前CEO被捕，揭开A&F那段性剥削丑闻

深度报道｜EDITORIAL

上周，Abercrombie & Fitch前任首席执行官Michael Jeffries因涉嫌性剥削被捕，这也勾起了人们对Victoria's Secret母公司L Brand前老板Les Wexner陈年旧事的记忆。那个通过贩卖性感招揽生意的时尚时代已经过去。

*撰文/包韵

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提到美国休闲服品牌Abercrombie & Fitch（后文简称A&F），人们总是会联想起店铺门口一排排健硕的半裸男模、店内令人头晕的香水味以及昏暗的灯光。

这些曾帮助A&F获得巨大声量的性感形象，已成为了过去式。自2015年开始，A&F就不再启用半裸男模站台，确切地说，是与2014年离职的前任首席执行官、声名狼藉的Michael Jeffries割席。

Abercrombie & Fitch前任首席执行官Michael Jeffries

10月22日，现年80岁的Michael Jeffries和61岁的男友Matthew Smith在他们位于佛罗里达州棕榈滩的家中被捕。一同被捕的还有居住在明尼苏达州的同伙、A&F员工James Jacobson。

纽约东区联邦检察官Breon Peace对他们提起了诉讼，指控他们在2008年至2015年初利用A&F员工、承包商和安保人员开设国际性交易网络和组织卖淫等16项罪名。

次日，A&F公司发布声明称，Michael Jeffries与公司的雇佣关系已于10年前结束，对其行为感到「震惊和厌恶」，并心系那些在联邦调查中勇敢发声的人们。

01

Abercrombie & Fitch

背后的性剥削丑闻

2011年，Abercrombie & Fitch新加坡店开幕仪式上的男模

2023年，BBC发布了花两年时间深入调查的纪录片，采访了David Bradberry等8位A&F前模特，披露了Michael Jeffries执政时期他们在工作中遭受性剥削的故事。这件事迅速发酵，形成了继2019年因Jeffrey Epstein性侵案被调查的Victoria's Secret后，又一起时尚领域的大型性剥削丑闻。

据报道，Michael Jeffries和Matthew Smith通常会以招聘A&F模特为由，对其中一些男模进行性剥削。James Jacobson扮演中间人角色，在对模特进行面试后，以帮助其进入时尚行业为诱饵，通过下药、要挟、哄骗等方式逼迫那些没有背景的、来自小地方的男孩为Michael Jeffries和Matthew Smith提供「服务」。

在2008年至2015年初，Michael Jeffries和Matthew Smith经常组织男模在他们位于长岛的宅邸中举行「性活动」以满足他们自己和朋友的性需求，并雇佣保安人员防止他们逃跑。据最早向BBC曝光此事的A&F前模特David Bradberry披露，他就是在长岛遭遇了性侵。

这些「性活动」甚至扩张到全球，模特被要求前往英国、法国、意大利、摩洛哥等地的豪宅或奢华酒店中提供非法性交易。

此次，共有15名受害者发起诉讼。据David Bradberry在诉讼中估计，受害者总数可能超过百人。

上周五，Michael Jeffries在长岛法庭出庭受审，拒不认罪，以1000万美元被保释，佩戴电子脚镣于家中监禁。而他的男友Matthew Smith仍被羁押中，因其持英国护照，有潜逃风险。

02

Les Wexner

两起性剥削案件背后的富豪

Victoria's Secret与Abercrombie & Fitch的前老板Les Wexner

这些诉讼令人联想起Jeffrey Epstein，「萝莉岛」的始作俑者。而Jeffrey Epstein与Michael Jeffries两人背后的商业合作伙伴正是Victoria's Secret与Abercrombie & Fitch的前老板，零售业大亨Les Wexner。

Les Wexner出生在一个服装零售世家，1963年靠5000美金起家创立了时装店The Limited，随后壮大成为在美国境内拥有上百家门店的大型连锁品牌。1982年，Les Wexner以100万美元收购了仅有6家门店的内衣品牌Victoria's Secret，并以此为基础创建了The Limited集团。而后通过不断并购、出售、重组，慢慢形成了L Brands集团。这其中包括于1988年收购Abercrombie & Fitch，1990年孵化洗浴品牌Bath & Body Works。他的公司在不同阶段还曾拥有过Express、Lane Bryant、Lerner、La Senza、Cacique、Galyan's、Penhaligon's、The Limited Too、Henri Bendel等品牌。

到2020年Les Wexner及妻子Abigail Wexner因Jeffrey Epstein性侵案牵连退出董事会前，L Brands集团年收入一度达到了143.7亿美元‌‌（2018财年数据）。

在「萝莉岛」丑闻中被指控的Jeffrey Epstein

Les Wexner与Jeffrey Epstein扑朔迷离的关系是的L Brands集团挥之不去的阴影。

尽管被指控对未成年女性进行性剥削的Jeffrey Epstein在监狱「畏罪自杀」，但媒体挖出他与Les Wexner的长期合作关系，令这家公司的核心品牌Victoria's Secret生意一落千丈。

Les Wexner自1980年代末就开始雇佣Jeffrey Epstein担任Victoria's Secret的财务顾问，一度拥有Victoria's Secret品牌代理权，允许他代表Les Wexner处理个人和法律事务。因此，Epstein长年借着Victoria's Secret合约诱奸模特。从1995年到2006年期间，他曾多次冒充Victoria's Secret星探或招聘人员，对那些怀着模特梦的年轻女孩实施骚扰与性侵。

