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黄峥卸任:科技朝圣者,走入繁星之夜
作者:陶力
编辑:电商君
来源:21世纪经济报道(ID:jjbd21)
我冷眼向过去稍稍回顾,
只见它曲折灌溉的悲喜,
都消失在一片亘古的荒漠。
这才知道我的全部努力,
不过完成了普通的生活。
—西南联大诗人穆旦《冥想》
灵感闪现时,彼时的黄峥还没有找到方向。直到2020年,他将其与拼多多创始团队联合捐赠成立的慈善公益基金,命名为“繁星公益基金”。昨晚,作为拼多多创始人的黄峥,通过致股东信的方式,宣布卸任拼多多董事长,并将个人投票权转交董事会行使。同时他承诺,个人名下的股票在未来三年内继续锁定,不出售。
这一消息令外界感到错愕。六年前,黄峥创立拼多多,三年后在纳斯达克上市,市值已经攀至千亿美元之上。就在他宣布卸任的同时,拼多多发布2020年第四季度及全年财报:截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿,超越阿里巴巴成为中国用户规模最大的电商平台。
但是,黄峥似乎对财富名望并无眷恋。激流勇退去寻找内心的理想,可能是资本市场史上最励志的一个故事。
2018年7月26日,上海被雷暴雨笼罩。下午四点半,距离拼多多上市只有五个小时的时间。拼多多CEO黄峥并没有出现在纽约,在上海金虹桥中心28层的办公室内,即使嗓音略带嘶哑,黄峥还是接受了三轮媒体的采访。
晚上九点半,拼多多登陆纳斯达克,股票代码:PDD,发行价19美元,按发行价计算总市值达240亿美元。黄峥选择在公司所在地上海,让平台上的消费者与纽约两地同时“隔空敲钟”。拼多多上市首日开盘价26.5美元,较发行价涨39.5%。
在阿里巴巴和京东两强的绝对领先地位下,三年崛起的拼多多给资本市场的故事并不新鲜。但是,从其披露的各项数据来看,它已经成为国内电商的第三极。
拼多多上市,可谓刷新了中国互联网企业最快上市纪录,从2015年9月上线到登陆纳斯达克,用时仅2年11个月。但是,新电商时代还仅仅是个开始,留给拼多多的还有一系列问题,包括平台治理、物流体系、服务体验、生态建设等等。
但是,黄峥在三年多的时间内,让这一切都变成了可能。从用户数来看,拼多多已经超过淘宝。而在几年前,阿里巴巴在电商领域的地位可以说是无人撼动。
“拼多多还是一个三岁的孩子,还不敢说已经成功。我很感谢互联网的前辈,拼多多只是在电商这片肥沃的土壤上,种下了一片新的庄稼而已。”黄峥上市时在接受21世纪经济报道记者采访时坦言,淘宝经历过的一切苦难,自己肯定也会经历一次。
庆幸的是,依靠对供应链重塑和下沉人群的深耕,黄峥从这个硝烟弥漫的战场走了出来。在致股东信中,黄峥把目光投向了十年后。他认为,行业竞争的日益激烈甚至异化,传统以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题,必须在更底层、根本的问题上采取行动,在核心科技和其基础理论上寻找答案。
他在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域。比如,通过对农产品种植过程的方法的控制,探索对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制,同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等。
“成不了科学家,但也许有机会成为未来(伟大)的科学家的助理,那也是一件很幸福的事儿”。黄峥表示。
喂马,劈柴,周游世界
从明天起,关心粮食和蔬菜 我有一所房子,面朝大海,春暖花开—海子《面朝大海,春暖花开》
这不是海子诗里才有的意向,这是还不到41岁的黄峥在思考的问题。无人知晓,拼多多是否成为了他理想中的公司?当很多人还在期待拼多多市值再攀高峰时,他却事了拂衣去。
其实去年7月,他就已卸任了CEO,希望走更多的路,读更多的书,抽离出以效率和规模为主导的商业竞争,最大可能地关心粮食和蔬菜。黄峥与拼多多创始团队按照IPO时承诺,捐赠股份成立繁星慈善基金。连同团队共捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股(约占公司总股数的2.37%),并且该基金为不可撤销的慈善基金,由独立委托人管理,保证慈善基金完全用于公益用途。
