再见2022，这几本书值得一读

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写在前面的话

2022年，就要过去了。不管这一年过得是否如意，时光终究步履如旧，毫不停歇地迈向2023。不管我们对2023怀有怎样的期冀，都需先将辛酸、泪水、感动、成长留在2022。

历史的诡异之处在于，你无法预测明天的轨迹，因为从来都没有线性的发展路径。既然如此，我们不妨先将对2023的期待藏于心底。当未来已来，再缓步向前，平静应对。

2022仅剩最后两天，回首这一年，总有一些点滴值得多年后的自己想起。这一年，翻过的那些闲书，会是其中之一。读书，然后任凭记忆自然遗忘，剩下的一些有趣文字，足以让我们回味。

再见，2022；你好，2023。

一、商业及经济类

重点推荐《沸腾》，回顾一个行业的发展历史，再看待当下时就不会那么偏激。《巴菲特》、《伯克希尔》、《更 更 更》、《纳瓦尔》，人生道理与投资其实是相通的，可借鉴的不少。《数智革新》讲解了打通信息化道路对企业的重要意义。

1、《沸腾新十年》（上、下）

互联网行业的发展史，是一部汗水与泪水交织的历史。失败的山谷，落寞凄凉，堆满打拼者的白骨；成功的丰碑，直干云霄，光芒四射。

失败者给后来人以商业上的启示，成功者固然有好运气，但更多的则是汗水、才智和坚持。没有哪一样成功是可以随随便便取得的。

我们的社会享受互联网带来的便利。我们应该鼓励成功，赞美成功，而不是肆无忌惮地将臆想的原罪扣在成功者头上。

嫉妒、不思进取，不会带来社会的进步，只会损害社会的肌体。回望数千年历史，没有哪一个人能从嫉妒中获益，社会也是如此。

2、《中国的经济制度》

张五常为科斯在芝加哥大学举办的“中国经济改革研讨会”而作，可看作其经济学研究的封笔之作。县域经济的竞争，是中国特有的优势，带来蓬勃的经济活力。

科斯为中国经济的发展而欣喜，他的话令中国人感动：

中国的奋斗是世界的奋斗。这一点我是深信的。

3、《中国做对了什么》

在过去，通常认为中国经济崛起是因为有大量廉价劳动力。但是，反过来想：在改革开放之前，一样是劳动力数量多、价格低，为什么就没有创造经济奇迹？

事实上，中国的经济体制改革，释放出劳动力要素的活力，这才是中国经济崛起的深层次原因。

4、《迈克尔•波特竞争战略精髓》

迈克尔•波特战略三部曲精华版，提炼波特五力模型等知识点，是分析企业竞争力的良好工具。

5、《巴菲特历年演讲（1951-2020）》

人类的很多智慧是相通的。在投资中，要正确面对波动、保证安全边际、与好公司为伍。人生道路也是如此，坦然面对人生起伏、做人做事要学会留有余地、与好人为伍。

6、《伯克希尔•哈撒韦股东大会》

知道一件事的恶果，就不要去尝试，别抱任何侥幸心理。耐心地等待，是成功的必要一环。持续、大量阅读，会让人受益。

7、《一本书看透股权架构》

从企业初创到上市、传承的整个过程中，股权架构都非常重要。初创企业要保持创始团队的奋斗动力、保证引入战投后核心创始人的话语权，都需要从零开始设计股权架构。

公司上市后，如何保证实控人、管理层、外部投资者的平衡，如何在上市后大股东减持套现、现金分红时合理避税，都需要提前梳理股权架构。

企业的家族传承，要设计股权杠杆，确保不丧失对公司的控制权，同时避免公司风险向家族成员无限传递。

8、《竞争优势：透视企业护城河》

确定企业所处的细分市场，识别其中的竞争者，分析企业是否具有竞争优势。如果有，是何种竞争优势：专有技术、客户锁定、规模经济，还是法律导致的壁垒？从大的方面看，竞争优势通常有两种：

