28岁争当厂长，他带领集体所有制羊毛厂成为地方知名企业； 40岁下海创业，成为国内第一批企业管理培训师、职业经理人，理论与实战能力齐飞； 60岁转战深圳，跟儿子一起掌舵数字供应链服务平台独角兽企业； 68岁报读上海交通大学高级工商管理课程研修班，求知热情丝毫依然不减。
在上海交通大学高级工商管理课程研修班第9届同学微信群里，王国成的群昵称是：小学生王国成。 学霸痛失教育机会 从此“学习”成为一生命题 王国成出生于上海，1964年随父母下放到江苏盐城。 自小学开始，他在同学和老师眼中就是不折不扣的学霸。然而由于时代原因，高中毕业的王国成赶上国家取消高考，痛失接受高等教育的机会，这成为他一辈子的遗憾。 因此，“ 学习”二字成了王国成职场人生离不开的主题。
王国成的结业证书
他是自学成才的 企业管理培训师 高中毕业后，王国成当上了农村大队的会计，28岁被调任五星羊毛厂厂长。从此，开启了他长达40多年的企业管理职业生涯。 28岁开始当企业老大了，带领200多人，开始“瞎折腾”。——王国成 王国成的证书
经历羊毛厂的工作后，王国成被调到了市教育局勤工俭学办公室负责校办企业的相关工作。由于办过工厂，又常和校办企业打交道，他常在实践中留心观察，细心思考，总结了许多企业管理的经验与教训，但他并无机会验证自己的想法，总在命运的推动下走过一个又一个人生岔路口，直到四十岁那年。 不惑之年的他想到：这日子就甘心这样消磨下去吗？他内心总有一个不断发酵的念头：要做一场轰轰烈烈的事业。 90年代初，改革开放的春风激荡着创业的热情。 终于，他决定下海创业。 然而，当满怀热情的王国成一头扎进创业大海，就因为准备不足很快地呛了一口水，仓皇折身回岸。不过，这次短暂的失败经历就好像一记重锤，把他敲醒了——改革开放的背景下，企业家们如草莽一般茂盛生长，很多如他一样头脑一热的创业人，面对好不容易拉起来的企业和搭起来的班子，却只懂埋头干活，往往忽略管理，导致外有压力内有消耗，钱没挣到多少，公司反而危在旦夕。 王国成发现了这个时代的需求：在摸索中的企业家们急需理论的引导和支持。 于是他决定，从哪里摔倒就从哪里爬起来，二次创业——在浙江、上海、江苏一带专门指导企业家内部管理和外部营销。
王国成被评为第十七届中国经济年度人物之一
40几年前，很多国外先进的管理和营销的理论尚未入关，作为第一批“土生土长”的企业管理培训师，王国成不得不一边学一边讲，开启了自己的事业。 带着前所未有的急迫渴求，王国成通读心理学书籍，研究企业管理内涵，在浙江党校攻读五形战略，“顺势而为，延伸到五形战略的知行合一，纵看几千年人类历史每到一个大的节点都会出现大的脱变，原有的平衡一定会被进步的新态势取代。与时俱进，顺势当先”一一王国成。 专研兵法《三十六计》在企业营销中的灵活应用。他曾带着羊毛企业走出亏损困境，也曾掉过开厂失败的大坑，既然没有现成的企业管理课程借鉴，他就融合所学所悟和创业经历来打磨自己的内容。 他开创性地提出了“企业定位跟反定位理论”， 还独创了“企业三十六计营销应用理论”。
王国成工作照
上世纪80年代末90年代初，昂贵的进口品牌和早早布局的国产品牌已经占领了国内城市的空调市场。在那个时代，一台壁挂室内空调售价可达3800元或以上，有很多家庭都想拥有空调，但却因为当下的高价空调抑制了一个潜力巨大的市场。 然后通过“反定位”佐证定位的合理性——反向推演为产品的价格定出浮动范围，按用户的增量决定生产量。 奥克斯空调以二千左右的低价在貌以饱和的空调市场脱颖而出，瞬间打开了销售局面，连续多年全国空调品类销量第一。奥克斯用实惠而可靠的品牌形象走进了千家万户。 将兵法古书《三十六计》中刚柔、奇正、攻防、彼己、虚实、主客等对立关系相互转化的军事思想和丰富经验融入企业管理， 市场营销。 意为弱小的部队通过某种因素改变外部形态之后，阵容显得充实强大了，就象鸿雁长了羽毛丰满的翅膀一样。这一计的原理被王国成运用在山东一家陷入困境的陶瓷厂上。 必须调整市场定位，生产差异化个性定制化产品。一一王国成 王国成建议厂家去跑宾馆、政府相关部门单位，挖掘他们的高端精细化需求，搞定制化生产。在原来工艺基础上增加个性化细节。如此餐具不仅看起来更精致高档了，利润也一下子提高了数倍。 王国成 在人民大会堂与中央党校副校长赵长茂合影