对于卸任CEO和公司调整,黄峥本人在信中也表达了自己的想法。黄峥希望可以通过公司架构调整,让更多的管理工作和责任交给更年轻的同事们,让团队加速成长,让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。
“拼多多承载着独特的社会价值,是一个公众机构,不是彰显个人能力的工具,也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺,努力完善它的组织结构、本分文化,让拼多多因循它自身独特的命运生生不息,不断演化。”黄峥说。
的确,拼多多作为电商行业的后起之秀,在短暂的时间内闯入行业龙头圈子内是不容易的。年轻化、集体化富有活力的团队,是让拼多多取得这般成就的原因之一,黄峥的卸任并不代表拼多多发展的停滞,反而是另一个新的开始。
一如唐代禅宗大师青原惟信所说,“老僧三十年前未参禅时,见山是山,见水是水。及至后来,亲见知识,有个入处,见山不是山,见水不是水。而今得个休歇处,依前见山是山,见水是水。”
悟道有那么难吗?好像不难,可自古至今看透之人寥寥无几。大多数人仍然停留在第一层境界上,只是凭直观感受去了解人生。而经历过风浪和起伏伏,轰轰烈烈地闯过世界,回过头再来看,仍然“见山还是山”,才能到达第三层境界。
同样是在3月17日,低调的繁星公益基金会与浙江大学教育基金会签署捐赠协议,设立科学基金,支持浙江大学在生物、医疗、农业、食品等领域的交叉方向展开基础研究及前沿探索。
作为第一期资助,繁星公益基金将在未来3-5年捐助1亿美元,用于“计算+生物医疗”“计算+农业食品”和“先进计算”三个创新实验室的科研项目,首批项目包括、超大规模实时图推理机研究、重大脑认知障碍的闭环调控研究、肿瘤免疫新抗原研究、细胞培养人造鱼肉研究等。
毫无疑问,卸任之后的黄峥,有了更多“生活哲学家”的可能性,会将更多精力用于对长期主义的价值追求,回归生命最本真的思考,以及如何在最根本的问题上采取行动、寻找答案。可以预见,黄峥对农业科技、蛋白质和生命科学,仍然充满了好奇。
伟大的互联网企业家都有“逃离”现实,追寻人类终极梦想,走向“星辰大海”的探索。迄今为止,盖茨基金会已经为抗击新冠疫情承诺投入17.5亿美元。2021年2月,由马斯克和马斯克基金会赞助的 1 亿美元 XPRIZE 碳捕集大赛即日成立。
与此同时,世界上最富有的企业家,也将要辞去自己创办企业的CEO职位了。2月2日,杰夫·贝索斯宣布即将卸任亚马逊公司CEO,仅担任执行董事长的职位。事实上,如今的亚马逊,也处于前所未有的巅峰时刻。
前不久公布的财报显示,去年第四季度,亚马逊实现营收1255.6亿美元,这也是该公司季度营收首次突破1000亿美元的大关。而且,季度营收同比还暴涨了44%,要知道,这可是在874.37亿美元如此庞大收入规模上实现的增长,可谓难能可贵。
无论是贝索斯还是黄峥,在公司进入最稳定的阶段退出公司的日常管理,对公司的影响可能降到最小。贝索斯未来将投身于Day one基金、贝索斯地球基金、蓝色起源计划等。Google X实验室则多年致力于探索科技未知,以人类愿景为驱动力,开展基础科学和创新性技术研究。
由此来看,今年三季度,杰西接任亚马逊公司CEO之后,美国五大科技巨头FAAAM中,除了目前仍然只有36岁、年富力强的创始人扎克伯格仍然担任Facebook CEO之外,其他四大巨头均以完成了从创始人到接任者的交接。
从普世意义上,黄峥或许是人们眼中80后那一代的“天选之子”,事实上,正因为如此,他对科学、对生命,和对世间所有的真理,充满了敬畏之心。作为新一代的“学霸”型企业家,黄峥出生于杭州,12岁时就进入重点中学杭州外国语学校,毕业之后,直接保送浙江大学竺可桢学院,主修计算机专业。在浙大的四年里,黄峥是不折不扣的风云人物,“老师口中的好学生,学弟学妹嘴里的传说。”
毕业之后,黄峥又到美国威斯康星大学深造。纯粹的理工科背景,使他信奉极度求真、追求本质的人生。他这样描述他对于母校浙大的感情,“专注本心,关注本质,是浙大四年学习经历,给我最大的财富,是支撑我不断前行的精神力量。”
在接受媒体的多次采访时,他很少会感性描述艰辛的创业史,却这样描述拼多多的本质起源——拼多多是通过算法迭代出来的,商业只是一个逐渐进阶的过程,必须把前面的东西做好,才会有后面的东西。很多水下的东西外行是看不见的,而正是这些支撑着着拼多多不断往前走。2020年年初,在疫情最为严重的那段时间,黄峥跟大多数人一样,有一段宅在家中的时间,他读了一些哲学书,对生命又产生了一些感悟。
