美团在短视频上加大投入，向抖音看齐

王兴：最危险的对手往往不是预料中的那些对手。

出品 | 电商报Pro   作者 | 电商君

美团再次试水短视频新功能

在抖音本地生活一路高歌，吸引走众人目光的时候，坐不住的美团再次发起了反击。

近日，有消息称，美团在近期内测短视频新功能，在外卖模块中，用户下拉界面，就可以进入美团外卖的“二楼”观看短视频。

从已有信息来看，美团外卖二楼的短视频界面和抖音类似，呈现方式上采用了沉浸感更强的单列视频信息流，用户通过上下滑动来观看内容。

在内容上，美团外卖二楼主要展示的是餐厅的招牌菜，和主流的短视频平台一样，遇到感兴趣的内容，用户可以进行点赞和收藏。除此之外，视频界面上还会显示价格、评分、配送时间等基本信息，点击右下方的“马上抢”，就可以直接跳转到商品页面下单。

事实上，这并不是美团第一次进行短视频的探索。

在去年5月，美团就已经内测了名为“视频赚”的短视频功能，用户可以通过观看视频，赚取收益并提现，从形式上看更加靠近抖音、快手的极速版。

和这次的美团外卖二楼纯美食视频不同，视频赚里的视频大多都来源于大众点评，旅游、美甲美发、医美等本地生活场景都涵盖在内，在内容上更加丰富。

但目前为止，视频赚并没有引起太大水花，在美团首页上也没有设置单独的入口，只有通过搜索才能抵达相应的页面。不过从相关信息来看，视频赚或许后续会以“团团视频”的名义正式上线美团。

和上次走向哑火的短视频尝试相比，美团这次尝试的目的性更加明确：将短视频和外卖结合在一起，通过视频种草来促进用户下单。

而这一举措，也像是美团对步步紧逼的抖音发起反攻的信号。

抖音本地生活势头凶猛，

美团遇到最大的对手

“美团外卖最大的对手看起来是饿了么,但更可能颠覆外卖的却是我们还没关注到的公司和模式。”

美团创始人兼CEO王兴曾在社交平台上发出过这样的感慨，最危险的对手往往不是预料中的那些对手。

而现在，美团最大的、意料之外的对手已经出现。

这两年，抖音凭借着兴趣电商搅动电商格局的时候，也一直在高调发力本地生活，在今年更是进一步提速，新动作不停。

今年7月，抖音在上海、北京内测“团购配送”功能，正式推出餐饮类即时配送到家服务，消费者可以在站内完成整个下单链路，由商家自行安排配送。

紧接着在8月份，抖音宣布和美团的老对手饿了么达成合作，饿了么将以小程序为载体，和抖音一起，为用户提供从内容种草、在线点单到即时配送的本地生活服务。

目前，抖音本地生活已经形成了到家团购、到店团购、旅行等多方位的业务版图，餐饮外卖业务也将在上海、北京、成都等地试点。

图源：Tech星球

在上个月举办的全国服务商伙伴大会上，抖音生活服务业务副总裁李炜披露了一组数据：抖音生活服务已经覆盖全国377个城市，整体交易金额同比去年增长了30多倍，商家数量同比增长22倍，合作门店已突破100万家。

在流量日趋见顶的今天，抖音本地生活发展之迅猛让人难以相信，也让美团感到巨大威胁。

对手来势汹汹，美团也没有坐以待毙。为了护住核心基本盘，美团这两年也在不断进行内容化建设，试图补足流量和内容短板。

除了短视频之外，美团也在进行直播的尝试。今年4月份，美团上线了面向商家和达人的免费开播工具“美团直播助手”，帮助平台内商家降低直播门槛。

不仅如此，美团在去年还内测了外卖社交功能“饭小圈”。在饭小圈里，用户能够看到朋友分享的美食订单，并且可以对订单进行评论和点赞，也可以点击“跟着吃”进行消费，美团试图通过熟人社交来增加用户黏性的意图十分明显。

不过目前来看，美团的内容化探索还没有太强的存在感，工具属性依然是美团在市场的主要心智。

综合来看，抖音和美团在本地生活上的长板，都互为对方的短板。

抖音有流量，但在用户心智培养，以及包括履约能力在内的本地生活基础设施建设还有待完善；而有着500万骑手的美团，则是有行业顶尖的履约能力，以及丰富的本地商家供给，但在内容供给上存在不足，难以改变当下用户只有点外卖才会打开APP的局面。

所以美团和抖音在本地生活的竞争，更像是一场比拼补短板速度的竞争，只有率先补足短板，才能在这场比拼中赢得更大的筹码。

跨界玩家不断入局，

本地生活竞争进入白热化阶段

前瞻产业研究院数据显示，2021年中国互联网本地生活服务行业市场规模达到2.6万亿元，预计在2025年市场规模达到4万亿元。而据艾媒咨询数据，目前本地生活的线上渗透率仅为12.7%。

尽管本地生活市场已经有了美团和饿了么两个巨头，但其庞大的市场空间，依然不断吸引着像抖音一样的跨界玩家加入。

另一个短视频霸主快手，在9月份调整组织架构，将本地生活升级为独立部门，并将其战略地位升格为与主站、商业化、电商、国家化等业务平行的一级部门，并开启了大规模招聘，为本地生活业务招兵买马。

今年6月，京东零售首席执行官辛利军就曾表示，京东正在研究进军外卖领域的可能性，届时将由子公司达达负责配送。8月份辛利军接棒达达集团负责人时，就有业内人士认为，这和京东即将大规模进军外卖业务有直接关系。

除此之外，出行赛道上的巨头也在发力本地生活。

共享单车出身的哈啰，除了主营的出行业务之外，已经发展了酒店民宿、加油、景点门票、火车票等多项本地生活新业务。目前，哈啰新业务的总交易额已经全面超越共享单车，集团新的增长点也将逐步转向本地生活业务。

无独有偶，高德地图也围绕着出行不断加码本地生活，在去年品牌升级为出门好生活开放服务平台，为用户提供订酒店、周边游、美食团购、加油等多种基于位置的出门服务。

跨界玩家的不断入局，将本地生活再次引入高度竞争的状态，但对消费者来说，这可能也是一桩好事，因为更优质的产品和服务，势必将从这些争先恐后涌入本地生活赛道的巨头中诞生。

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