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文章于 2023年11月4日 被检测为删除。
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说的是2015年10月23日，李克强总理到中央党校为全校师生上一堂中国经济形势公开课。谁也没想到，一个意外、就在开讲前、突然发生了！
——话筒没有声音！
——台下一片哗然！
话筒出了故障，按说不是什么大事，但是，这可是李克强来讲课呀，是总理呀！这么大的大领导，这能是小事吗？这谁安排的会务啊，检查没检查啊
再说了，台下两三千人都是中央党校学员，都是各地的领导干部，至少是党校脸上不好看啊。
当时的情况是：中央党校常务副校长、本次课程主持人何毅亭开始主持后，两次发声主持都几乎听不到话筒声音!
台下坐着约有2600多位中央党校学员。得知总理要来作报告，中央党校的学员们踊跃报名，主会场容纳不下，不得不临时开辟两个分会场。台下这么多人眼睁睁的看着意外发生，一片哗然……
但是！
突遇意外，总理没有任何不悦的表情，平静如常。在总理的信任和鼓励下，何校长很快离席协调音响。全场响起掌声
何校长离开后，总理调皮的欠身向前试话筒的声音，台下会心的掌声笑声
何校长回来后，话筒也已恢复正常，何校长主持致歉，并请总理开讲。
总理开篇是这样说的：
今天报告的前奏非常新颖，非常风趣。（台下笑声）
这体现了中央党校生动活泼的学风。（更大的笑声和掌声）
是不是某个方面也反映了中央财政对中央党校的组织装备支持不够？（哄堂大笑）
不过大家放心，这绝对不说明我们的经济形势不好。（全场爆发性的热烈掌声） 在这堂中国经济公开课上，在长约两小时的讲座中，李克强全程脱稿，中外经济数据信手拈来，有些能够精确到小数点后两位；古今故事娓娓道来，时不时透露自己考察的所见所闻。李克强穿插列举大量基层调研、百姓遭遇“奇葩证明”等事例，课堂气氛轻松活泼。 最后总理讲完，学员三次鼓掌，热烈，经久不息总理多次站起来鞠躬致谢...感叹：泰山崩于前而目不瞬，这才是大国总理，这才是政治家的智慧，精彩绝伦，叹为观止。李克强，就是强！
这赞叹虽然很对，但并没有理解总理真正强大之处。要是连这点小事故都处理不好，还当什么总理？
总理真正的强大之处是：带领会场两三千人，作为一个整体轻松度过这段意外时段，而且还不是刻意的，是润物细无声！这背后是中国传统文化里的精髓之一：修己安人、圆润融通！
安人，使人安，是比修己更高十倍百倍的境界！
李克强总理当时面对的局面是，两三千人的大会场，在修话筒的这段时间里，如何不混乱、不干场也不冷场？还要体谅有关会务人员的心态，引领他们不慌乱？当然还有自己的讲课任务不会受到影响，等等。
要瞬间高质量完成这多个目标，光有大脑的精密度和反应速度是不行的，这还需要高境界的修己，更需要高境界的安人。克强总理的强大，就体现在在突发状态下还能巧妙的修己安人这四字上。
做好“使人安”的高境界，光有修己是不够的，还要懂得别人，体谅别人，尊重别人，爱别人，就是仁者爱人。
顺便说一句，修己安人不是“通过修身以做出表率，建立权威，使他人安于本分，各得其所。”这种解释还是停留在技巧的表浅层面上，不是大道。这一点以后有机会咱再细说。
总理的这份沉稳、镇定、机智、幽默、智慧，不是寻常人可以拥有的。寻常人遇到突发意外，往往就先慌先乱了，第一反应是受害了，第一时间指责别人，抱怨环境。
而智者、强者，遇到突发事故，首先是面对现实、接纳现实，然后紧接着积极想办法解决问题，并且会总结教训和经验，下次在有的方面多做一点，在有的方面少做一点，一次比一次更顺利，一次比一次更成功。
这就是传说中的高级智慧、高级情商：面对它、接纳它、处理它、放下它。弱者和强者的区别在哪里呢？区别就在心态，就在你怎么看那些遭遇，就在于你是不是被情绪控制了。
行为被情绪控制的，都是弱者；
用行为转化情绪的，才是强者！在强者看来，所有的遭遇都是有待解决的问题，而不是伤害，都是调整自己和提升自己的良机。
当然，有了这个心态，还不一定能有克强总理的素质，因为你还需要不断练习，不断体验，不断实践，才能把这心态养成习惯，慢慢就培养出正向的第一反应，从而彻底摆脱负面事件的消极影响。 全文完，欢迎文末评论、分享
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李克强同志遭遇突发状况！
说的是2015年10月23日，李克强总理到中央党校为全校师生上一堂中国经济形势公开课。谁也没想到，一个意外、就在开讲前、突然发生了！
——台下一片哗然！
话筒出了故障，按说不是什么大事，但是，这可是李克强来讲课呀，是总理呀！这么大的大领导，这能是小事吗？这谁安排的会务啊，检查没检查啊
再说了，台下两三千人都是中央党校学员，都是各地的领导干部，至少是党校脸上不好看啊。
台下坐着约有2600多位中央党校学员。得知总理要来作报告，中央党校的学员们踊跃报名，主会场容纳不下，不得不临时开辟两个分会场。台下这么多人眼睁睁的看着意外发生，一片哗然……
但是！
何校长离开后，总理调皮的欠身向前试话筒的声音，台下会心的掌声笑声
何校长回来后，话筒也已恢复正常，何校长主持致歉，并请总理开讲。
今天报告的前奏非常新颖，非常风趣。
这体现了中央党校生动活泼的学风。
是不是某个方面也反映了中央财政对中央党校的组织装备支持不够？
不过大家放心，这绝对不说明我们的经济形势不好。
这赞叹虽然很对，但并没有理解总理真正强大之处。要是连这点小事故都处理不好，还当什么总理？
总理真正的强大之处是：带领会场两三千人，作为一个整体轻松度过这段意外时段，而且还不是刻意的，是润物细无声！这背后是中国传统文化里的精髓之一：修己安人、圆润融通！
安人，使人安，是比修己更高十倍百倍的境界！
做好“使人安”的高境界，光有修己是不够的，还要懂得别人，体谅别人，尊重别人，爱别人，就是仁者爱人。
顺便说一句，修己安人不是“通过修身以做出表率，建立权威，使他人安于本分，各得其所。”这种解释还是停留在技巧的表浅层面上，不是大道。这一点以后有机会咱再细说。
总理的这份沉稳、镇定、机智、幽默、智慧，不是寻常人可以拥有的。寻常人遇到突发意外，往往就先慌先乱了，第一反应是受害了，第一时间指责别人，抱怨环境。
而智者、强者，遇到突发事故，首先是面对现实、接纳现实，然后紧接着积极想办法解决问题，并且会总结教训和经验，下次在有的方面多做一点，在有的方面少做一点，一次比一次更顺利，一次比一次更成功。
这就是传说中的高级智慧、高级情商：面对它、接纳它、处理它、放下它。弱者和强者的区别在哪里呢？区别就在心态，就在你怎么看那些遭遇，就在于你是不是被情绪控制了。
行为被情绪控制的，都是弱者；
用行为转化情绪的，才是强者！在强者看来，所有的遭遇都是有待解决的问题，而不是伤害，都是调整自己和提升自己的良机。
当然，有了这个心态，还不一定能有克强总理的素质，因为你还需要不断练习，不断体验，不断实践，才能把这心态养成习惯，慢慢就培养出正向的第一反应，从而彻底摆脱负面事件的消极影响。
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