假期要结束了，带着这些软实力迎接工作可否？

这篇主要讲一下我从工作上总结出来的一个个解决任何问题的套路

我相信大家不管是是在编码的时候，还是生活中经常会遇到一些问题，或者任务不知道如何处理，却还想简单，快速做好，导致自己很烦躁。所以我就一直想找到一种可以高效解决任何问题的套路。但是失败了，没找到！！

失败乃成功之母，我相信成功就在前方！

于是，经过一段时间的思考和反复实践，我终于总结了以下几点，也慢慢发现自己遇到事情不那么慌乱，可以很好的处理了。现在我分享给大家，希望可以给你提供一些帮助和启发。

明确自己的能力

股神巴菲特说过一句话 你不需要成为每个领域的专家，明确自己的局限，充分发挥自己的优势与长处这才是十分重要的。

换句话说你需要真正的了解自己，看透自己，清楚自己的优势，发现自己的不足。

面对很多事情，千万不要把什么都往自己身上揽，死扛！！！很多你不能做的事情，可以找更加专业的人做，清晰的传达想法。

我觉得乐于帮助别人的人真的特别好，但是有时候需要量力而行，衡量好事情的难易程度，这样对于你和别人都是锦上添花。

可行性分析和估算

可行性分析在做法上要掌握好以下四个要点：

①先论证，后决策；

②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；

③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；

④多方案比较，择优选取。

很多人可能连问题都不去定位，范围也不去界定就盲目行动起来，这是最蠢最不能快速解决问题的方式。而定位了问题和范围但不去预估可行性也是很危险的，很可能你选择了一条死胡同，走不通了，浪费了时间，还没解决问题，让事情的恶化的更厉害了。

还有一点就是估算，这个估算是要找哪些有经验的人做会比较全面，有参考价值。但前提是你做了充分的可行性分析，选择了一条正确的路，否则估算做的再好，也没有太大的意义。因此，当你有了初步想法后，一定要花费一些时间做下分析和估算，再行动。

识别，认清，定位问题

不要问题都出来了，你还没发现。不要发现问题了，你还看不透，不明所以。不要问题已经明确了，你就是懒得去定位。

其中最让人生气的就是这三种:

1. 出了问题，想都不想，就直接丢给别人说：出错了，怎么办呀？
2. 当对方问你，你觉得可能有哪些原因时，你却一脸呆萌的说：我不知道呀。
3. 虽然有时你态度诚恳，但真心想骂你：你是没带脑子出门的吗？这么简单的问题网上找找就知道了呀。

说到这，真的有时候有些事情想想就来气，有些人就是太依赖别人，连最简单的第一步都懒得去迈出，就像直接得到结果和帮助，说实话，生活中，工作中真的有太多这样的事情碰到了，我相信你们也遇到过，可能只是没有用对方法才导致在出现问题的时候手忙脚乱的，所以要理清思路，学会分析，让我们继续往下看！

在软件行业，作为开发，如果你不学会去看报错信息，思考可能因素，给出每个可能原因的解决方案，你是想一辈子就指望着别人帮你解决所有问题吗？没有人总是那么有空，会耐心帮你，你要学会靠自己，学会在问题中成长，你不尝试一点点去思考，去解决问题，你是指望突然有一天你就变得特别厉害了吗？我告诉你，这是不可能的事。没有前面基础的积累，是突然盖不成大楼的，不积跬步,无以至千里.不积小流,无以成江海。

有人可能非常讨厌遇见困难和障碍，每次遇见就想躲避。我告诉一个让你喜欢上解决问题的办法。那就是心理暗示法。有句话叫做先苦后甜，这个解决问题的过程肯定会特别辛苦。但你只要想到，咦，我可以把这个困难当做提高我识别问题，发问能力，求助能力的一个机会啊。每次只要认真去思考了，就会有收获，这收获一点点的积累，就可以让你后面可以解决更大的问题。

所以，你的能力会在每一次中得到锤炼，你也会对很多事情不再那么知其然，不知所以然啦。总之，面对问题，先假装喜欢，冷静思考，突破重围，迎接光明，慢慢的你就不再需要假装，那个时候的你会真正喜欢上解决问题，因为它会带给你成长。