供给与需求。在供给侧具备竞争力的成本（处于专利保护期或资源优势明显），在需求侧具备客户锁定优势（习惯锁定——香烟、可乐品牌；转换成本——软件、信用卡，最新的有云服务）。

规模经济效应。固定成本占比高（软件开发），可变成本较小（软件拷贝生产），随着产量增加，平均成本会降低。这种情况下，市场份额领先的企业具备竞争优势。

在案例分析过程中，作者使用了博弈论的分析方法：一家企业是否要进入对手的地盘；如果对手进入自己的地盘，应该如何应对。作者认为，下面的原则对于企业和国家同样有效：

“永远不要发动一场你不知道如何结束的战争。”

颇具讽刺意味的是，尽管作者是大牌教授，理论分析看似无懈可击，但是，根据这套理论进行的有些预测简直是谬之千里。

比如，作者认为：苹果重心分散，失去了专业化和明确经营方向可能带来的收益。苹果一直在挣扎，看不到光明的前景。由此可见，预测企业发展是多么不易。

9、《商界局外人：巴菲特尤为看重的八项企业家特质》

这本书又出了新的翻译版本，没有读过，不打算去买来读，因为这一版翻译得还不错。

书名“商界局外人”精彩地传递了原书作者的意思：八位非典型的CEO，独立思考，不讨好市场、不追逐热点，秉持自己的原则经营企业。

这八位CEO的做法，看起来是反传统的。比如，传统的企业家会盲目追求企业规模、无节制地对外收购，CEO更在意自身的权势与享受、不在意股东回报、过度讨好华尔街等等。

这八位CEO则通过降低高管待遇（如取消豪华专车）降低成本，从关注企业账面利润转向关注现金流（约翰•马龙创造了EBITDA的概念），通过回购股票提升股东回报。

八位CEO的共同特点包括：独立思考，不随波逐流；有非同一般的耐心，有的CEO甚至愿意等待10年才完成一次价格诱人的收购；坚持长远视角，愿意牺牲短期利益；保持彻底的理性，让数字为每次决策说话。

10、《更富有 更睿智 更快乐》

这是关于一群优秀投资者的故事，他们各有其成功的独到之处。莫尼什•帕伯莱全面学习、模仿巴菲特，这为普通人指出了一条可借鉴的路径：看优秀的人是怎么做的，不管是投资还是生活。与漫无目的地独自摸索相比，这往往是捷径。

对于普通人而言：

“花的要比赚的少，用余钱进行投资并获得正收益。能做到这两点，你就不可能失败。”“如果你赚得多花得少，你很快就会变富有。”

待人友好、行为正派是有回报的。这就是“好人效应“。汤姆•盖纳：

“我是个好人，这是我的一大优点。我尽力帮助别人，我尽力做正确的事，因此，我有很多朋友、同学和同事，他们总是支持我，而不是反对我。我们帮助我，而且只会帮助我。”

养成好的习惯，意义非凡。从短期看，微小的进步似乎微不足道，但时间是坏习惯的敌人，也是好习惯的朋友。长期坚持，复利的力量是惊人的。

比尔•米勒提醒我们，不要允许有关自己或他人的负面想法在脑袋中徘徊，不允许它们虚耗自己的精力。不要怀疑一切或愤世嫉俗。

“你永远无法控制发生在你身上的事情，但你可以控制自己的态度。无论这些事情是好的、坏的、冷漠的、公平的、不公平的，你都可以选择对待它们的的态度。”

