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3300元的热水袋能拉动Burberry增长吗?

包韵 门道时尚
2024-11-01


深度报道|EDITORIAL



去年上任的Burberry首席执行官Jonathan Akeroyd制定的长期目标是让这个集团成长为一个年收入50亿英镑的大公司。在当下的经济环境下,倚重中国消费者的Burberry需要用多长时间来完成这个计划呢?

*撰文/包韵



●●


Bottega Veneta前创意总监Daniel Lee所设计的首个Burberry系列已于9月上市。


尽管他为这个品牌带来了醒目的皇家蓝以及价格适中的Shield小肩包,但真正让这个牌子爬上热搜的是一只3300元的热水袋。


3300元的Burberry热水袋


该热水袋为100%橡胶材质,饰有Burberry字母徽标压花和马术骑士徽标(EKD),配备挪威精纺羊毛面料打造的袋套。袋套目前有五色可选,皆来自Daniel Lee上任后推出的几款全新Burberry格纹配色。


这款手袋被网友认为唤起了他们对古早取暖设备的记忆,而这种产品在杂货铺平易近人的价格也称为了Burberry热水袋的讨论点。


01

Daniel Lee能帮Burberry

实现2024的收入预期吗?

Burberry 2023秋冬系列发布与当季推出的Shield手袋


Daniel Lee推出的Burberry热水袋类似Balenciaga那款宛如垃圾袋的抽带皮包,或者JW Anderson的拟真鸽子包,与其说是产品,不如说是营销物料。它的出现并不是为了大面积销售,而是为了在社交媒体上增加该品牌的曝光度。


这一波热水袋营销可能是对10月初瑞银分析师Zuzanna Pusz那份报告的回应。Zuzanna Pusz称,社交媒体上缺乏对Burberry品牌的宣传。


这不是奢侈品牌第一次推出热水袋,在Daniel Lee担任Bottega Veneta创意总监末期,该品牌曾生产过少量的热水袋作为新年赠礼,获得了不错的口碑。


Daniel Lee曾经为Bottega Veneta带来了巨大的流量,用抢眼的绿色、那些带有社交属性的产品以及实用性的手袋。显然,他也希望在Burberry重现这些手法。不过,真正的问题来了。如今的市场反应还能收获和2019年底的Bottega Veneta一样的反弹吗?


随着全球奢侈品需求持续疲软,奢侈品集团越来越多地瞄准了前5%的高端消费者。Burberry也在努力向高端市场进军,热水袋可以为这些消费者提供了社交货币,就像Hermès的麻将、Louis Vuitton的哑铃、Tiffany&Co.的皮卡丘项链一样。


Burberry一系列组合拳还包括提高价格和产品质量,翻新店面,加大营销支出,但这一战略尚未帮助其实现数字增长。


Burberry在11月16日发布2024财年上半财年业绩报道(截至2023年9月30日内26周内)后,认为将不太可能实现之前设定的2024财年收入预期。


第二财季Burberry收入几乎无增长(仅1%),导致整个上半财年收入同比增长仅4%,至13.96亿英镑。而Burberry在2024财年第一季度销售额还保持着46%的增幅。调整后的营业利润下降6%,至2.23亿英镑,照此预测全年营业利润将接近分析师预测的下限(5.52亿英镑至6.68亿英镑)


02

为达成中长期目标

皮具收入需增10亿镑以上

Burberry 2023秋冬系列推出的Kinght手袋


首席执行官Jonathan Akeroyd表示,收入预期下调在很大程度上是因为宏观经济造成的,而不是针对Daniel Lee的设计。过去半年,创意总监Daniel Lee的产品几乎还未上市,他的首批时装秀设计和新品牌标识产品于Q2最后一个月(9月)开始才投入店铺销售。这些新品的市场反应让Jonathan Akeroyd感到振奋。


虽然Burberry两大核心板块(外套和皮具)在上半年的增速是放缓的,但Burberry外套产品在Q2同店销售额能+10%(这一板块H1为+21%)这一增长是由 Heritage男式和女式风衣的强劲表现推动的,主要得益于Daniel Lee打造的全新视觉营销活动。新手袋推动Burberry皮具产品在Q2销售额+3%(这一板块H1为+8%)


