政企同心！一次不约而同的 “双向奔赴”
5月25日，千岛湖畔和钱塘江边，两场深度剖析“冬闲田”模式的研讨会同时召开。淳安县与明康汇围绕未来如何做深做实、做大做强“冬闲田”项目深入探讨。在相隔200公里的两地，进行了一次不约而同的“双向奔赴”。
淳安县
5月25日，千岛湖畔，淳安县政协隆重举行“请你来协商”活动，主题就是“加强‘冬闲田’高效利用，促进农业增效农民增收”。淳安县政协主席郑志光、县委副书记许海波、县政协副主席邵文涛及相关部门领导、政协委员、乡镇及企业代表，对如何做大做强淳安“霜打菜”产业进行深入协商探讨。作为冬闲田项目的企业方，明康汇乡村振兴集团总裁薛丁文也参加了会议并发言。
会议上，郑志光提出，加强“冬闲田”高效利用，推进淳安“霜打菜”产业发展，对于优化耕地种植结构、巩固非粮化整治成果、促进农业增效和农民增收等具有重要的现实意义。
许海波则从强化规划引领、持续夯实基础、做好运营和营销、深化政策扶持、聚焦富民强村、扩大宣传引导等六个方面提出了具体要求。
薛丁文从提升“千岛农品”产品力和品牌溢价角度建议，要优选农产品供应方，帮助企业筛选专业种植人员，提供精准有效的技术培训和指导，提高亩产产量、优品率和效益，联合做大淳安“霜打菜”品牌，提升生态产品附加值。
滨江区：海亮科研大厦
与淳安不谋而合，同一天，明康汇在杭州总部召开“新征程 再出发”“冬闲田”项目复盘暨新项目启动会议。同样聚焦“冬闲田”项目，对项目一年来的进展和成绩详细回顾，对落地流程和各环节问题全面复盘，力争在新阶段，以新姿态、新高度、新势能将“冬闲田”项目做深、做亮。海亮集团副总裁、明康汇生态农业集团董事长詹天浩，明康汇总裁时嵩、副总裁李长江、助理总裁洪文华及各业务部门负责人参加了会议。
对于下一步如何有效提升淳安“冬闲田”项目成效，李长江强调，明康汇要以长远眼光，深度聚焦“淳安”，对项目的整体流程、人员投入、激励机制全面梳理。各个业务团队要积极走进淳安，走到田间地头的业务一线去，也要邀请淳安的领导、村集体和农户走进明康汇，双方持续加深了解、建立广泛共识，整合各渠道资源，携手将淳安“冬闲田”项目打造成为有影响、有实效的乡村振兴项目。
在规划引领和凝聚合力上，明康汇与淳安的想法所见略同。时嵩表示，一是将项目流程全链路书面化，对每个环节、每个端口的需求和反馈，进行详细梳理，传达到各业务部门；二是要打破壁垒，紧密协同，乡村振兴、人资、商品中心乃至数字农贸，要根据项目需求，规划和落实好工作计划；三是要优先往淳安集中和倾斜订单需求和渠道资源，为淳安乡村振兴事业充分赋能。
明康汇与淳安在乡村振兴事业上，同心同德，同向同力，正如詹天浩所说，淳安“冬闲田”项目已经成为明康汇与地方政府农业合作的典范。
未来，如何做深、做亮“冬闲田”项目，詹天浩提出要树标杆、制度化，尽快总结形成可复制的管理经验、工作流程和制度文本，加强与政府、村集体和村民的全方位沟通，在田间地头“做文章”；明康汇要把冬闲田的拓展作为所有工作的重中之重来抓，切不可忽冷忽热，有始无终，一定要抓住当前的天时地利与人和，乘势而上，迅速做大做强。
撰稿：楚春希
供图/排版：庄阳
编辑：刘乐
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