11、《纳瓦尔宝典》

纳瓦尔•拉维坎特是印裔，在硅谷持续创业，取得成功后不断发表关于人生幸福、创业相关的智慧箴言。

幸福是一种技能。工作时，和比自己更成功的人在一起；玩耍时，和比自己更快乐的人在一起。成功不一定带来幸福，嫉妒是幸福的敌人。欲望是主动选择的不开心。

从愤怒中解脱出来。愤怒本身就是一种惩罚。佛曰：愤怒就如手握一把要丢向他人的热炭，被烫伤的人反而是你自己。

只做被动的打工者，是不能致富的。致富的途径是股权思维：创业、买入优质公司股权。

12、《数智革新》

以美的、贝壳（链家）、便利蜂等优秀企业为例，详解将业务流程信息化的路径。过程艰难，成本巨大，但是一旦做成，将极大提升企业竞争力。

比如，美的可以在多品类、多规格、差异化的产品趋势面前，做到快速响应、柔性生产。贝壳则建立起庞大、标准一致的房源信息库，构筑起坚实的护城河。

13、《X光下看腾讯》

2010年，腾讯迎来12岁生日。刚经历的3Q大战让腾讯备受指责。未来将向何处去？为了厘清发展路径，腾讯请来72位专家对自己进行问诊，并将每场讨论的内容如实记录下来。这些专家包括对腾讯批评最激烈的人士。

这是一次深刻的内省之旅，三个主题是：美誉度，垄断与开放，山寨与创新，每一个主题均直击腾讯的痛点。

14、《酒的中国地理》

踏遍白酒产地，梳理出中国两大传统白酒产区：大运河（江淮为核心）、古盐道（川黔为核心）。冷静剖析白酒行业的神话传统，客观看待茅台等白酒发展过程。

15、《这就是茅台》

追踪茅台发展历史，分析为什么能成为巨型企业：坚持做酒文章，聚焦主业；坚持高端白酒定位不变，产品不迭代、配方始终如一。

2008年，茅台出厂价反超五粮液，掌握定价权，成为中国白酒史的分水岭。从此，茅台长期占据王者之巅。

16、《邹博士话白酒》、《白酒风云》、《酒业转型大时代》、《谁改变了中国酒业》、《中国酒业激荡四十年》、《白酒经销商的第一本书》、《白酒营销的第一本书（升级版）》、《国酒》、《煮酒论品牌》、《倾斜的声誉：中国名酒公关启示录》、《聊聊酱酒》、《经销商管理（第4版）》、《白酒营销2：品类创新 策略升级》

听从业人员讲白酒、酱酒发展的历史与现状。从各类白酒企业的兴衰沉浮中可以看出，成功并不是必然的。站在今天烈火烹油的时点，回看过去，可以让人冷静、理性。

白酒营销，微酒、苏酒方式灵活、手段多样，开创“盘中盘”模式并不断改进，可以开宗立派。茅台主攻高端人物，无派胜有派。五粮液品牌买断模式，创造了金六福等一系列营销神话。

17、《客户的游艇在哪里》

华尔街基金经理们的豪华游艇挤满码头，却不见基民们的游艇。基金经理血赚，基民血亏，太平洋两岸都是一个样。

二、散文及随笔类

前九本都是张五常教授的散文集，除第一本外，其他八本都未再重印，可能是版权原因，也可能是因为其中有极少量词句不合时宜。

如果想要寻找学习的方法，包括学习英文的方法，只推荐一本的话，就是《吾意独怜才》。洛克菲勒的小书值得一读，读完这本，可以将那些毒鸡汤全倒掉。

1、《新卖桔者言》、《多难登临录》

经济学来自生活，用经济学解释生活要“置身事内”，不要像砖家一样不说人话。面对生活中一些看似不合理的问题，套用经济学教条并不可取。

一些有活力的民营企业靠自己的勤奋、眼光冲出重围，占领大量市场份额。这往往是自然竞争的结果，不应横加指责甚至以强力打压。

中国仅用三十几年时间，如此大规模地消灭贫困，是了不起的成就。不过，在快速发展过程中，将劳动力成本固定下来，反而会导致相当多的人失去工作，经济活力也将受到不可估量的损害。要允许不同发展水平的经济形态存在，为更多人提供就业机会，“腾笼换鸟”值得商榷。

