种人，刚愎自用、故步自封，不堪培养及任用。
身在职场，你必须知道现在谁是你的顶头上司，不服从上级主管的调教，你听谁的话？
四、身在曹营心在汉之人
护士小蓝，新近从楼上某病区调下来的护士。
原本她也在A科里干过，干的也不错，获取了护士长和科室同事的一致好评。但自从她调到楼上后，觉得楼上病区的工作节奏较慢，夜班也没这边的勤，工作压力也没这边的大，就想着留在楼上，不愿再挪窝了。
可谁知，这次因为支援A科工作，上级领导又把她调下来了，说是先干一个月，应应急再说。
护士长有心留用小蓝，毕竟她也算是科里的“老人”，总好过再派没有科室工作经验的新手护士强。可是，小蓝却有了想法，她心心念念想回楼上的病区，每天都惦记着楼上的一举一动，盼着离开A科。
自然的，小蓝心里的“小九九”也瞒不过护士长雪亮的眼睛。对于心在曹营心在汉之人，任哪一个护士长都不能忍。
五、“翻嘴鸭”，谁会喜欢？
在外五科，护士长小雅身边有个助手小影，医院是照副护士长的岗位，来培养小影的。
但小雅最近的人际关系有些微妙，医院有几个人都对自己有了隔阂，搞得她莫名其妙。
直到有一天，有个与小雅有意见的主任，直接和小雅把话说开了，小雅这才知道，造成这种局面的主要因素，是身边人小影的功劳。
小影在科里虽然上的是行政班，不用倒班，但她现在没名没分，干的好坏都是护士长小雅的功劳，于是她心理失衡，就一上班就溜得没影，脱岗溜岗，在别的科室里添油加醋的长舌乱卷，张嘴闭嘴“小雅说的……”
纸包不住火。
小雅终于明白了小影是个什么样的人，这种人留在身边，简直就是潜伏在身边的“卧底”。这下子，小影就是想留在这个科，护士长也眼里揉不得砂子了。
没有忠诚度而言之人是不能留用、栽培的。你说呢？
在这个科里，小雅毕竟是小影的顶头上司，站在科室的角度而言，作为属下的小影必须对主管领导小雅忠诚，不能做损害科室、护士长的事。同时，也不能漠视损害科室、护士长利益的现象存在。站在上级主管的立场，护士长不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
此类人，今天可以为了自己利益依附于A，明天可以为了自己利益照样依附于B，此类立场不坚定、没有忠诚度而言之人，不堪留用。
还有哪些人，是护士长会考虑踢出局的呢，一起聊聊？
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