Burberry在高影响力地区进行了一系列对2023秋冬系列进行推广的城市活动,在伦敦、首尔和上海举办「Burberry Streets」,通过装置和沉浸式体验、活动,使Burberry的品牌清晰度达到了过去三年中的最高水平。


Burberry2024财年H1分部门营收

截止2023年9月30日

部门

2024财年H1

2023财年H1

2023财年

配饰

4.98

4.95

11.25

女装

3.91

3.57

8.67

男装

3.99

3.83

8.68

童装&其他

0.77

0.89

1.84

零售&批发

13.65

13.24

30.44

授权许可

0.31

0.21

0.5

总计

13.96

13.45

30.94

(单位:亿英镑)


Daniel Lee背负着完成Jonathan Akeroyd于2022年11月制定的Burberry集团中长期目标的使命:中期目标是使营业收入增长到40亿英镑,长期目标是收入达到50亿英镑。这主要是通过配饰产品来拉动的。


中期目标:皮具销售额增长翻倍,鞋子、女士成衣、长外套增长50%。长期目标是将皮具在内的配饰部门销售额提高到集团收入占比50%以上。就H1的数据来看Burberry该部门的占比仅36%,还有很大空间。


照此来看,Burberry要达到长期目标,其皮具产品年收入将需要再增加10亿英镑以上。


当然,这不仅仅是解决销量问题,还需要解决价格问题。瑞银分析师Zuzanna Pusz认为Daniel Lee所推出的Burberry产品定价对目标客户来说太高,使集团的批发收入受到了影响。


03

2024财年Q2放缓,

中国市场放得下这野心吗?

10月21日至12月31日期间在上海开设的「Burberry Rose」限时精品店


Burberry表示,2024财年H1业绩放缓主要受到中国和美国消费者减少购买影响。


Burberry和开云集团的Gucci一样,倚重亚太市场,特别是中国和韩国市场。其定价体系到营销方案,并非完全为高净值人群服务,而是拥有更为复杂的消费者画像,包括在萧条中受到影响最大的中产阶级。因此,在风暴来临时,Burberry这类品牌更容易受到影响。


占Burberry收入49%的亚太地区增速大大放缓,从Q1的+36%降至Q2的+2%,主要来自于中国和韩国市场的销售疲软。亚太地区销售额在上半财年同比增长18%。


其中,中国市场从Q1的+18%下降到Q2的+1%,在上半财年仅同比增长15%。Burberry表示,中国奢侈品消费者的支出已经转移到海外,游客增长有助于欧洲目的地。但据彭博社消息,9月前往伦敦的中国游客数量已几乎恢复至2019年同期水平,差距只剩2%,但该群体的支出却减少了58%。


首席执行官Jonathan Akeroyd及他在今年任命的首席财务官Kate Ferry在分析师电话沟通会上表示,中国消费者仍是集团未来增长的关键引擎。


Burberry2024财年H1分地区同比增幅

截止2023年9月30日

地区

2024财年Q1

2024财年Q2

2024财年H1

亚太

36%

2%

18%

EMEIA

17%

10%

14%

美国

-8%

-10%

-9%

(较2023财年同期相比)


美国市场销售额上半财年同比下滑9%,其中Q1下滑8%,Q2下滑幅度扩大到10%。主要受中国消费者转向了其他市场的影响。


其中,部分回流至亚太市场,日本、中国香港、中国澳门受中国消费者旅游回归的推动最为明显,其中,日本市场Q2销售额涨幅达41%。


欧洲、中东、印度及非洲等地区(EMEIA)上半财年销售额主要受游客购物增长推动,其中零售渠道销售额的 51%由主要来自中国和美国的游客所贡献。EMEIA地区H1销售额同比增长14%,Q2同比增长10%。


此外,Burberry在英国本土市场的需求也出现萎缩,由于英国政府于2021年1月起决定停止向欧盟以外的游客退还增值税,因此Burberry在本土销售额弱于欧洲大陆其他市场。


截至报告期末,Burberry在全球拥有409个销售点,较上一季度末净减少4家。


意大利投资公司Banor Sim的股票主管Angelo Meda表示,Burberry不是一个孤立的案例。今年早些时候,他削减了对奢侈品的敞口。10月其他奢侈品巨头LVMH集团、开云集团、历峰集团和他的预测是相同的。



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