据《纽约时报》报道，Epstein为Les Wexner工作期间获得了纽约的一栋豪宅、一架私人飞机和俄亥俄州的一处豪华地产。此前，这些都属于Les Wexner或他的公司。这些经济利益的输送很难撇清Les Wexner与Epstein的关系。

03

Michael Jeffries其人，

与性感生意的兴衰

Michael Jeffries

Michael Jeffries，也是Les Wexner找来的。

1992年，刚刚经历了创业失败的Michael Jeffries受Les Wexner之邀，接任了A&F首席执行官，时年47岁。他当时创立了一个职业女装品牌Alcott & Andrews，但在与Ann Taylor的竞争中败落。

Michael Jeffries很快找到了A&F的立足点：青少年市场。彼时，青少年市场升温，Michael Jeffries将专注于运动户外装的A&F面向青少年，使得该品牌迅速发展，并很快占据了这一市场。

对A&F来说，Michael Jeffries是这个品牌复兴的功臣。不过，对Les Wexner来说，可能则并不那么开心。时尚记者Lauren Sherman认为Les Wexner和Michael Jeffries之间存在摩擦。一方面，A&F的崛起挤压了母公司旗下的The Limited与Express的市场份额；另一方面，Michael Jeffries不是一个好管理的对象。

一位L Brand集团前高管在几年前曾向Lauren Sherman抱怨，A&F是他们唯一无法控制的品牌，无法控制他们的商店设计和营销。Michael Jeffries在他职业生涯的大部分时间里，他一直是「不受约束」的状态。他会将自己的黑色保时捷斜插在停车场占据三个车位，因为一间T恤在人台上看起来不够透明，而对团队咆哮一个小时。Les Wexner对Michael Jeffries斯肆无忌惮的好斗和缺乏顺从感到恼火。

1996年，在Michael Jeffries掌权四年后，Les Wexner将A&F拆分了出去，独立在纽约证券交易所上市。在首次公开募股一年后，Les Wexner宣布，他计划从A&F完全撤资。不过，这看起来不是一个正确的选择。

A&F在1992年Michael Jeffries接手时，年销售额大概在5000万美元左右，而Les Wexner在1998年出售时，A&F年销售额已达到了5.2亿美元，而到了2012年时，该品牌年收入已增长到45亿美元。

在Michael Jeffries的打造下，这个品牌就像是Victoria's Secret的男性版，通过贩卖性感招揽生意。Michael Jeffries雇佣了以拍摄男体闻名的摄影师Bruce Weber，为A&F拍摄了一系列性感的广告，让A&F成为了青少年中极具诱惑力的象征。

Michael Jeffries在2006年接受《Salon》杂志采访时表示，A&F店里很重要的「感性体验」就是性吸引。他表示店里雇佣「长相好看」的员工，会吸引更多「漂亮的人」，而A&F只想卖给「漂亮的人」，而不是「其他人」。Michael Jeffries还曾明确宣称：「我们不做胖女人的生意。」是的，在A&F一度无法买到XL或XXL的女装。

Michael Jeffries对于A&F的审美有一套近乎工具尺一样的量化标准，物化雇员。这不仅从其模特选择、店面装修、店员长相可以看出，也能从以往的诉讼案件中找到端倪。

2003年，A&F因涉嫌在招聘过程中种族歧视，而被集体诉讼。尽管被起诉的门店经理否认店铺拒绝录用那些长得不符合A&F要求的申请者，但公司最终对起诉者赔付了4000万美元。

2012年，一名前飞行员对A&F提起年龄歧视诉讼时，提到了Michael Jeffries私人飞机上长达40页的「乘机守则」，这些奇怪的要求服务人员乘机时要喷A&F的古龙水，穿A&F的Polo衫、内衣、拖鞋，用银器时戴黑手套，摆餐桌时戴白手套等等。

这类手册还会针对店铺招聘，招聘经理手里都有一份模特指南，定义那些面向消费者的销售形象，而最好看的店铺团队每年都会被收入手册中。

不过，随着流行文化的更迭，这些「过时」的「时尚态度」使A&F变得不再酷。一成不变的帽衫、卫衣、T恤、运动裤、拖鞋让青少年客户缺乏新鲜感。而性感营销背后的「性别凝视」劝退了新一代的女性消费者。特别是Michael Jeffries对于「大码女装」的言论和态度，让美国女大学生将该品牌从自己愿望清单中划了出去。

到2014年Michael Jeffries离职时，A&F已经连续11季度遭遇同店销售额下降，2014财年销售额相较2013年下跌9.1%至37.44亿美元，利润只有1.06亿美元却只有2012年的一半，仅在美国市场A&F就关闭了近200家门店。

如今，A&F不再与Michael Jeffries产生联系。

来自Ann Taylor、Express和高端百货Bloomingdales的A&F首席执行官Fran Horowitz上任后第一件事就是把A&F的性感至上的标签撕干净。他们弱化了logo，去除了半裸男模营销和身材羞辱的店铺产品陈列，把目标顾客定位于年轻职场人士，并针对性地进行生活方式营销。此外，A&F也大幅缩减普通门店数量，开设精品店，整合线上线下业务。到2023财年，A&F集团的销售额也只有42.8亿美元，未超过10年前，但已是10年来最高水平。

A&F正在恢复活力，集团股价在过去一年大幅增长，从2023年5月以来涨了5倍，市值超过70亿美元。而对Michael Jeffries的新指控是否会对这家公司造成伤害还有待观察。自从他被捕以来，A&F股价已下跌了11%以上。

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