就这样，通过王国成的点化，这家企业活了，市场有了，品牌响了，利润高了，生命力强了。 王国成不仅传道授业解惑，还多次应邀亲自深入企业，加入困境公司的管理层，帮助企业起死回生、做强做大。受到他倾力相助的企业给了他一个有趣的外号—— “ 长江流域的两把刷子”。 60岁再出发 到深圳给儿子打工
个人的命运，总带着时代的烙印。
王国成的青少年时光正赶上文革，他靠着勤奋与悟性，一路跌跌撞撞地走过人生半百，这也让他更加注重对两个儿子的教育培养，把对学习的热爱灌输到孩子们的兴趣与习惯中。
王国成与老师合影
多年来，王国成以身作则，每晚必学习一小时。两个儿子自然耳濡目染。 大儿子王维继承了父亲的学霸基因，在学生时期就拿下奥数冠军，从南京大学数学系毕业后，先后在墨尔本大学、香港城市大学获得硕士和博士学位，还在日本早稻田大学做过访问学者，曾任职于中国科学院，参与完成国家多项科研项目。
随后，王维进入了中兴集团，先后出任中兴全球项目管理部创始人、中兴五洲一佳事业部总经理、及供应链海外事业部总经理等职位。2015年，沉淀了多年海外供应链经验的王维决定下海创业，遂带领7人团队创立了深圳市天行云供应链有限公司，即后来的行云集团。
企业管理专家“两把刷子”刚退休，就得知儿子也走上了创业之路。于是年近花甲的王国成为了支持孩子的事业，动身南下来到儿子创业的地方——深圳。本以为儿子会把他像模像样地迎进新公司，可他没想到，儿子居然还要面试他！
40多年间，中国市场成了各种企业管理理论流派争相引进、实践、发展的广阔平台。王国成自己的那一套，还能适用于新时代的新企业吗？
行不行？试试就知道。
王国成用自己完整丰富的企业管理理论和案例分析征服了面试官。这么多年来，他积攒了许多实践经历，并在反思和验证中不断地完善理论。王国成相信，他这套企业管理方法行之有效、自我更新、不会过时。
严格的面试结束后，王国成正式成为了行云集团的一员，主管人事和财务。他希望尽自己所能，发挥余热。
我要做好儿子的谋士——王国成
王国成上台演讲
作为中国领先的消费品数字供应链服务平台，行云集团主营的跨境电商服务在仅仅7年间，业务就翻了600倍，GDP也从第一年的510万有望今年冲到800亿，同时还构建了深圳、杭州、上海、中国香港、新加坡多总部运营的格局，在德国、日本、澳大利亚等72个国家和1个地区设立控股子公司。
王国成与行云集团的小伙伴
这些年，成功走出去的中国品牌并不多，占据人们消费心智的国际品牌大多还是外国货。王国成父子深感肩头有一种责任：一 个国家如果没有大品牌出世，怎么展现强国的实力？
三年之内，一定要打造一批有国际影响力的中国品牌。——王国成
行云集团被评为2021中国创新品牌500强
目前，行云集团已为近35万线上线下中小零售商提供数字供应链，覆盖约3000国内外消费品牌近15万SKU，此外，还与近170个物流中心建立了数字链接，运输体系可直达200多电商平台的数亿消费者。
靠我们修建的出海高速路，靠客户对我们的信赖，利用我们的优势，把控好平台的质量，中国品牌未来有无限拓展的可能。——王国成
进步在不断自省的路上 登峰在坚持和踏实间完成 在持续成长这条路上，王国成受一位发小的影响颇深。这位发小虽然幼时家境贫寒，但一直珍藏内心理想，自我砥砺。发小的两句话令他印象尤其深刻：人要永远进击，要有灵魂，并且灵魂要附体。 人生七十古来稀，王国成今年68岁了，但他还是有股不服输的劲儿，还是怀着满腔的学习热情。 三人行，必有我师，学习就是一个不断探索、不断向上的过程。——王国成 为了跟上时代，学到更多，他硬是突破了年龄限制，报名上海交通大学高级工商管理课程研修班，成了班上年龄最大、也是学习最勤奋刻苦的一位学员。
点击王国成在 上海交通大学高级工商管理课程研修班学习心得>> 通过系统的学习，王国成对企业管理有了进一步的理解；通过跟年轻学员的交流，他还获得了更开阔的视野和一些务实高效的方法。他没有落下一节课，每次听课后，都会把所思所感发到群里。
王国成在群里分享学习心得
结语
步入职场50多年来，王国成从未停止学习与拼博，他多次在人民大会堂被授予优秀企业家、创新企业家等称号，还被特聘为中国管理科学研究院研究员。 探索更大的世界、汲取先贤的智慧、回应时代的呼唤，才是贯穿他一生的追求。 SO职场说
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