【游戏杂谈】做游戏能从米哈游学到了什么？
技术宅拯救世界
米哈游 slogan 是“技术宅拯救世界”，战略是做超出用户预期的产品，表现在米哈游的研念“ Something New”，“Something Exciting”,“Something Out of Imagination”上， 这也是创始人蔡浩宇认为《崩坏 3》、《原神》一上市就能在手机端做到顶尖标准的原因，而技术力的提升，也让自身拥有更多的内容表达渠道。其致力于创作精品游戏的研发策略，用顶尖的技术做出符合用户需求的内容，努力为用户提供更好的游戏体验。从ACG产业视角立项，凭借深度洞察新世代用户需求，通过高水准的工业化研发实力，创新性的开发支持多平台的系列化具有文化内核的内容型游戏，用强大的内容包装表达能力，打造原创游戏IP，去撬动全球泛二次元用户中最大的用户圈层， 建立高粘性、高活跃度的 IP文化生态圈。
米哈游的第二曲线
对于合格的商业游戏，米哈游的评价标准有两个：一是好玩、二是有合理的商业模式。
从《崩坏学园 2》开始，米哈游逐渐结合卡牌游戏的商业机制（例如创始人蔡浩宇曾提到的《智龙迷城》），成就了米哈游“第一款真正成功的产品”。米哈游注重游戏产品的商业化，且认为做成功的商业产品需要理想与现实的结合，具体表现为米哈游在技术层面有理想主义成分，同时，也持续地追求商业化的成功，而在对商业游戏的理解上，米哈游认为商业游戏不同于独立游戏，做商业游戏最重要的是“知道目标用户是谁”、“用户需求是什么”、以及“能否真的满足用户的需求”。米哈游每款产品都有更好的迭代与进步， 得益于对产品坚持“提供超出用户预期的产品与内容”的战略，同时，米哈游也在思考单个产品的上限，即米哈游的“第二曲线”，可以视为是米哈游未来的进化方向与新的增长点，而在版号收紧的背景下，挖掘单款产品上限的思路将在行业的竞争中凸显优势。
米哈游创始人蔡浩宇分享“米哈游的第二曲线”
米哈游注重以IP构建为核心的游戏研发方式，2019年，提出游戏产品工业化，并设定了标准化、工具化、自动化、平台化、智能化五个阶段目标，工业化的最终结果是能够大批量，稳定生产，高质量的游戏产品。游戏不仅是产品，更要兼具文化底蕴，包括价值观、世界观、IP、风俗、地理、历史等多方面。在游戏精品化的时代，高水平的工业化游戏生产能力有利于快人一步构建原创 IP 产品矩阵，并抢先占据下一个阶段的赛道用户。
米哈游的游戏产品研发流程
（1）立项阶段
项目立项前，公司通过市场调研了解 目标客户的需求及市场热点，针对性提出游戏概念，包括核心玩法、IP 架构和商业模式等。由公司主要的核心研发人员讨论分析该游戏概念可行性，并在讨论分析的过程中对游戏概 念进行修改及完善，最后由公司管理层决定是否立项，若决定不立项，将从市场调研重新开始流程。
（2）研发阶段
项目立项后，公司组建项目小组，包括IP设计、游戏策划、程序开 发、美术制作等团队成员，同时组织编写产品企划书，并制定项目实施计划。产品研发阶段主要包括：原型开发期和Alpha 版本开发期。原型开发期是游戏开发的最重要环节，当初始原型开发完成后，项目小组将会对该原型测试，以判断是否符合游戏设计的要求，若不符合，则进行原型迭代开发，直至项目小组认为符合要求，逐步实现项目立项时各种设 计和想法。原型开发期项目小组主要任务包括：
通过设计相似的人物和故事情节，在游戏中构建与“崩坏”IP 一致的世界观和价值观；
打磨并完善游戏的核心玩法，确定游戏 的商业模式，同时设计游戏中人物和道具的相关数值；
编写游戏引擎架构代码以及服务器底层代码，确定数据库及后台结构以及优化游戏代码，实现游戏内各项功能；
绘制游 戏概念图、CG 图、场景原画、人物立绘等美术资源，并完善游戏中的动作特效。项目小组 在确认的原型版本上开发 Alpha 版本，Alpha版本开发期间，项目小组对游戏角色、游戏 剧情、游戏道具进行丰富。
（3）测试阶段
测试阶段主要包括产品验收、内部测试、封闭测试、公开测试四个阶段。项目小组及测试团队对产品Alpha 版本进行验收，确保产品符合设计要求和游戏内各项功能正常实现。通过验收后，公司将组织内部人员进行内部测试，以便于尽早发现并解 决游戏内各项错误以及系统问题，并为游戏后续测试及上线累积数据。在封闭测试中，公司将组织多次封闭测试，并逐次增加测试人数。邀请玩家进行游戏内体验测试，验证核心玩法的可玩性及测试游戏的平衡性。经过多次封闭测试，不断完善修改测试过程中发现的 相应问题，最后进行公开测试，公开测试即游戏正式上线运营。
（4）持续研发阶段
游戏正式上线之后，公司会不断完善游戏，推出新的版本提高游戏的可玩性。游戏策划团队根据游戏玩家的反馈并结合自己的想法进行新版本的策划。在策划过程中，策划团队将与开发团队以及IP团队进行多次沟通，对IP架构、技术以及时间可行性进行讨论分析并不断对自己的策划方案进行完善。开发团队根据策划团队提供的策划方案进行游戏开发，在功能测试、验收及内部测试通过后，新版本将对外发布。
米哈游的游戏产品研发流程
在ACG产业视角上开发游戏
米哈游建立在ACG产业的整体视角上开发游戏，核心是做内容。公司定位做内容游戏， 持续更新内容的本质与做美剧相似，如《冰与火之歌》会季更新剧情、新角色等，而米哈游的游戏内容体现在某些角色的故事、世界观等方面，角色是米哈游游戏魅力的支柱。
米哈游内容游戏的特点：
深度洞察潜在目标用户需求，产出用户喜欢的、超出用户预期的核心内容，角色、剧情、世界观等，打破文化和性别的壁垒。
更新新的内容和版本时，DAU和收入上涨，不更新内容时，用户会进入到“长草期”，存在米哈游旗下产品因版本节奏不同而互相引流的情况。
商业策略是免费的单机内容体验+以抽卡形式 的角色付费，角色为核心付费点，而非传统游戏的“卖数值”。
发行策略为全平台+全球同步上架，全平台更容易拉到新用户，用户量级是游戏商业表现的根基。注重内容投 放，依靠用户口碑传播，不依赖效果广告买量。
米哈游在核心玩法的创新上并不具优势，核心玩法迭代相对保守，但可以站在行业巨人肩膀上做适合米哈游的迭代和创新。
工业化的生产能力行业顶尖，如美术、技术、玩法、叙事、音乐，不断提升生产能力至主 机游戏 3A水平，在可以投入大规模研发团队做游戏的同时，也能够保持美术和技术质量的统一。
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