抓住主要矛盾

我们都知道矛盾才是推动事物前进的最根本的方式。

没有矛盾，事物都处于停滞状态。在事物当中，矛盾也有主要矛盾和次要矛盾，而主要矛盾才会对事物的发展起决定性作用。但是当事情发生的时候，会出现很多的因素。而这个时候，我们可能会因为慌乱而随便抓起一个就解决。或者处于情绪当中，消沉，抱怨，被动等待。

这个时候我们需要冷静下来，思考找主要矛盾是什么。

这里对于矛盾举几个例子：

1. 摊丁入亩等新政会侵犯地主阶级利益。如果不施行新政，则削弱了朝廷，既无法赈灾，又不能维持军队。一旦发生民变，就无法维护地主阶级利益。所以，要维护地主阶级利益，必须先侵犯地主阶级利益。
2. 如果人们没文化，就不能读懂曾国藩的书。如果曾国藩们一直维持着封建统治，中国大多数人又不能读书学文化。因此，欲使曾国藩发扬光大，必须先消灭曾国藩。
3. 蒋介石逃亡台湾仍要反共。但是不解决土地问题就不能巩固统治，难以发展生产，也就无法建立巩固的反共基地。这就必须进行土改、整党等活动。于是：若要反共，必先通共；即使通共，未必成功。

其实，对于矛盾，我个人比较浅显的理解来看，就像是硬币的两面。两面互相对立，同时存在，不可分割。一面失去了，另一面也没有存在的意义了。就像是光明因为黑暗的存在才会显得有意义。

人同样也一样，有光明面和黑暗面，有强的地方也有弱的地方。自己与自己的和谐就是允许两者共存，在不同境遇各施其职。我们常常不接受自己黑暗面和弱小差劲的地方，而忘记了有时以暴制暴，以柔克刚也是一种生存方法。任何一方想要消灭另一方都会让自己内心冲突、生命毁灭。

面对压力

我相信没有人喜欢总是面对最后期限，甚至延期，虽然这不可能总是时时发生。但是当这样的事情发生时，我们都会感到压力，烦躁，导致其他很多事情也会受到影响。所以，我们应该学会避免这样的事情发生，让事情在我们的可控范围之内。

在每个任务的开始就应该去思考这些问题：这个任务需要什么时候完成？与它相关的可能有哪些？预估要多长时间？其中最关键、最重要、最核心、最有困难的因素分别是什么？有什么需要注意的细节？出了什么问题我们可以找什么人求助？这个任务可以细化为多少步骤，每个步骤计划什么时间完成？

考虑清楚这些后，你还需要制定一个计划，细化到每一天，按照计划每天完成必须完成的，那么在最后期限来临的时刻你就不会有太大的压力。这个在我们项目开发的时候，尤为明显，所以这点也是我认为很重要的！

这里再提一个大家听说过的四象限法则：

四象限法则简单的说就是画一个十字，分成四个象限，分别是重要紧急的，重要不紧急的，不重要紧急的，不重要不紧急的，把自己要做的事都放进去，然后先做最重要而紧急那一象限中的事。

根据四类的特点，用救火/规划/琐事/白日梦四个名字来记容易些

面对那些重要但不紧急的事情，你合理安排时间，每天有进展的去做就可以了。针对那些紧急的事情，你最好想清楚那些问题后，就立马撸起袖子加油干，有障碍和风险及时求助和上报。这个过程中，虽然压力有，但是你的脑袋一定要清晰，自己同时还有哪些任务，现在离目标还有多远，阶段性的回顾和总结以及展望，衡量现在做的是否有意义，对目标的作用大不大。有时适当的停下来，就是前进。

小结

我相信大家看完这些也都有了自己想法，以上我说的也不一定都对，在这里，我想说：很多问题虽然看上去不尽相同，但是应该也遵循万变不离其宗的定律吧。这是我曾经的一个朋友告诉我的，他说很多事情上都有规律，你要去学着总结归纳。我想，那么处理问题也有一些套路吧。

今天我就总结这些，你可以结合我说的然后发明适合自己的套路，可能一下子对你不会有特别明显的效果，但是你可以在每次遇到问题的时候，尝试用这些策略或者叫做流程吧，去验证。看看使用前和使用后有什么差异和感受。我们对一种办法的认同是建立在我们使用后受益了，我们才会体会到它的好，那么希望大家和我一起在自己平日的工作生活去套用。希望我们越变越好。