2、《学术上的老人与海》、《随意集》、《凭阑集》、《童年的回忆》、《重寻无处》、《多情应笑我》、《吾意独怜才》

童年不是“好学生”，旷课、玩耍乃至被赶出校门，这并不意味着将来一事无成。玩耍启迪心智，对思维能力的培养有意义。

学术上的成就需要下苦功夫。大量阅读、思考、问出好的问题。尊师重教，保持谦卑。当我们轻浮地否定别人的高见时，不妨看看张五常是如何学习的：

记得昔日拜阿尔钦等高人为师，我的学习态度，是无论自己怎样不同意，永远先假设他们是对的才细想。这些高人当然会错，但机会不大。动不动认为他们错，不同意，我还可以从他们那里学到什么呢？
假设他们是对的，我就会想，为什么他们会说那样的话？究竟他们是对在哪里呢？这样考虑，九成以上的机会是到最后我发觉他们毕竟是对的，是自己低估了老师的本领。
是的，假设一位专家是对而后想，比认为一位专家是错而不想下去，学习的收益远为可观也。

3、《洛克菲勒写给儿子的38封信》

进取心，是洛克菲勒一往无前的内在动力，也是他珍视的品质。

4、《在故宫寻找苏东坡》

重走东坡南迁足迹，努力还原东坡当时当地的心境。结合东坡书画，认识一个有血有肉的、千年难再出一个的有趣灵魂。

5、《明窗小札》（1963 上、下）

金庸在《明报》写的时评合集，每篇都不长，有意思，有些很有洞见。

人家吵人家的，我干我的，到得将来羽毛丰满，那时候我不出一声，人家也不得不对我另眼相看了。

三、传记及纪实类

传记重点推荐禇时健、凯瑟琳•格雷厄姆。富兰克林自传较薄，如果不纠结于拗口的人名、地名，读起来很轻松。《小镇》、《华为》是两本纪实书，细节真实、生动，也不错。《人类简史》非常有趣，宏大但不空洞，细节令人震撼。《财政密码》提供了另一个审视历史的视角。

1、《富兰克林自传》

回归传统美德。勤俭、节约永不过时。正确看待金钱，空麻袋、立不直。

2、《禇时健传（修订版）》

人生多艰，不放弃、不抛弃。把生活搞好，更能凝聚一个团队。与人合作，利益共享、实现共赢，才可持续。有规矩，才不会错得离谱。

3、《富甲美国》

沃尔玛创始人山姆•沃尔顿自传。刻在骨子里的传统价值观：辛勤工作、诚实、友善待人、勤俭节约。零售业成功的秘诀是满足顾客的需要。

沃尔玛的立足之本：保持低成本，员工关心顾客，拼命干活。

面对发展中国家的低价商品冲击，在价格、质量相差不大时，向本土工厂定制商品，拯救就业机会。间接地，“他们有工作，我们就有顾客”。善意，不会总让一个好人的利益受损。

4、《我的一生略小于美国现代史》

凯瑟琳•格雷厄姆自传，详述自己经历过的漫长岁月。叙述口吻谦卑。三部分内容占据大篇幅：自己丈夫菲尔•格雷厄姆执掌《华盛顿邮报》及最终自杀；与工会艰苦斗争，让报纸持续发行；顶住巨大压力乃至风险，调查尼克松水门事件，最终促使其下台。不过，对菲尔的密友约翰•肯尼迪（JFK）遇刺事件用笔极少。

5、《朱洪江自传》

放下知识分子的架子，从工人做起、从基层做起，勤奋、吃苦耐劳。少说空话，踏实做事。狠抓产品质量。要目光长远：

现在的勤奋工作，不能只为了现在的回报，也是为了将来。人生不是只有现在，还有更长远更辉煌的将来。如果一个人只盯着温饱，胸无大志，那他得到的回报只能是温饱；同样，如果只盯着眼前利益，目光短浅，那么他得到的也只能是眼前利益。