在《2020年致股东信》中,他写道:“时间更像是一个不可逆的向量,它是一股强大的有方向的力量,默默地驱动着我们所见所感的一切事物,无论我们多么固执地渴求着对称和永恒,时间总是在不断制造着世间种种的不对称、不可逆以及死亡。”
走入2021年,他更坚信要“坚持做对的事”,这一次,他践行诺言,和拼多多创始团队一起捐赠1亿美金,用于资助浙江大学上海高等研究院的前沿科技相关研究。未来,拼多多更会继续在农业科技上有扎实的投入,从打通农产品流通链在量和效率的提升,真正将高精尖的农业数字化技术带入国内落地,助推农业高质量发展,真正普惠农民,给社会带来实实在在的价值感。
在管理团队的交替中,黄峥也早已有所安排。谈到接任CEO职务的陈磊,外界都比较陌生,但陈磊与黄峥之间却是最信赖的伙伴。
陈磊毕业于清华大学,与黄峥同样也在美国威斯康星大学麦迪逊分校就读,并取得计算机科学博士学位。在2007年与黄峥相交于欧酷网,在公司内担任研发架构工程师。
随后,他又在黄峥的二次创业中加入了乐其,最后又成为了拼多多运营公司主体的上海寻梦信息技术有限公司的首席技术官,在2016年拼多多与拼好货合并后,陈磊正式担任公司联合创始人兼CTO。未来,陈磊与管理层将全面接管黄峥的工作。
从创业开始,黄峥就尝试用新的理念、做法,用团队、文化和机制的力量去达致成功。只有相信文化和机制,才是组织长青的根本。从企业长远发展的角度来看,创始人的淡出,对企业未尝不是好事。放手去拓土,才有机会获得新生。
在这一点上,一如常常被拿来比较的微软创始人比尔·盖茨。十多年前,比尔·盖茨从微软正式退休,当时的巨人微软已经“日薄西山”,在2000年-2013年期间,微软从巅峰时期的6000亿美元市值一路缩水下滑,最终只有不到3000亿美元的市值,不及2000年辉煌时期的一半。在这期间,苹果、谷歌、Facebook、Twitter等后起之秀开始不断崛起。
2008年,比尔·盖茨将微软的CEO之位传给鲍尔默。他最终也没有力挽狂澜,直到2014年,萨提亚·纳德拉接替鲍尔默出任微软CEO,在他的带领下,微软成功转型,目前股票市值为8297.78亿美元,超过谷歌,仅次于苹果和亚马逊。
与黄峥相似的地方是,陈磊异常低调。迄今为止,对于所有媒体来说,他仍然是一个谜。同样,黄峥也没有像大多数互联网企业家那样,习惯于在公众面前展示个人的超凡魅力,并如同布道师一样乐此不疲。在他看来,对手从来都不是商业的焦点,为消费者创造价值才是。
上市之初,黄峥在接受21世纪经济报道记者采访时说,拼多多是“Costco”和“迪士尼”的结合体,看不懂的人对此报以嘲笑。但是时间证明了价值。
在卸任董事长这封信中,黄峥再次说,Costco+Disney的愿景将会更具象、更生动地展现。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段,但我们已经能够感受到多实惠加上多乐趣后带来的“性质性的微妙的不同。”
他看到行业竞争的日益激烈甚至异化,传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题,要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。自己将更多结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究。“着眼于拼多多未来的长远发展,去摸一摸10年后路上的石头。”
此前,他曾在公众号中自述,从识字开始,就不停给自己设立目标,然后找到实现的优化路径。所以很早就理解人生目标,甚至思考人生意义。
但创业很多年后,追忆过往时光,黄峥觉得自己目标导向太明确,在追求第一、努力做一名好学生这件事上浪费了过多时间。“60分万岁是个好哲学”,是他很多年后领悟到的,即目标达成和感受幸福未必是同一件事。
花了六年时间,黄峥为自己造了一个“创造消费价值”的梦。如今,带着对人类未来的悲悯与敬畏,带着对科学探索的崇尚,他将走入繁星之夜,寻找更广阔的大海。
总之,黄峥的励志故事又让我体味一遍叔本华那句:“要么孤独,要么庸俗。”显然,黄峥选择了前者,因为庸俗者比孤独者更为不幸。一个有着坚定理想能为之坚持努力的人,必然会比一个浑浑噩噩得过且过的人活得幸福。