不忘初心，不惧远行：数字瀛和“这一年”

2021年10月31日，我们发布声明，为“瀛和律师机构”画上了圆满的休止符。但向上的鼓点依然继续，发展的乐章仍在谱写，少数人的路也要由少数人来蹚——“数字瀛和”接棒，至此，整整一年。

这是极其不易的一年，对瀛和，对行业，对市场，对世界，都是如此——瀛和外，新冠疫情绵延不绝、国际形势波诡云谲、资本市场跌宕起伏；瀛和内，平台布局加速完善、法律科技打磨升级、业务生态同舟共济……过往激昂的高歌猛进，变成了低调的审慎前行，所幸，这一年，我们“咬定青山不放松”，也收获了成绩、进步、掌声与伙伴。

01

这一年，是集涓为流、轰然成势的一年。

站在“瀛和律师机构”的肩膀上，“数字瀛和”在这一年中完成了国内合作律所“500”的突破，真正实现了律所层面“Winteam500”的战略构想；丰富了发展形势与合作模式，夯实线下律所合作的基础上，拓展线上数字化律所200余家、总分所10余家，亦推进了托管所、垂直所、卫星所等的建设，完善服务网络搭建；整合了六大中心服务，升级了《2022数字瀛和服务手册》，从运营、品牌、培训、数字、业务、资源上，为合作律所及行业提供一站式助力；举办了广泛的律所交流沙龙及活动，如中国律师发展论坛、三四线城市律所论坛、瀛和平台大会、区域律所交流会、重走长征路联合党建等，促进形成更和谐的平台共建与共享……

沧桑巨变，肇始于微尘颤动；海纳百川，发轫于涓涓细流。我们在助力一家家律所、扶持一个个律师的过程中，寻找着拥抱整个行业的角度与姿势。

02

这一年，是穿越寒冬、紧盯趋势的一年。

从“Winteam500”升级为“WinteamDIGI”，“数字化”成为我们紧盯趋势、锁定战略的有力武器。一年来，我们以视频号为主要阵地，开展了百余场线上课程与活动，以线上线下相结合的形式，不断整合和输出更有价值的分享；以数字化律所为落地单位，从工具、业务、管理、市场、激励等五方面助力律所更高效、更科学的转型；以案源获取为附加价值，孵化了“捷案通”“交易宝”“批量宝”等线上批量案源入口；以律师团队为转型先锋，铺设全线数字化软件，搭建机器人轨道等硬件设施；以KindleLaw数字化法律服务系统为转型抓手，保持不间断的更新迭代，实现为用户更好地赋能……

在数字化时代的语境下，行业不断进化的必然趋势就是技术的不断优化，这是我们穿越寒冬、踏平波动的有力武器，也是奔向未来的核心竞争力。

03

这一年，是释放引力、和合共生的一年。

纵观瀛和发展，融合了平台基础、互联网技术及集合生态，持续向着立体的法律服务生态链发展。这一年，我们不断变革升级，打破内外部边界，持续注入全新的活力。法大大、原创宝、瀛和移民、赢了网、瀛和学院等，由瀛和孵化而来的诸多法律科技生态整体融资近20亿，从多角度积极推动行业高质量发展；建立了香港中心、澳门中心、新加坡中心、财税中心等，以更广的视角承载律师与律所实现更高的目标；集合了广泛的合作资源，打造以高校合作、媒体合作、商企合作为矩阵的资源流动；推动北京律师法学研究会成立与中国律师博物馆落成，在公益合作中收获丰厚的果实……在这段携手前行的旅途中，瀛和不断释放引力，拥抱变化。

“万人操弓，共射一招，招无不中。”瀛和通过强大的整合能力、创新能力和无边界组织打造能力，实现与产业链上下游组织的多方合作，共建一个“人人为我，我为人人”的生态。

04

这一年，是不忘初心、不惧远行的一年。

自2013年成立，我们便走上了“优化和改变律师行业”的道路。这条路知易行难，延续“开放、平等、协作、共享”的互联网精神，秉承“理想、行动、坚持、 超越”的文化理念，在与无数律所碰撞交流、同行并进的过程中，我们对行业创新发展的复杂性和必要性有了更深层的理解。未来，我们的新举措、新战略、新打法，都将紧紧围绕行业的创新发展铺开。我们深知，真正难而有价值的事情，不仅仅是获得商业上的成功，还是能为行业提供最佳的实践案例与可落地的参考范本，引领行业走上新的发展道路。

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大部分人都只能看到涓涓的细流，

却不相信其终成大势；

大部分人都只能看到趋势的波动，

却没有勇气踏平波动；

大部分人都只能看到利己的资源，

却无法实现共生共荣；

大部分人都只能看到远方的终点，

却难以永葆来时初心。

“世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。”人生没有终点，过程即是意义。数字瀛和“这一年”，还有未来的很多很多年，我们将保持来时的初心不改，克服短期的潮起潮落，以完成更加长远的征途。

END

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数字化律所正在全国各地持续招募

针对律所发展的痛点、难点

我们将以数字化为切入点

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