6、《贝佐斯传》

一个有敏锐商业眼光和远大洞见的人，创造了亚马逊、AWS云服务、echo音箱、Kindle等商业奇迹，每一项都可居世界第一。对降低成本近乎偏执。对细节有极致追求。

禁止PPT，六页报告成为标准模式。对员工的要求是“智商高于情商”，经常不留情面。员工薪酬支付，现金部分吝啬，股票支付让不少人坐上财富快车（亚马逊股价上涨时）。

7、《李光耀观天下》

在华人、马来人、印度人交织的社会中，坚持将英语作为第一语言，华语作为第二语言，反对方言流行。一举奠定新加坡融入世界发展的基础。在大国间寻求平衡，在没有腹地的死局中，将全世界变为自己的腹地。

建立稳定的制度，邀请优秀人才进入政府，实现卓越的治理能力。

8、《华为访谈录》

记录对多位华为老人的访谈，内容真实、细节丰富。华为初创时，这些年轻人只知埋头做事，吃住在公司，醒来洗把脸继续干，不去关心到底给多少工资。

任“胖子”在公司很小时，吹了很多牛，喜欢骂人。但是，这些牛都实现了，嘴上骂人但内心对人是真好。格局大，不愿卖掉公司，自己占很少的股权比例，给能干事者以机会。

以奋斗者为本，对埋头做事且能做好的员工，甚至能每个月都涨工资。

最初的股权在很多人看来是白纸，因为公司随时可能倒掉，直到华为发展壮大后才知其巨大价值。

任总阅读量巨大、一目十行，将各类有用思想融汇进自己的管理哲学。

9、《小镇喧嚣》

武汉郊区乡村的田野调查。农业税废除前，农民群体“既可怜又可嫌”。基层组织（村）对上层行政机关（乡镇政府）充满无力感，在收税、征地中对农民“媒”（诓、讨好、联系、发动），充满各种纠结。

真实展现基层普通人的生存图景和心理状态。阅读时，可跳过学术探讨、理论分析部分，读起来会更流畅。

10、《人类简史：从动物到上帝》

作者是牛津大学历史学博士，视野宏大，笔法聚焦，以非常有趣的方式撰写人类诞生到发展的漫长历史。有些分析与传统观点大不相同，比如：人类进入农业社会后，可能幸福感较原始社会大大降低了，而不是大幅提升。

种植小麦、稻米、马铃薯，驯养家禽，让人类被禁锢于狭小的范围内。虽然食物增加了，但是需要从早到晚忙碌，各种新的疾病开始出现，比如：椎间盘突出、关节炎、疝气。人口快速增长后也有风险，如果小麦等作物因缺水、蝗灾、病菌而减产，可能导致大量人口死亡。

此外，对土地的追求和捍卫，让人类比靠采集生存时更暴力。因为之前人类没必要固守一块土地。人类对动物的饲养，有时候也达到触目惊心的地步，比如这头悲惨的小牛。

11、《中央帝国的财政密码》

中国古代的王朝，在喧嚣之下是财政的支撑。养官、养兵及皇族的消耗是主要支出环节，为了保证支出，各王朝想尽各种办法获取收入。主要途径包括：经营土地（土地税、人头税），出售官阶或荣誉头衔，官营经济（盐铁乃至茶叶专卖），经营货币（铜钱缺斤少两、纸币通货膨胀）。

王朝的陨落，并不是表面的军事失败，深层次原因是财政体系崩溃，难以继续维系庞大的支出、收拢民心。

12、《在峡江的转变处：陈行甲人生笔记》

特殊时代、特殊环境中成长起来的特殊人物。聪明，学习能力强，有魄力，善于表达。不可复制。

四、其他

对于职场人而言，《领导力》值得反复阅读。

1、《癌症•真相》

医学科普，读完后会发现：原来这些都是智商税。比如，高价储存脐带血。

2、《领导力》

以身作则，使众人行。

3、《乌合之众》

大众心理研究。在某些环境下，因为从众、被身边氛围鼓动，一个人可能无意识地加入集体的非理性。

4、《棋王 树王 孩子王》

阿城的三篇小说合集。《棋王》略浮夸，一个象棋天才，可以与一群高手下盲棋，即便是小说，度也有点过。《树王》，在一个火热的年代、摧毁一切的气概下，一定要砍倒一株千年大树。《孩子王》，一本字典的感人故事，最好的一篇。