教培行业巨变！一夜之间，谁将成为赢家？

01

教培行业的变革

2022年3月，学而思的CEO张邦鑫在与精准学的CEO杨仁斌会面时，提到“我们刚解散了几万人”。

这句话反映了双减政策实施后，教培行业面临的巨大冲击。

自2021年7月双减政策出台以来，教培行业经历了前所未有的寒冬，许多机构不得不进行大规模裁员和转型。

02

精准学的挑战与转型

精准学成立于2018年，最初为教培机构提供学习机服务。

随着双减政策的实施，教培机构的生源骤减，精准学的收入也随之大幅下降，团队从500人缩减至十几人。

为了生存，杨仁斌不得不以极低的价格出售学习机技术授权服务。

面对行业的剧烈变动，杨仁斌意识到必须寻找新的出路。

03

重燃希望的契机

在经历了低谷后，杨仁斌开始考虑其他可能性。

尽管他曾计划在新加坡重新创业，但ChatGPT的出现让他看到了新的机会。

他决定放弃之前的计划，继续在教育行业深耕，专注于开发面向C端的AI学习机硬件。

杨仁斌认为，精准学在过去积累的题库和学生反馈数据将成为其竞争优势。

04

团队的重组与创新

在转型过程中，杨仁斌得到了曾经员工的支持，核心团队重新聚集。

他们采用了一套“精准工作法”管理模式，确保每个部门都能高效运作。

通过精细化的运营和管理，团队在客户反馈和市场需求上迅速迭代，提升了产品的竞争力。

05

未来的挑战与机遇

2024年，精准学推出了搭载AI老师的学习机，标志着其从B端向C端的成功转型。

尽管面临着来自大厂的激烈竞争，杨仁斌依然相信，只有在最具挑战性的领域取得突破，才能在市场中立足。

他的创业之路充满不确定性，但他始终坚持追求自己想做的事情。

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